為提高車輛的維修質量，加強全廠職工的質量意識，杜絕質量事故的發生，制定如下制度。
1、質量管理機構
本廠成立質量管理領導小組，由售後經理負責。具體質量管理工作由生產技術部門負責。
2、質量機構職責
全面負責全廠質量管理工作，貫徹執行國家和行業主管部門有關《汽車維護工藝規範》、《汽車維護出廠技術條件》、交通部《汽車維修質量管理辦法》等有關規定，貫徹執行有關汽車維修質量的規章制度，確定質量方針，制定質量目標，對全廠維修車輛進行監督、檢查、考核，對維修技術、質量問題進行分析，並提出整改方案。
（1）建立健全內部質量保證體系，加強質量檢驗，進行質量分析。
（2）收集保管汽車維修技術資料及工藝檔案，確保完整有效，及時更新。
（3）制定維修工藝和操作規程。
（4）負責車輛檔案管理工作。
（5）負責標準計量工作。
（6）負責裝置管理維修工作。
（7）負責汽車的檢驗工作。提高汽車維修質量。
（8）負責質量糾紛的質量分析工作。
3、對維修車輛一律進行**檢驗，嚴格進行汽維護檢驗、過程檢驗、竣工檢驗，嚴格執行竣工出廠技術標準，未達標準不准出廠。認真執行汽車維修質量的抽查監督制度。
4、材料倉庫應嚴把配件質量關，嚴格做好採配件的入庫驗收工作。
5、嚴禁偷漏作業專案。一經發現，即嚴肅查處。
車間安全生產管理制度
1、根據國家法律法規和公司安全管理規定，結合車間實際制定本安全生產管理制度。
2、為保障員工身體健康安全，車間運營正常，全體車間員工必須按要求遵守本制度。
3、全體車間員工必須要求參加公司組織的安全生產教育，嚴格遵守履行制度內容。
4、員工上班必須按規定穿著工作服工作鞋，相關特殊工種還需穿戴保護和防護用品。
5、上下班工作時間內，不得在生產維修車間追逐、戲嬉、玩耍、打鬧和大聲喧嘩等。
6、上下班工作時間內，嚴禁在生產維修車間工作規場區域內吸菸，使用明火等行為。
7、嚴禁無證、未經考核和允許駕駛車輛，嚴禁非因工作的需要擅自移動和駕駛車輛。
8、嚴禁在生產維修車間和廠區內試剎車，在車間和廠內行駛速度不得超過8km/h。
9、嚴格按照維修裝置操作規作和使用裝置，避免造**員傷害和裝置損壞。
10、維修作業結束後，要及時清理工作區域積水、油汙、雜物和垃圾，並將相關維修裝置放回指定位置，保持區域場地整齊清潔，防止造**員的滑倒和傷害。
11、油漆、油漆輔料、油品類物品，不得隨意亂放，要進行專人管理和定期檢查制度。
12、在生產維修車間、油品房和油漆材料房等地方，應該配備充足滅火器和消防器材。
13、定期進行安全檢查，保持消防器材良好狀態，所有人員會正確使用滅火器材裝置。
14、車間維修照明工作燈應採用低壓（36伏以下）安全燈，工作燈不得浸水或在有水的地方使用，並經常檢查導線和插座是否良好。
15、嚴禁手上有水或潮顯時，扳動電力控制開關、插拔供電電源插座、用電裝置和電源線路，電源供給和控制的電控箱、電源插座要定期進行檢查。
16、非專業高壓電維修人員，嚴禁擅自修理更換配備電箱、供電插座上的用電裝置器材。
17、每天下班前，必須按要求關閉和切斷工作區域內相關用電維修裝置和電器裝置，關閉和鎖好門和窗戶，避免用電裝置在下雨天或受潮造成損壞。
18、定期對維修車間工作區域和現場進行發全、防火、防盜檢查，尤其是節假日，更要重點檢查，排除存在的安全隱患。
車輛維修檔案管理制度
為規範公司檔案管理，增強公司檔案的實用性和有效性，特制定本制度，具體內容如下：
1、車輛維修前診斷檢驗記錄；
2、汽車維修登記臺帳；
3、車輛修前進廠交接單；
4、車輛維修派工單；
5、車輛維修過程檢驗記錄；
6、車輛修後檢視路試表；
7、車輛竣工質量檢驗記錄；
8、機動車綜合性能檢測報告；
9、車輛修竣出廠驗交單；
10、維修工時結算清單；
11、維修襯料結算清單；
12、車輛維修竣工出廠合格證（副本）；
13、車輛返修記錄表及車輛返修臺帳等。
汽車維修人員培訓制度
1、企業培訓分為技術能力培訓、管理能力培訓等培訓類別，技術能力培訓主要針對普通員工兼顧管理人員。管理能力培訓重點針對企業的中層和基層班組負責人。
2、每天初制定培訓計畫，確定培訓內容和培訓形式。
3、根據培訓內容組織培訓人員，培訓裝置和選定培訓教師，有效的保證培訓目標順利完成。
4、積極參加行業主管部門和相關部門組織的培識。
5、年底對培訓工作進行深入分析並總結，結合工作重點提出下年度培訓目標。
