汽車維修中心管理制度

2023-01-06 22:15:03 字數 4251 閱讀 7783

銅陵大眾特約維修中心管理制度

廠長工作職責

1、全面負責本廠的維修、管理、質量、安全等各項工作。

2、建立和完善各種管理制度,並落實各項工作責任制。

3、經常性地組織開展職工質量、安全教育。

4、負責汽車維修的計畫安排,控制維修成本,確保維修任務的完成。

5、建立、完善廠內機構設定,明確職責和許可權,保持內部溝通,確保正常運轉。

6、負責汽車維修所需配件材料的購量計畫和庫存數量、質量的審核。

7、負責維修車間人員和裝置安全,每月組織監督檢查,做好安全質量記錄,發現問題立即整改至合格。

8、完成公司交辦的各項工作任務。

技術經理工作職責

1、 認真學習、深刻理解汽車維修質量檢驗的有關法律、法規和規章制度,嚴格執行國家及行業的有關汽車維修技術規範和標準。

2、 負責維修車輛的「修前檢驗」工作,配合業務接待員對保修車輛的故障進行準確判斷,為確保維修作業專案(包括二級維護附加作業專案)提出意見。

3、 根據行業有關汽車維修技術標準和工藝過程,處理好生產上出現的重大技術問題,負責對全廠員工進行技術業務指導。

4、 負責按標準進行汽車維修竣工出廠質量檢驗工作,出具檢驗報告、簽發合格證或不合格車輛的返修單,嚴格把好質量關。負責組織、協調、檢查、監督車輛維修質量不合格的控制工作。

5、 負責組織人員對維修質量事故進行檢查鑑定,並寫出具體檢定報告

6、 了解使用者關於維修質量的意見,不斷改進和提高維修質量。

7、 認真完成上級交給的其他技術質量工作。

8、 秉公辦事,堅持原則,對本企業汽車維修技術、質量全面負責。

勞動紀律的規定

1、 按時上、下班,不得遲到、早退,違者處罰如下:遲到、早退一次罰款10元,超過30分鐘計半天曠工。

2、 有事必須請假,員工若有事不能上班應在前一日由本人向主管請假。病事假2天(含2天)以上須報總經理批准。

3、 病假、事假、曠工處罰:病假、事假按當日工資扣除;曠工按正常工資的2倍扣除;無故曠工者,每月累計超過三天,示為自動離職,同時扣除崗位工資等有關費用,交公司處理。

4、 上班時,不得無故離崗,有事必須和有關領導請假,否則按早退處理。

5、 工作期間,不得聚集聊天,不得做與維修無關的事項。

6、加班與調休:原則上不加班,加班須經領導批准,按雙倍基本工資核發;調休每月每人4天,在不影響車間運轉的情況下經主管批准。

業務接待文明條例

1、 接待大廳所有人員上班時應儀表得體,統一著裝,掛牌上崗。

2、 接待人員要以自身良好的素質,微笑的服務接待每一位客戶,處處替客戶著想,讓客戶由「賓至如歸」的感覺;駕駛員休息區應常保持清爽、乾淨,服務人員態度熱情,禮貌待客。

3、 工作時間嚴禁閒談聊天、幹私活。

4、 保持大廳清潔、衛生,給客戶創造乙個優美舒適的環境。

5、 櫃檯內非工作人員不得隨便入內,保持櫃檯內外整潔,各種臺帳擺放整齊。

6、 客戶進門,接待人員應主動迎客,使用禮貌用語,主動打招呼。接修車輛,需做認真的環車檢查,提醒客戶損壞的部件和貴重物品儲存。

7、 車輛不能按時完工的,必須及時打**通知客戶,向客戶解釋清楚。

8、 對修理車輛發生物品丟失,確因本廠原因的,由本廠原價賠償,廠追究責任人,由責任人賠償。

9、 建立客戶檔案,做好對客戶車輛及時保養的提醒工作,與客戶保持密切聯絡。

10、 收費公正合理,公開維修**,公開監督**,自覺接受客戶監督,把**管理工作全面納入行業管理軌道。

11、 嚴格履行修車合同,保證修理質量、按時交車,對特殊原因需延期的車輛,應主動事先與客戶聯絡,得到客戶的理解;對屬於自身責任的延期車輛,主動按違約規定內容向客戶索賠道歉,必要時按合同規定承擔經濟責任。

