第三章施工部署 8
第1節工程目標 8
第2節施工管理機構 8
第四章施工準備 11
第3節測量準備 14
第4節試驗準備 14
第5節裝置和物質準備 14
第6節勞務人員準備 15
第五章施工總進度計畫 15
第1節工期目標 15
第2節總進度計畫 15
第3節施工總平面布置 16
第六章主要分項工程施工工藝 16
第1節工程測量 16
第2節道路工程 19
第3節水電安裝工程 29
第七章保證工期的主要技術措施 35
第八章季節性施工措施 36
第1節水泥砼路面雨季施工措施 36
第九章質量保證體系 37
第1節工程質量目標 37
第2節組織機構 38
第3節工程質量管理措施 38
第4節工程施工技術規範及質量驗收標準 39
第5節工程質量承諾 41
第十章安全生產保證措施 41
第1節安全管理網路 41
第2節安全管理 41
第3節建立現場安全檢查制度 42
第4節安全技術要求 43
第5節主要安全預防措施 43
第6節安全管理目標 43
第十一章文明施工措施及環境保護 44
第5節環境保護措施 46
第十二章技術管理措施 48
第1節技術管理責任制 48
第2節技術管理制度 48
第3節技術管理措施 49
第十三章施工降低工程成本措施 50
附表（一） 擬投入本合同工程的主要施工機械裝置 52
附表（二）主要的試驗、測量、質檢儀器裝置表 53
附表（三） 勞動力計畫表 54
附表（四）工期計畫表 54
附圖（五）施工總平面圖 55
附圖（六）路基填築施工工藝流程框圖 56
附圖（七）水泥混凝土路面施工工藝流程框圖 57
附圖（八） 工期保證體系圖 58
附圖（九） 質量保證體系圖 59
附圖（十） 安全保證體系圖 60
附圖（十一） 環境保護保證體系圖 61
1.1 彭山縣公園西路工程施工專案相關檔案。
1.2 貴陽建築勘察設計****《彭山縣公園西路工程施工圖設計》。
1.3 現場踏勘調查資料報告以及本單位對同類工程的施工經驗。
1.4 國家及本地區現行的市政道路工程施工技術規程、施工及驗收規範、檔案，工程質量檢驗評定標準。
1.5 企業質量標準檔案及標準化現場施工管理的有關細則。
2.1 工程建設概況
2.2 工程設計說明
2.2.1工程設計內容包括：道路工程；排水工程；照明工程。
2.2.2公園西路總長度180.
224m，車行道寬度8公尺。設計起點接彭祖大道車道邊緣，樁號0+18.969,設計終點接公園廣場，樁號1+80.
224。本設計起點至0+60處設有行人路。原道路為12cm厚預製板路面，應破除後按設計施工。
2.2.3道路設計等級為城市支路ⅱ級，計算行車速度20km/h。
橫斷面設計為一塊板；路拱橫坡1.5%；路面等級為高階路面，結構為：28cmc30彩色水泥砼路面（機動車道）+原路路基；行人路結構：
5cm水磨石彩色塊磚+3cmm7.5砂漿墊層+15cmc20混凝土基層；地下埋設500鋼筋砼雨水管接入公園內的排水系統。
2.3 工程特點
2.3.1 本標段工程道路位於縣城人口密集處，交通、**的干擾較大，需打圍全封閉施工。
2.3.2 由於原路地下給水、燃氣、國家光纜等重要設施錯綜複雜，又無詳細、準確的地下網路圖，故路基和溝槽開挖只能人工開挖，施工難度大。
2.3.3 施工內容涉及道路、排水、路燈等，相互交叉作業。需考慮好施工順序，先地下後地上，先主後次。
2.3.4 工期緊，任務重。應制定好詳細的施工方案和計畫，組織好人力、物力、財力，確保工程的順利完成。
2.3.5 路線所經地區內施工用水水源比較充分，電網發達,電力較充足,可滿足工程用水、用電要求。
2.3.6該路段地勢較窄，運輸不太方便；進出場材料盡量採用小型貨車運輸。
2.4 主要工程量（計量時以實際產生的為準）
3.1.1 質量目標：達到《工程施工質量驗收規範》合格標準。
3.1.2 工期目標：計畫安排為60日曆天。
3.1.3 安全目標：爭創市級安全標化工地，施工全過程無重大安全事故，重傷率控制在0.1‰。
3.1.4 文明施工目標：爭創市級文明工地。
3.1.5 成本目標：降低工程成本5%。
