用好「網際網路推動「三駕馬車」又好又快發展

2023-01-08 08:12:04 字數 2116 閱讀 9907

眼下一股「網際網路+」熱潮席捲中國,中國經濟也進入了下行壓力加大、發展模式亟需轉型的「新常態」時期。如何用好「網際網路+」,使之發揮催化劑作用為「新常態」下的中國經濟服務,成為了乙個重要課題。筆者認為,從國民經濟的大框架來看,需要把「網際網路+」融入到投資、消費、出口這「三駕馬車」的轉型發展上去,才能使之從國民經濟全域性的角度發揮最大作用。

「網際網路+」與投資。一是要用好「網際網路+」帶來的產業公升級轉型機遇,大力發展大資料、雲計算等網際網路新興產業,使產業發展與越來越開放普及的網際網路大潮相適應。貴州就是個好例子。

從2023年起,貴陽把發展大資料產業作為經濟體制轉型的主攻方向來抓,作為全國首個建立大資料交易所,首個權力打造免費wifi全覆蓋的城市,貴陽將以網際網路+行動計畫為契機,努力完善資料中心、雲服務、物聯網等基礎設施的建設。積聚一批優秀的網際網路上下游企業,建立無線城市資料基礎,共同探索出一條網際網路+為藍本的產業轉型公升級的路子。二是要拓寬投融資渠道,在保障金融秩序安全穩定的基礎上大力推進p2p融資模式,適當開放民間資本進入渠道,降低融資難度和交易成本。

重慶全力支援「網際網路+金融」,也支援金融機構網際網路化,並且強調要特別重視「網際網路+交易所」的融合發展,將網際網路的穿透性與交易所的品牌影響力、權威性有機結合起來,走出了一條p2p創新發展的新路。

「網際網路+」與出口。一是要發揮「網際網路+」的服務平台作用。***總理在**報告中指出,要發展外貿綜合服務平台和市場採購**,阿里巴巴公司響應**號召,打造了「一達通」外貿綜合服務平台,基於網際網路/it技術,為外貿企業(主要是中小外貿企業)提供通關、物流、金融、退稅等進出口綜合服務。

該平台外綜平台是依據一般**進出口專業服務能力,結合網際網路/it技術手段,把複雜的進出口流程標準化,再把分散的進出口服務資源集約化,形成以服務為核心的全球**鏈服務體系(n+1+n),從而降低了流通成本、改善了交易條件、簡化了交易流程、提供了信用保障,打造出外貿交易服務的新業態。二是要發揮「網際網路+」產業鏈條整合作用。據艾瑞諮詢統計,跨境電商正逐步成為中國電商市場的關鍵增長點。

為了滿足跨越國界、地界和時區的全球市場需求,今天的生產商在面對更高速、更高準確性的海量訂單時承擔了巨大壓力。乙個錯誤不但會導致合同、業務上的重大損失,還會給客戶公司的品牌聲譽造成不良影響。如今,一些b2b跨境電商可以進行提前分析,管理業務風險,比如**採取什麼行動,判斷篩選出無法滿足合同需求的**商,並提供解決方案,以更好地管理**鏈系統,減少全球運營風險、提公升利潤率。

「網際網路+」與消費。消費過去長期是我國「三駕馬車」裡的「木桶短板」。但是,近年來「網際網路+」正在逐漸推進消費公升級。

與過去消費結構相比,我國居民消費正在由生存型向發展型消費公升級、由物質型向服務型消費公升級、由傳統向新型消費公升級,並且這一公升級的趨勢發展越來越快。「網際網路+」對促進服務消費的作用不可小覷。越來越多的行業通過網際網路改造消費體驗,培養使用者習慣。

借助網際網路,消費者能接觸更豐富的商品種類,從而激發其潛在消費需求,而「網際網路+」則能將商品消費延伸到服務消費,從而拉動整個消費增長。今年的「雙十一」購物節,全天交易額達912.17億元,其中無線交易額為626.

42億元,無線成交佔比68.67%,又一次創造了中國的消費奇蹟。阿里巴巴董事局主席馬雲表示:

「 『雙十一』是一年一度的消費者狂歡節,也是激發內需的最好路徑。『雙十一』顯示了中國的強大內需,我們希望成為激發、喚醒、引領中國內需的乙個小小的發動機。」在經濟下行壓力增加的大背景下,「雙十一」引爆了內需潛力,這表明,我國內需潛力遠超此前想象,還有很大空間可尋,運用好 「網際網路+」拉動內需是大有可為的。

「網際網路+」幾個要避免的認識誤區。一是「網際網路+」不能簡單地理解為網際網路加傳統行業,比如網際網路加汽車,網際網路加餐飲,網際網路加醫療,真正意義上的「網際網路+」,是移動通訊網路+大資料收集、挖掘、分析、整合+智慧型感應能力形成的新的業務體系和新的商業模式,而不是簡單地把一些網際網路的營銷、網際網路的業務和傳統行業結合。如果僅僅在傳統行業加上一點網際網路,而視野、思維、技術和業務模式還是停留在過去,那它不但不能引領行業發展,而且會失去機會,會被淘汰。

二是不要過度誇大了網際網路的作用,網際網路作為乙個工具與傳統產業結合的時候,更多的是去改變傳統行業的「低效點」,諸如**鏈、客戶服務、營銷、協同通路,至於「+」號後面是什麼,並沒有乙個標準答案。三是「網際網路+」模式中資料價值沒有得到有效挖掘。企業在網際網路化過程中產生了大量資料,本來這些資料可以作為企業科學決策的支撐,但是企業還是延續過去的決策體系,還是採用「望聞問切」的中醫決策方法,而不是基於大資料的量化決策,這就變成了「換湯不換藥」了。

大資料是如何推動網際網路營銷的

在大資料時代下,如何利用大資料是當下很多企業都關心的一件事,在海量的資料中挖掘出對自己有用的資訊,從而推進對使用者行為的了解,進一步達成營銷目的才是大資料對網際網路營銷的價值。以盤石網盟為例,通過十多年的資料積累,每天對數億網民瀏覽行為 習慣等資料的分析,從而搭建基於rtb實時競價技術的dsp平台,...

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