施工組織設計
第一章工程概況
1.1 工程概況
工程路線起點設××××村附近，從原有的××公路kxx+xx處岔出，路線往東南方向布設，於xx+xx處和××生活區公路平面交叉後隨即穿過×××村，kx+xx處與××至××公路相交，並於kx+***接上××至××二級公路。路線起點樁號k0+000，終點樁號k1+750，全長1.75公里；本段工程本次分二個標段，其中第二標段為×××至××，起點樁號為k1+000，終點樁號k1+750，長0.
75公里。
主要技術標準：
本段工程為山嶺重丘二級公路。
設計行車速度：40km/h。
設計荷載為汽車—20，掛—100，設計洪水頻率路基、小橋涵為1/50
路基寬度：路基寬度30m，機動車道2×9.0公尺，綠化帶3.0×2公尺，行人路3.0×2
平曲線：一般最小半徑r—100公尺，極限最小半徑r—60公尺
縱坡：最大縱坡7%
主要工程數量：
本標段共有路基挖土方15778立方公尺、挖石方12510立方公尺，利用土方12328立方公尺，利用石方4932立方公尺，廢石方4128立方公尺；厚20cm水泥混凝土碎石基層7002平方公尺，厚8cm水泥混凝土碎石基層4186平方公尺，厚15cm填隙碎石底基層7370平方公尺，厚24cm水泥砼路面6633平方公尺；涵洞1道；13m小橋1座，交通標誌2個；鋪草皮2136平方公尺，種植樹300棵。7.5#漿砌護腳490.
7m3。
1.2自然條件
1.2.1地形、地貌
本段路線地形屬東南沿海平丘區，屬於新華夏長樂—南澳斷裂帶段，區域地層由中生代的火山岩、花崗岩和部分第四紀沉積物組成。沿線的地貌型別多為丘陵和濱海平地，廣泛覆蓋有殘積—坡積層，岩性主要亞砂土、亞粘土，多呈淺紅色。
1.2.2水文、氣象
路線地處**帶海洋性季風氣候， 氣候溫暖濕潤，雨量充沛，四季分明，多年平均氣溫19.6℃，多年平均降水量1240.9mm，年最多降水量1966.
4mm，多年平均風速7.15m/s，多年平均相對濕度81.6%。
1.2.3**
地區**烈度為7度。
1.2.4交通
該工程為改建工程，大宗外購材料採用汽車運輸，其他地材依靠鄉村道路。
1.2.5水、電
1、水生產、生活用水可利用沿線水源。
2、電利用當地電網，並準備1臺50kw的發電機。
1.2.6臨時用房
專案經理部用房採用租用；路基隊營地租用民房；路面隊營地、橋涵隊營地預製場及拌和場搭設部分臨時用房。用地面積共2400m2。
1.2.7築路材料
築路材料就地購買。
1.2.8棄土場
棄土場設在k1+030處。占地面積800m2。
第二章施工組織方案
2.1施工組織機構
我公司一旦中標，將組建×××××××工程第二標段專案經理部。專案經理部由專案經理、專案總工（專案技術負責人）、工程部、質安部、物資保障部、計財部、綜合部組成，另設試驗室。根據本標段的專案特點及工程量，經理部下擬設路基隊、路面隊和橋涵隊3個施工隊。
2.2 專案部人員崗位職責與部門職能分配
2.2.1專案經理
1、貫徹實施處質量方針和質量目標，建立專案質量保證體系，組織編制《『本合同段』工程質量計畫》，安照本合同段總體質量目標，明確質量職能分工，保證質量目標的實現。對工程質量全面負責。
2、嚴格執行處質量體系檔案和各項質量管理制度。定期組織專案質量檢查、評審和改進，行使質量否決權。
3、認真履行工程承包合同，同時，強化專案管理的「四控制」、「三管理」、「一協調」，保證兌現合同承諾。
4、對投入的人力、資金、材料、施工裝置等資源進行優化配置，合理安排施工進度，保證均衡生產，做到文明施工。
5、組織專案質量成本**、控制、分析和考核，搞好專案管理，降低成本消耗，節約開支，提高效益。
6、及時組織不合格品的質量分析會，對質量事故及不合格品按「三不放過」的原則進行分析，並向處職能部門反饋各種質量資訊。