本工程將組建強有力的生產排程、技術質量管理機構，以保證工程度順利進行，專案經理部為工程具體實施管理機構。
3.2.1 根據本工程特點，本專案部設專案經理1 人，專案技術負責人1 人，以及相關施工員、專職質檢員、材料員、試驗員、安全員等。
另公司設三部一室，即工程管理部、技術質量部、經營核算部和綜合辦公室。
專案經理：負責全面工作。
專案技術負責人：協助專案經理工作，負責本工程技術與質檢工作。
工程管理部：負責料場調查、材料採購**，機構裝置管理，能源管理，維修保養，負責安全生產，文明施工。
技術質量部：負責計畫安排，現場施工安排、測量放線，質量檢驗、監督以及處理質量問題。
經營核算部：負責工程計量、財務管理、經濟核算、費用控制。
綜合辦公室：負責合同管理、檔案管理、勞資管理、後勤服務。
專案經理部下設道路施工隊和水電施工隊。
道路施工隊：負責本標段路基開挖、路基填築和路面工程等的施工。
水電施工隊：負責本合同段排水工程、路燈工程等的施工。
以上兩個施工隊均在專案經理部的統一領導下，既分工負責又要相互協作，高效優質完成本標段工程專案，施工高峰時期，不足勞動力從當地進行補充。
3.2.2 本工程專案組織機構與人員配備見下頁《專案組織機構圖》
專案組織機構圖
3.2.3 工程管理制度
本工程的管理將從工程技術、施工、質量、安全、成本、物供等方面著手，總結以往的成功管理經驗，本工程將實施以下規章制度：
（1）專案經理部現場值班制度
（2）每週生產例會制度
（3）專案目標任務分解管理制度
（4）圖紙會審、技術交底制度
（5）質量、安全預控制度
（6）質量「三檢」制度
（7）定期或不定期安全生產檢查制度
（8）機械班前檢查與停用保養制度
（9）特殊工種持證上崗制度
（10）成本控制制度
（11）執行監理工程師或業主指令制度
本標段控制工期的工程為路基和排水工程，其中排水施工為路基施工的關鍵工序，尤其是溝槽全部人工開挖，地下管線不熟悉，在施工中盡可能地安排邊挖邊做井和埋管的工作，組織相關部門協助指明地下管網後再開挖。如果開挖過程出現破壞後配合相關部門盡快恢復。這個環節是確保工期的重點環節。
在確保工期的前提下，狠抓重點工程、重點工序、精心組織、統籌安排，在保證重點工程的同時兼顧其它工程，使本標段工程施工合理有序，做到均衡生產。
3.3.1 進場前先發出施工公告，協調好周邊群眾的關係，宣傳該工程帶來的後期效益。確保順利開工，杜絕中途出現阻工、擾工現象。
3.3.2 進場後先打圍，規劃好施工地段，預留好行人和非機動車的通道。做好安全防護和安全標示，場內布置合理、安全、便於施工。
3.3.3 在破除舊路後，挖方路段土方合理調配，盡量達到本標段內的土方平衡，減少土方外運。
3.3.4 行人路地下管線以及其它構造物應先期施工做完。解決好各種管線的交叉處理。
3.3.5 路燈工程隨路面的施工及時跟進施工。
4.1.1 圖紙會審及各種交底
市政道路改造工程施工組織設計
施工組織設計 目錄 本施工組織設計是我公司為指導工程施工而編制的指導性檔案，是我公司施工管理的重要工程管理檔案，是保證按期 優質 經濟的完成工程施工的重要技術措施檔案。為此我公司在充分考慮了本工程特點的同時結合自身施工管理模式及其以往類似工程的管理經驗，本著 質量為本 規範施工，使用者至上 持續改進...
市政道路改造工程施工組織設計
附件 施工平面圖布置97 擬投入的主要施工機械裝置表98 計畫開 竣工日期和施工進度網路圖101 專案管理機構配備情況表103 專案經理簡歷表104 專案技術負責人簡歷表105 第一章總體概述 一 工程概況 工程名稱 南寧市雲景路改造工程 建設地點 南寧市雲景路 建設單位 南寧市城市建設投資發展總公...
市政道路綜合改造工程施工組織設計
施工組織設計編制單位工程公司 編制日期 2014年10月9日 施工組織設計 招標人招標 專案名稱 建設地點 計畫工期 計畫工期170日曆天 施工範圍 包括全長2102公尺道路的路基工程 排水工程 道路工程及其他工程，其中連線金石路的約150公尺道路已於2013年改造，此段保持原狀。路基工程包括土方挖...