12、 認真做好車輛修前檢驗,把車輛的故障隱患及時報知使用者,提出修理建議,填好修理車輛的交接清單。

13、 回答客戶提出的問題,必須實事求是,解釋問題要按科學原理,不得想當然,隨意搪塞,讓客戶理解,讓客戶滿意。

14、 嚴格區分保養、大修作業範圍,沒有按有關規定進行作業修理,一次處罰責任人50元。

文明生產規定

1、嚴格服從車間主管工作安排,完成每日工作任務,不服從者一次罰款100元。

2、 統一著裝,保持清潔。使用文明語言,不與使用者爭執,不得向使用者索取。

3、 維修車間嚴禁吸菸,吸菸至指定區域;中午嚴禁喝酒,違者一次罰款20元。

4、維修車間劃分工作責任區,責任人在每天下班前半小時清掃工作場所,包括地面,裝置、工具、廢油廢件等;做到每天一小掃,每週一大掃,確保自己的工作場所整齊清潔;每台車輛作業完畢後,及時清理場所。一次違規查實罰款10元。

5、嚴格執行「三不落地四清潔」,折下的零部件、工具、油水不落地,不慎落地及時處理不留痕跡,工件擺放整齊歸位,不給人以雜亂感。

6、 廢油及時處理,嚴禁倒入下水道。廢油桶(壺)每日及時清除,不得留滯維修車間(場所)。

7、維修過程中,需按施工單上的交車時間按時交車,如有特殊情況(缺專用工具、備件)應提前通知車間主管(規定使用者接車前2小時以上),由車間主管通知前台,前台通知使用者,違反者扣當事人20元,無特殊情況必須按時交車,不能按時交車造成顧客抱怨的,扣當事人50元一台次。