汽車修理廠人員培訓制度範例：
1、企業員工的培訓工作由主要領導負責，廠（公司）工會或其它職能部門（人員）負責具體措施落實。
2、企業每次組織一次集中政治學習，及時向員工貫徹落實黨和國家的方針、政策以及相關規定。
3、企業的相關部門（人員）應結合生產情況，適時開展技術學習和技術練兵活動，使員工不斷吸取新知識、新技術、為生產經營服務。
4、充分利用企業內部設施，開展多種形式的學習活動，營造「人人刻苦鑽研技術，個個爭當生產能手」的濃厚氛圍。
5、鼓勵職工開展自學、互幫互學活動，對學有成就的視情作適當獎勵。
6、堅持持證上崗制度，對有資質要求的崗位，應組織員參加專業培訓和考核，在取得相應資格證書後，方可安排上崗工作。
裝置管理制度
一、廠部設立裝置管理員，負責本廠全部機具裝置的登記入冊，建立裝置檔案，定期進行維修保養，做好記錄，保養完畢後，要履行簽字驗收手續。
二、裝置管理員要根據實際需要做好機具裝置、儀器、儀表的購置計畫，經主管審批後方能採購。購買時盡量選購名牌優質的產品。
三、新購進的裝置、工具、儀器、儀表要經過裝置管理員倉庫管事員的驗收，調式合格後方能交付使用。
四、本廠所有的機具裝置、工具、儀器、儀表要確定使用年限，根據價值大小列入固定資產或低值易耗品。在使用年限內，如有丟失、損壞應予以賠償，經管理員檢驗，確屬質量問題的需由裝置管理員和主管鑑定後方可減免賠償。
五、精密機具指定專人保管使用，其他人不得隨便使用。測量儀器裝置要定期校驗。
六、固定不能移動的專用工具裝置，如車床、磨床、油幫浦試驗台等，由專門操作人員保管、維修、保養。其他人一律不得上台操作。電焊裝置由鈑金工人專門使用、保養。
七、一般公用的工具、如鉸刀、前輪定位儀等，由倉庫保管員保管，使用借出、歸還要登記，辦理交接手續。由於使用中違反操作而損壞的，由使用者賠償；由於保管不當引起的損壞，由保管員承擔責任。
八、機具裝置、儀器、儀表使用壽命到期的，經裝置管理員審核檢驗，可以更換新的。但必須交舊領新。如果保管好可以繼續使用的，廠部可給予一定獎勵。
九、舉公升機之類的重大公用裝置，廠部指定專門組織保管維修，並由裝置管理員巡查監督。如發現違章操作，要給予30~50元罰款。造成損壞的，應予以賠償。
十、要提高裝置的利用率，對長期閒置不用的裝置，要妥善保管好。
十一、廠部每季度要對機具、裝置、儀器、儀表進行一次檢查。平時要進行抽查，發現問題要及時處理。對於保管好的要予以表揚，如發現丟失、損壞的要追究責任。
十二、裝置管理員要認真履行崗位職責，如發生失職引起裝置損壞，造成損失的要追究責任。
配件管理制度
1、備件庫必須符合安全防火規定，備件庫工作人員應掌握防火裝置使用常識，定期檢查滅火器是否可以正常使用。
2、非配件庫人員不得隨意進出配件庫。
3、保證庫房的乾淨、整潔、配件按照位置碼擺放，並保持通道暢通有序，並保持通道暢通，做好庫房6s管理。
4、庫房嚴禁吸菸，危險品及特殊配件用應在單獨封閉區域存放，由專人負責管理。
5、庫房應有良好的通風設施和照明設施，保證空氣流動，照明良好。
6、定期檢查庫房內電源是否正常、線路是否老化。
7、下班前要檢查門窗是否關好，電源是否關閉。
汽車維修質量管理制度
為提高車輛的維修質量，加強全公司職工的質量意識，杜絕質量事故的發生，制定如下制度 1 質量管理機構 公司成立質量管理領導小組，由分管經理負責。具體質量管理工作由生產技術部門負責。2 質量機構職責 全面負責全公司質量管理工作，貫徹執行國家和行業主管部門有關 汽車維護工藝規範 汽車維護出廠技術條件 交通...
汽車維修質量管理制度
為提高車輛的維修質量，加強本部職工的質量意識，杜絕質量事故的發生，制定如下制度。1.質量管理機構 本部質量管理，由本部負責人負責。具體質量管理工作由生產技術人員負責。2.質量機構職責 全面負責本部質量管理工作，貫徹執行國家和行業主管部門有關 汽車維護工藝規範 汽車維護出廠技術條件 交通部 汽車維修質...
汽車維修質量管理制度
為提高車輛的維修質量，加強全廠職工的質量意識，杜絕質量事故的發生，制定如下制度。一 管理機構 本廠成立質量管理領導小組，由廠長負責。具體質量管理由分管副廠長負責。二 質量機構職責 全面負責全廠質量管理工作，貫徹執行國家和行業主管部門有關 汽車維護工藝規範 汽車維護出廠技術條件 交通部 汽車維修質量管...