幼兒園管理制度

2023-01-07 21:12:02 字數 1680 閱讀 2495

一保教管理篇

1、各類保教計畫制訂要求1

2、活動室環境創設標準1

3、一日活動保育工作注意事項2

4、一日三巡制度2

5、戶外活動制度3

6、教研制度3

7、上課制度4

8、備課制度4

9、教師培訓制度4

10、聽課、評課制度4

11、衛生保健制度5

附:①一日活動安排7

②幼兒一日生活制度常規及保教人員工作程式要求8

二幼兒管理篇

1、幼兒接送制度13

2、幼兒日常生活行為要求13

3、家園聯絡制度13

4、幼兒禮儀行為規範13

5、模範幼兒行為規範14

6、家長行為規範14

7、家長委員會制度14

三工作人員管理篇

1、教職工職業道德規範16

2、園長崗位職責16

3、副園長崗位職責16

4、教研組長崗位職責17

5、教師工作職責17

6、保育員職責17

7、後勤組長職責18

8、事務人員職責18

9、會計人員職責18

10、出納人員職責18

11、財產保管員職責19

12、食堂管理人員職責19

13、衛生保健人員職責19

14、炊事員職責20

15、門衛人員職責20

附:目標管理考核獎懲制度20

四常規管理篇

1、財產管理制度22

2、設施、裝置管理使用制度22

3、安全工作制度22

4、安全保衛制度23

5、門衛管理制度24

6、班級衛生管理制度24

7、食堂衛生評價標準25

8、財務管理制度25

9、教職工考勤制度26

10、食堂工作制度26

11、幼兒園園務會議制度27

第一部分保教管理篇

各類保教計畫制訂要求

一、班級學期計畫(重目標)

1、根據《幼兒園工作規程》中提出的保教目標和幼兒身心發展的規律和特點,訂出符合幼兒園特色的具體目標及各水平層次的要求。

2、各班在上學期未對幼兒進行全面評估的基礎上,寫出班級情況分析。

3、各班在全面評估、分析幼兒發展水平和特點的基礎上,確定適合本班幼兒實際水平的本學期目標。

4、將學期目標作為預定目標分解到每個月,在實施過程中,根據當月的觀察評估,在下乙個月作補充調整。

二、月計畫(重內容)

1、教研組在月底前,通過教研活動及班務會,重點討論選擇下月的教育內容的手段,要求根據月目標、幼兒發展情況,結合季節、節日、重大事件等,合理、綜合地選擇各方面教育內容,發揮各種教育手段的互動作用,注意目標的覆蓋面及各個領域(身體健康、智力能力、藝術表現、社會性與情感)的相互滲透、有機結合,選擇內容時要考慮幼兒的個體差異,根據目標和幼兒身心發展需要創設環境,提供不同層次的材料,通過各種途徑達到同一目標。

2、月底前寫好月評估及下月目標調整,補充。

三、周計畫(重安排)

要求教師在每週班務會時認真商討、合理安排好下一周的活動內容,充分利用一日活動的多種途徑,發揮各種手段的互動作用,使一周活動安排做到內容豐富、科學合理、動靜交替、保教結合。

四、日計畫

1、根據新的課程觀「一日活動中對幼兒有教育作用的活動均為課程」的要求,對所有活動進行設計,根據目標與內容選擇相應的組織形式。

幼兒園幼兒管理制度

規章制度是幼兒園管理的重要手段。它將幼兒園的各項工作和對各類人員的要求條理化 系統化,並具體規定為必須遵守的條文。通過規章制度進行管理就是制度管理。制定制度的目的在於執行,執行是制度管理的關鍵,執行時應注意以下幾點。反覆講解,細緻地做思想工作,講清道理,明確是非,提高執行制度的自覺性。認真督促檢查,...

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