8、對輔料、原材料應做到節省節約,不可鋪張浪費,發現浪費者,扣當事人20元。

9、車間維修完畢後,主修人應在施工單、領料單上簽字。材料出全,不許有漏出、多出現象;個人工時不可多記,一經發現多記部分雙倍扣除。

10、 返工專案,必須由承修人立即進行,否則不安排新專案,若不承擔返工,由其他人完成的,返工工時從責任人扣除。

11、 因維修質量造成顧客投訴的,罰責任人100元;因維修質量造成車輛拋錨急救的,罰責任人100元;若有重大交通事故隱患,責任人和公司共同承擔相應的責任。

12、 杜絕修私人車,杜絕修人情車。一經發現停職檢查。

13、 安全文明小組每週檢查一次,發現車間有違規或髒亂現象責任人罰款10元,並責令當場糾正違規行為。

14、 自覺維護公共場所的清潔衛生,每週負責廠房衛生的班組,應將門窗及電力設施關好後方可離去。違規一次罰款10元。

15、 及時洗滌工作服,不及時洗工作服,看上去較髒的,發現一次罰款5元。

材料領用規定

1、 材料領用必須憑所修車輛的委託單,按車號、修理專案對號入座。領料沒用必須及時退庫,超過一天者,按材料出庫價罰款(大修車在出廠前)。

2、 對多領、冒領者,按領取該件的出庫價10倍罰款。

3、 保管人員沒見到委託單、車號而隨意將材料發出,一經查出將處以三倍罰款。

5、 對急用料附件**商的臨時採購,必須做到先入庫、後出庫,對於附近**商送的配件,必須見到料單再收配件,違者按該料的出庫價處罰所有操作者。

6、 對外單位來借、調材料配件,一律按出庫價開單結算,私人必須現金支付。

7、 對客戶結算,若為人因素造成差錯的,將對責任人處以相應損失的罰款。

8、 對客戶所需的非常用件,需將客戶的單位、車號、聯絡**等記錄在冊,以備到料後通知客戶,避免造成材料的積壓。

安全管理規定

1、 各部門負責人、生產班組長為所在部門安全第一責任人。

2、 機修工嚴格執行安全技術操作規程及維修工藝規範,並做好工作業人詳細記錄。特殊工種必須持證上崗。

3、 對移動電器、氧乙炔氣、起吊裝置、擱車凳使用之前,必須例行檢查,確認完好後方可使用。

4、 加強工業汽油的領用制度,使用易燃易爆物品時要環視周圍情況,嚴禁明火靠近,必要時設定明顯標誌,安全使用。

5、必須使用擱車凳擱車,擱車時,支撐部位準確可靠,在使用兩柱舉公升器時,離地20cm時,檢查是否穩定,確保安全可靠。

6、 工作過程中,相互不許打玩、嘻鬧,嚴防傷害自己或被他人傷害。

7、 有證人員不亂開車,開私車一次罰款50元,發生事故責任自負,無證人員嚴禁開車。

8、 安全領導小組每月對全廠的移動電器、舉公升裝置、氧乙炔氣、滅火消防器材進行一次全面檢查,並做好整改記錄;每月定期召開一次安全領導小組會議,並做好會議工作檢查記錄。

裝置管理規定

1、 全廠裝置、機具落實到具體責任人,由使用人負責清潔、保養。精密裝置由專人負責操作。裝置保持清潔,每天下班前半小時擦洗裝置和工具。工具丟失或人為損壞由使用人承擔賠償責任。

2、 裝置使用過程中發現故障要及時排除,解決不了應及時向廠領導反映,以便聯絡廠家修理

3、 舉公升器、小吊車、壓力機等裝置不得超負荷使用,凡超負荷,損壞裝置的,按事故責任大小進行相應的處罰。

4、 空壓機在廠內不需要**壓縮空氣時,必須停機,在工作中確保不缺冷卻水,潤滑油及時新增和更換,冬季及時排放冷卻水。

5、 裝置管理員,搞好裝置安全生產工作,定期組織裝置的檢驗,負責壓力表、安全閥的按時送檢工作。

6、 廠裝置管理員,做好裝置檔案、資料、臺帳的管理工作,負責檢查每台裝置的運轉記錄情況,填報裝置管理各式報表。

上海大眾汽車銅陵銷售服務****

2013-10-1

大學生自主創業汽車維修中心生活管理制度

一 作息時間 1 早7 20集合出操,遲到罰款50 次,病假允許一次 必須有假條組長簽字廠長簽字 無遲到的按全勤獎,月獎勵現金50元。注 每人每月有假兩天,各班組自行安排,每班組某一日休假只能一人。休假者無全勤獎 2 午飯12 00 下午13 00上班 3 下午18 30下班 4 晚22 00熄燈。...

維修中心帶班制度

1 目的 為明確領導責任,進一步加強現場管理,更好地落實安全主體責任,特制訂本制度。2 範圍 本制度適用於維修中心幹部帶班管理 3 帶班領導的主要職責 1 現場帶班人員是安全維修工作的第一責任人。2 切實掌握當班的維修狀況,認真落實相關制度,加強對重點部位 關鍵環節的檢查巡視。3 排查隱患及時提出整...

汽車維修管理制度

為提高車輛的維修質量,加強全廠職工的質量意識,杜絕質量事故的發生,制定如下制度。1.質量管理機構 本廠成立質量管理領導小組,由分管廠長負責。具體質量管理工作由生產技術部門負責。2.質量機構職責 全面負責全廠質量管理工作,貫徹執行國家和行業主管部門有關 汽車維護工藝規範 汽車維護出廠技術條件 交通部 ...