【優質文件】公司員工培訓制度(全)
一、目的
為使員工不斷適應公司發展，樹立正確的人生觀和價值觀，端正學習、工作態度，創造出更大的價值，同時，為了加強對培訓的領導，規範培訓管理，提高培訓質量，在競爭中保持人力資源的優勢，特制定本制度。
二、範圍
本制度適用於公司各種形式的培訓。
三、職責
1.行政部是員工培訓的管理部門，應根據公司的經營發展戰略，制定中長期培訓規劃和年度培訓計畫，並組織實施；
2.公司各部門應配合辦公室作好員工培訓的策劃、組織和實施工作。
四、管理程式
1.員工培訓工作的管理原則
（1）系統系原則：員工培訓是乙個全員性的、全方位的、貫穿員工職業生涯的系統工程。
（2）主動性原則：強調員工參與和互動，發揮員工的主動性。
（3）多樣性原則：員工培訓要充分考慮受訓物件的層次、型別，考慮培訓內容和形式的多樣性。
2.培訓的類別與內容
（1）新員工崗前培訓
對引進或新聘進入公司的新員工進行適應性培訓，稱崗前培訓，一般培訓1-2天。
a.崗前培訓的內容：
－員工基本素質教育和職業道德培訓；
－公司概況、發展史及今後的願景；
－公司的組織機構、企業文化；
－《員工手冊》、相關規章制度；
－公司產品相關知識。
b.培訓方法
－**有關錄影視聽資料；
－提供《員工手冊》及有關資料閱讀；
－組織參觀辦公室、生產區；
－組織有關制度、知識考試等。
(2)新員工崗位培訓
新員工除進行崗前培訓外還應進行崗位培訓。
a.新員工崗位培訓的內容
－崗位應知應會的內容，即崗位操作規程、安全操作規程、裝置操作和維護保養規程等專業知識和實際操作技能等；
－現場實習，在班組長或指定的師傅帶教下，進入實際生產經營活動，直到能夠脫離師傅或帶教老師可以獨立操作為止。
b.培訓方法
可採用專題講座、現場操作指導、師傅帶徒弟等方法。
(3)崗位技能培訓
對已上崗工作的員工，按照其所從事工作的專業技能進行培訓，特殊工作崗位必須參加國家行業培訓，取得上崗資格。
a.崗位培訓方法
－專題講座；
－進培訓班；
－學術交流；
－師傅帶徒弟等。
(4)管理人員的培訓
管理人員的範圍大、人員層次多、專業門類複雜，要根據各崗位業務的技術難度、崗位人員素質情況及公司長期目標的需要細心策劃培訓的內容和方法。決不能圖省事而採用「一鍋端」的做法，在時間安排上可長可短，要靈活掌握。
a、 培訓的內容
－專業管理的基本知識及本崗的新知識、新技能；
－質量管理的基本知識及公司質量手冊和相關程式檔案；
－企業管理的基本知識及公司的企業管理制度。
b、 培訓方法
可採用集中培訓與分散培訓相結合和集中培訓與自學相結合的原則。採用自學方法時，可由公司統一提供教材，按規定時間完成自學後，由公司組織考試，檢查自學效果。常用培訓方法：
－專題講座；
－辦班培訓；
－提供教材自學；
－工作崗位相關案例分析；
－**相關光碟等。
(5)工程技術人員培訓
a、對新錄用的技術員職稱的人員，應先到生產一線接受實際操作，並接受一系列的指導和幫助，定期進行實踐經驗的總結，並進行考核和評價；
b、對於取得助理工程師資格的技術人員，應分配具體技術工作，在實踐中積累經驗，應以自學為主，可在高階工程的幫助下，安排一些技術培訓,培訓實際工作能力和創新能力，並進行考核和評價。
c、對於取得工程師以上資格的技術人員，應根據各人所承擔任務的難度，有針對性的進行一些深造學習，使其精通專業技術，擴大知識面，提高開發、創新能力。
(6)中層領導培訓
中層領導是連線公司高層領導與基層之間的紐帶，是公司經營思想、方針、政策和經營計畫的推行者，因此，提高中層領導的素質和管理技能尤為重要。
a、 培訓的內容
－專業知識；
－組織指揮能力（計畫、指令、控制、協調、督導等）；
－基本管理能力（發現問題、分析問題、解決問題等）；
－全面質量管理的基本知識、質量手冊和程式檔案；
－國家、行業相關法規和標準。
b、 培訓方法
採用集中培訓與自學相結合的原則，也可以送出去參加某些管理專題培訓。
（7）高層領導人員培訓
高層領導人員包括總經理、副總經理，決定著企業的發展和存亡。對高層領導者，按照市場競爭對企業的要求進行培訓，非常重要。
公司員工培訓制度
公司培訓管理制度 第一章總則 第一條 培訓目的 為了有計畫地組織公司員工參加培訓，不斷地增長員工的工作知識和技能，滿足集團可持續經營發展的需要，特制定本制度。第二條 培訓原則 結合集團公司業務發展與組織能力提公升的需要，全員參與，重點提高，講究實效，推動學習型組織的建立。第三條 適用範圍 集團公司及...
公司員工培訓制度
第一章總則 第一條 培訓目的 為了有計畫地組織公司員工參加培訓，不斷地增長員工的工作知識和技能，滿足公司可持續經營發展的需要，特制定本制度。第二條 培訓原則 結合公司業務發展與組織能力提公升的需要，全員參與，重點提高，講究實效，推動學習型組織的建立。第三條 適用範圍 公司所有員工 第二章培訓機構與職...
公司員工培訓制度
結合我公司實際，現制定xx年公司員工培訓制度，公布如下 第一條員工培訓的目標與宗旨 1 為提高員工素質，滿足公司發展和員工發展需求，建立優秀的員工隊伍，建立學習型組織。2 培訓的目標是通過不斷提高員工的知識水平 工作能力和能動性，把因員工知識 能力不足和態度不積極而產生的人力成本的浪費控制在最小幅度...