7、組織動員專案全體人員積極配合內外質量審核，對審核發現的不合格項，制訂切實可行的糾正措施，限期整改，避免或減少不合格項的重複出現。
8、負責工程分承包方的管理和審核批准合格當地材料**商。
9、組織制定、實施具有質量否決權的經濟責任制。監督檢查本專案崗位技能和質量意識教育培訓，並考核和評價其工作。
2.2.2專案總工程師（專案技術負責人）
1、組織專案專業技術人員進行施工圖紙會審，參加業主或設計單位組織的施工圖紙會審和技術交底，並做好會審和交底記錄。
2、組織編制本合同段工程質量計畫、實施性施工組織設計和關鍵工序及特殊過程作業指導書，並按規定報處施技科組織評審，經分管生產處長、總工程師批准後實施。
3、組織重要部位和特殊過程的工程驗收，對發現的不合格或潛在不合格及時採取糾正和預防措施，並驗證措施的落實情況。
4、推廣應用期新工藝、新技術，努力提高施工工藝水平和操作技能。
5、定期召開質量分析會，檢查質量體系執行的適應性和有效性，及時研究處理質量活動中的重大技術問題。對質量持有否決權。
6、定期組織專案工程質量檢查，主持單位工程質量評定，促裁工程質量爭議。
2.2.3綜合部
1、負責本合同段工程專案質量體系檔案和資料的收發管理等工作，檢查監督指導各級人員的執**況。
2、負責其它檔案的收、發、管工作。
3、擬定職工培訓計畫，並做好落實。
4、積極完成與質量體系執行有關的其他工作。
5、做好後勤管理供給工作。
2.2.4工程部
1、負責編制《『本合同段』工程專案施工進度、材料、勞力、用款計畫》，並規定特殊過程和關鍵工序的施工方案、技術措施。負責按工程合同要求組織現場的施工，對施工的全過程進行控制，對工程的施工進度、文明施工負責。建立施工日誌，作好並檢查有關人員施工過程中檢驗記錄，作好特殊過程，關鍵工序的施工記錄。
2、負責工程技術工作的指導、檢查和監督、貫徹執行國家有關規範、驗收標準及上級、業主制定的規章制度、措施。
3、負責專案部範圍內的技術性檔案和資料的統一管理，負責竣工資料的編目、組卷和移交工作，儲存各項檢驗記錄。
4、負責對圖紙進行會審，對工程中各工序進行書面技術交底，參加工程檢查和工程驗收，對工程的每一分項、分部工程進行檢查、評定並記錄。
5、負責施工過程中的測量標識，對合同中明確規定有可追溯性要求的工程內容負責重點標識，負責指導施工過程的工序檢驗和試驗狀態的標識，並監督檢查工作。
6、負責編制材料裝置需求計畫，協助物資保障部作好材料、裝置的選購和訂貨工作。
7、負責對工程**現的不合格品進行控制，並制定和組織實施糾正措施，對業主提供的產品進行技術效能確認，對業主提供的不合格品組織評審，提出處置方案。
8、負責按照《測量、裝置控制程式》要求，管理工地測量裝置的使用、校準、維修和保養工作，並按合同要求向業主提供有關技術資料。
9、負責組織新技術、新材料、新工藝的推廣應用和實施。
10、開展qc小組活動和統計技術的推廣應用。
11、負責工程成品和半成品的防護及交付過程中的防護。負責履行合同要求的工程交付後維修保養工作。
12、負責組織召開工程例會，落實現場安全責任制，強化施工生產安全管理，落實現場的文明施工工作。
2.2.5物資保障部
1、負責調查材料。
2、負責工程施工所需物資的**工作，執行物資採購控制程式，採購**施工所需材料。負責彙總和編制材料裝置採購計畫，明確採購產品的技術標準和效能，並簽訂採購合同。
3、對業主提供的產品進行驗證、儲存和維護，確保產品滿足施工承包合同的要求。
4、負責安排、組織產品的現場搬運、貯存工作，並作好記錄。
5、負責及時收集、整理相關的材質證明檔案。
6、負責專案部庫存產品的接收、標識、存放、發放和記錄的管理。
7、負責施工過程中所需周轉材料的組織**。
