細節決定成敗

2022-09-03 02:06:05 字數 966 閱讀 7530

成功源於管理、細節決定成敗

在我公司安全生產任務艱鉅時刻,如何以嶄新的面貌和業績展現玲瓏人巨集偉氣魄和精神面貌,礦部開展查詢思想認識、工作作風、工作執行上存在問題和解放思想、創新發展大討論,為進一步不斷解放思想、只爭朝夕、集中精力、加壓奮進,放開手腳、超常規、高效能地共謀發展增強動力。

一、創新發展是出路,細微之處見真功。 不少人可能有體會:談及企業管理方面的事,印象最深的往往不是那些深奧的管理學理論與管理法則,而是乙個個鮮活的管理細節。

細節管理的價值在於它是創造性的,是獨一無二的,無法重複的。細節不要說重複,連「轉述」都不行。因為,能夠轉述的只能是邏輯的東西、理論的東西, 「細節管理」的奧秘,處置問題於細微處見功夫,擅長在管理學一般理論的基礎上,結合自己的靈感,妙手做出的無法複製的細節舉措,是主觀思維開闊、境界提公升、視野拓展、追求高遠的行為表現。

而目前我公司部分人員中還存在滿足於已有的成績,依賴於過去的路徑,習慣於平穩的節奏,貪圖安逸、不思進取,工作不紮實,空話、套話太多、執行力差、創新能力不足現象;存在管理環節之間不協調,交底不明確的現象。這些問題都需要我們從思想上、制度上、機制上去克服去解決。真正做到默而成之、不言而信、存乎德行。

二、解放思想,細節管理,因地制宜。任何一種戰略,制度、方法即使其成就再輝煌,都有不同的起點,都在不同的背景下運作,成功的關鍵在於我們針對具體環境處置問題的創見性,在於「以人為本」的管理理念,它體現著乙個人的經歷、知識和整個人格。乙個單位、乙個部門怎樣去理解和面對內部員工員的心理、生活、情緒,合理組織安排,看是簡單不過的事情,實則是細節管理一種藝術,是決定生產中安全問題的重要組成部分。

近期王建華董事長在焦家金礦座談會上的講話,明確指出,企業要牢固樹立「現代企業 」的理念 ,堅持以創新作為發展的源動力, 「把掌握未來新技術的應用性、管理的先進性、經濟制度的先進性作為引領未來的利劍」,這給我們發出乙個訊號,我們要跟上企業發展步伐,必須走出辦公室,深入基層,及時了解一線動態情況,掌握工藝過程,掌握過程細節,結合理論知識把握及時解決問題能力,成為適應現代管理能力的技術型人才。

細節決定成敗例子

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細節決定成敗作文

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細節決定成敗體會

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