一、 在改革開放之初，中國企業的暴利時代具有三大特徵：
1.新舊體制交替形成真空地帶；2.存在乙個人才無競爭領域； 3.市場存在巨大的空白。
二、暴利時代與第一代民營企業家的成長：擴張發展戰略。沒有提前採取收縮的發展戰略
三、中國第一代民營企業覆沒解釋誤區：
1. 廣告投放過多造成企業倒閉；2.民營企業融資困難；3.管理機制不靈活；4.多元化陷阱；5.領袖情結。
四、中國第一代民營企業覆沒的根本原因：戰略性錯誤
五、為什麼其他人沒有重新站起來：1.沒有找到失敗的根源；2.營銷環境發生巨大變化；
六、企業家對經營目的認識的誤區：1.認為經營企業是實現事業抱負的途徑； 2.挖空心思搞政治；3.想方設法鋪攤子；
4.為了發揮自己的專業特長和興趣愛好；5.千方百計地圈錢。
七、「第一」的重要地位基於三個方面的原因：1.先入為主優勢；2.戀舊心理優勢；3.象徵意義優勢
八、超前半拍恰到好處：1.準確**市場需求；2.決定等待時間；3.超越競爭對手。
九、過度超前的代價：1.漫長的等待；2.慘重的損失；3.巨大的機會成本；4.巨大的精神成本；5.為行業做貢獻
十、如何搶占大腦：1.重視第一印象；2.速度就是勝利。迅速搶占大腦的原則：1.出奇制勝；2.順勢而為。
十一、觀念競爭戰略：
1.觀念勝過事實；2.市場調查誤區；3.客觀事實並不存在；4.已有觀念很難改變。5.觀念的多公尺諾骨牌效應
十二、聚焦戰略：1.概念聚焦；2.簡單就是有效；3.優點聚焦；4.持久聚焦；
十三、專有戰略：1.企業的專有化；2.企業的專業化與多元化
十四、品牌專有戰略：1.品牌延伸是自然而然發生的錯誤；2.
品牌延伸的三大危害（削弱原有的品牌效應；對新產品並無好處、得不償失；精力的過度分散導致了多元化錯誤的發生。）3.企業多元化要給新產品採用新品牌名稱；4.
品牌延伸錯誤屢犯不止的原因（以損失原有品牌的效應為代價；錯誤的邏輯推理導致事與願違；鍾情於原有品牌；會節省巨大的市場營銷費用；企業貪欲過多。）
十五、企業如何執行有所犧牲戰略：1.懂得犧牲產品種類；懂得犧牲目標消費者；懂得犧牲層出不窮的市場機會。
十六、大勢把握戰略：1.先行者先成功；2.不盲目相信市場調研；3.把握趨勢並非是追趕時尚；4.切忌涸澤而漁
十七、傻瓜化戰略：1.適應更大消費人群，減少市場培育費用；2.功能集中簡化、造價低廉；3.重複做簡單的事情。
心態決定成敗
創業過程中，人們隨時會碰到困難和挫折，甚至還會遭遇致命的打擊。在這種時候，心態的積極與消極會對創業的成敗產生重大的影響。鄭女士和崔女士同樣在市場上經營服裝生意，她們初入市場的時候，正趕上服裝生意最不景氣的季節，進來的服裝賣不出去，可每天還要交房租和市場管理費，眼看著天天賠錢。這時鄭女士動搖了，她以認...
關係決定成敗
乙個人擁有關係的多寡和其質量的好壞，在很大程度上決定乙個人生活質量的好壞和豐富程度。一 認識關係金字塔 人際關係不外有六種狀態，從最初的底層 塔基 人們甚至不知道你的名字的狀態，到知道我的名字的人 認同我的人 對我友好的人 尊重我的人，一直到關係的最高境界 塔頂 人們看重與你的關係。就像乙個關係金字...
作文態度決定成敗
高碑店一中愉悅 態度是成功的前提，好的態度會使你的成功之路更加平坦，不好的態度則會使你偏離成功的方向。態度決定成敗。2011年諾貝爾文學獎的獲獎者 瑞典詩人托馬斯 特朗斯特羅姆一生只寫了163首詩，詩集也不過200多頁，但其始終堅持不懈 精益求精 勇於創新的創作態度使他成為了諾貝爾文學獎得主。成功需...