8、負責現場機械裝置的檢查和保養工作，建立臺帳，作好裝置狀態和記錄和標識工作，制定操作規程，明確責任制。
9、審核專案材料需求計畫和加工訂貨計畫；監督有關人員做好進貨和過程的質量自檢、專檢和交接檢，保證進貨和過程質量控制符合標準和有關要求。
2.2.6計財部
1、負責裝置租賃合同的起草、洽談、簽訂、報批工作，負責專案經理部合同的管理。
2、負責監督施工承包合同的履**況，變更時作好洽談記錄，並按處《合同評審程式》規定報送處職能部門進行合同評審，儲存評審資料。
3、負責合同、預決算檔案和資料的控制。
4、負責專案的計量支付和調概索賠工作。
6、負責建立和實施成本核算制，編制和考核責任成本，組織簽訂成本責任狀。
7、負責工程專案施工的資金**和財務核算和決算。
2.2.7質安部
1、組織對設計圖紙的審定，貫徹、執行國家有關標準、規範、規程。
2、組織編制實施性施工組織設計、質量計畫，並予以實施。
3、組織進行施工技術交底，對施工過程進行控制，實施質量檢查、監督和評定。
4、推廣新技術、新工藝，提高產品的工程質量。
5、組織編制施工進度計畫，材料、裝置使用計畫，並監督執行。
6、組織編制竣工檔案並參與交驗工作。
2.2.8試驗室：
1、負責按照《進貨檢驗和試驗程式》、《過程檢驗和試驗程式》和《最終檢驗和試驗》組織施工全過程的試驗，並記錄。
2、建立試驗計量器具管理臺帳，定期按規定進行計量裝置的校準，並進行標識。
3、嚴格遵守試驗操作規程，認真填寫試驗記錄，並對試驗方法和提供的試驗資料承擔法律責任。
4、對於現場使用的原材料，按規定採集樣品，進行複驗。
5、監督指導施工過程有關砼、漿砌等質量的施工。
2.2.9質檢工程師（員）
1、認真執行國家和與本工程有關單位頒發的施工規範、質量驗評標準和處質量體系系檔案規定。
2、負責工程專案質量檢查工作，對進貨和過程進憲跟蹤監控，防止質量通病發生。
3、在施工過程中，嚴格落實「跟蹤檢測」、「複核」、「抽檢」制度，認真做好檢驗記錄。
4、負責過程施工中檢驗所發現的不合格品標識、上報，並能知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的轉序。
5、充分行使質量否決權。
6、伴隨施工過程的進行及時進行質量檢測，掌握質量動態，作好質量資訊收集、調整和反饋工作，並實現對施工過程的資訊化指導和控制，定期對分部、分項工程質量做出書面總結，及時匯報給技術負責人。
7、協助主管工程師，對有關技術交底進行質量複查，確保工程順利進行。
2.2.10計財部部長
1、認真熟悉圖低，調查市場材料、裝置**，編制施工圖預算，督促分承包方編制分包工程預算。
市政道路施工組織設計
目錄第一部分 施工組織設計 第一篇編制說明和依據 9 第二篇工程概況 9 第三篇施工進度計畫 10 第四篇施工平面圖布置 10 第五篇施工部署 12 一 施工準備 12 二 專案管理機構 13 三 施工力量組織 15 四 施工作業班次 15 五 建立現場協調會制度 15 第六篇主要施工方法及技術措施...
市政道路施工組織設計範本
第3章施工平面布置47 第4章施工質量保證措施55 4.8預防關鍵工程質量通病的主要措施69 4.9工程交驗後服務措施70 第5章材料裝置質量保證措施72 5.2裝置質量保證措施74 第6章安全生產保證措施76 6.1安全目標76 6.2現場安全管理人員機構組成76 6.3專案安全生產責任保證體系7...
市政道路施工組織設計方案
1 概述 1.1設計內容 本設計為貴陽市東二環交通標誌標線設計圖。1.2設計依據 1.公路交通標誌和標線gb5768 2009 2.公路交通標誌和標線設定範圍jtg d82 2009 3.公路交通安全設施設計規範jtg d81 2006 4.公路交通安全設施設計細則jtg t d81 2006 5....