一、 為確保全公司安全生產方針和目標的順利實現，總結推廣安全生產管理經驗，激勵各級領導幹部和員工奮發進取，自覺地搞好安全生產工作，持續改進安全績效，特制定本制度。
二、 安全績效是指基於安全生產方針和目標，控制和消除風險取得的可測量結果。
三、 本制度適用於本公司各單位和人員的考核。
四、 考核實行記分制，總分為100分，按以下六個要素進行考核記分。被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項處理。
1、安全目標（50分，扣完為止）
①發生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大危化品事故、重大特種裝置事故、重大交通事故，扣50分；
②火災事故直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣25分；
③裝置事故直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣25分；
④環境汙染事件直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣25分；
⑤輕傷事故（含中毒、窒息）超公司下達的考核指標，扣25分；
⑥隱患自檢率及整改合格率超公司下達的考核指標，扣25分。
2、安全基礎管理（15分，扣完為止）
① 層層簽訂安全目標責任書，嚴格執行安全生產組織人員保證體系，滿分4分。1項不符扣1分，扣完為止；
②安全台賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整，滿分3分。1項不符扣0.5分，扣完為止；
③各種計畫、總結、報表上報及時，滿分3分。每漏報1次扣0.2分，遲報1次扣0.1分，扣完為止；
④安全教育，滿分5分。二、**安全教育，1項不符合，扣0.5分；按要求進行管理人員和員工安全培訓考核，1項不符合，扣0.
5分；按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新裝置投產前安全培訓，1項不符合，扣0.5分；領導及管理人員按要求參加班組安全活動，1項不符合，扣0.5分；班組安全活動符合要求，1項不符合，扣0.
5分；扣完為止。
3、安全檢查和隱患治理（10分）
① 按規定的頻次和專案要求進行安全檢查，發現問題和隱患及時整改，並按要求上報，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；
②對上級下達的隱患整改專案，落實「五定」責任制，按計畫完成治理，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止；
③對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監控措施和應急方案，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。
4、現場(作業)安全管理（15分）
①嚴格執行危險作業許可制度，作業前進行風險分析，制定控制措施，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；
②作業現場警示標識符合要求，配備了必要的安全防護用品（具）及消防設施與器材，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；
③嚴格執行操作規程，不違章作業，不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環保紀律，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；
④嚴格進行檢修作業前的安全條件確認及作業完成後的安全驗收，並做到「工完、料盡、場地清」 ，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。
某某化工有限公司安全績效考核制度
對上級下達的隱患整改專案，落實 五定 責任制，按計畫完成治理，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止 對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監控措施和應急方案，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。4 現場 作業 安全管理 15分 嚴格執行危險作業許可制度，作業前進行風險分析，制定控制措施，滿分4分。...
某有限公司員工績效考核細則
一 績效考核的目的 1.不斷提高公司的管理水平 產品質量，降低生產經營成本和事故發生率，提供公司保持可持續發展的動力 2.加深公司員工了解自己的工作職責和工作目標 3.不斷提高公司員的工作能力，改進工作業績，提高員工在工作中的主動性和積極性 4.建立以部門 班組為單位的團結協作 工作嚴謹高效的團隊 ...
某有限公司員工績效考核細則
一 績效考核的目的 1.不斷提高公司的管理水平 產品質量，降低生產經營成本和事故發生率，提供公司保持可持續發展的動力 2.加深公司員工了解自己的工作職責和工作目標 3.不斷提高公司員的工作能力，改進工作業績，提高員工在工作中的主動性和積極性 4.建立以部門 班組為單位的團結協作 工作嚴謹高效的團隊 ...