綠色食品集團股份有限公司人力資源管理制度

江西綠色食品集團股份****

人力資源管理制度彙編

新華信管理諮詢北京

2023年9月

第一條為保證公司人力資源工作順利開展，為公司業務的發展提供人才支援，制定本制度。

第二條本制度適用於江西綠色食品集團股份****（以下簡稱本公司或公司）。

第三條本制度各個章節分別適用於本公司所有正式員工、試用期員工和臨時用工。

第四條為完善規範員工招聘錄用程式，充分體現公開、公平、公正的原則，不拘一格選拔人才，制定本制度。本制度適用於公司所有崗位。

第五條人力資源部門應確保招聘活動符合國家法律法規和公司有關制度，並不斷拓寬招聘渠道，改進測試評價手段，降低招聘成本，提高招聘效率。

第六條人力資源部門負責對內和對外招聘資訊的發布形式和內容。

第七條公司招聘分為內部招聘和外部招聘。內部招聘是指根據機會均等的原則，公司內部員工在得知招聘資訊後，按規定程式應徵，公司在內部員工中選拔人員的過程。外部招聘是指在出現職位空缺時，公司從社會中選拔人員的過程。

第八條招聘渠道主要有各地人才市場、勞動力市場、大中專院校的需求見面會及**廣告招聘等。

第九條公司的招聘遵循以下原則和標準：

1) 機會均等原則：在公司出現職位空缺時，公司員工享有和外部應徵者一樣的應徵機會，具體程式見內部招聘有關條款。

2) 雙重考查原則：所有招聘都需經過用人部門和人力資源部門的雙重考查，經公司分管用人部門的高層領導批准後由人力資源部門發錄用通知。

第一十條所有成功的應徵者應具備良好的職業操守，無不良記錄，身體健康，具有招聘崗位所需的學歷，特殊崗位和經驗特別豐富的應徵者可以適當放寬要求。

第一十一條內部招聘按下列步驟進行：

1) 人力資源部門根據人員需求計畫，發布內部招聘資訊。

2) 應徵員工填寫《內部應聘登記表》，和自己的部門負責人做正式的溝通，並由部門負責人和公司分管該部門的高層領導簽批後交人力資源部門。

3) 人力資源部門接到《內部應聘登記表》安排和該員工面談，並在《內部應聘登記表》填寫相應的內容，簽署意見。

4) 人力資源部門安排應徵員工和空缺崗位的部門負責人或公司分管用人部門的高層領導面談，必要時進行其它方式的測試。

5) 人力資源部門和用人部門溝通應徵員工的情況，達成錄用的一致意見後重新核定工資水平，報總裁審批。

6) 人力資源部門將員工的調動資訊通知員工本人以及調入、調出的部門負責人，同時抄送人力資源部門其他成員，並在公司內發布公告。

7) 人力資源部門在調動資訊發出後督促員工進行工作交接，並給予必要的支援。

8) 如應徵未成功，由人力資源部門負責將結果通知應徵員工。

第一十二條外部招聘按下列步驟進行：

1) 公司各部門根據工作需要和崗位設定填寫人員需求計畫，反映部門缺員情況及增人要求及理由，報公司分管用人部門的高層領導審核簽字，交人力資源部門審議，報公司最高領導審批，人力資源部門根據批准後的申請表制定人員招聘計畫，並負責聯絡有關部門進行招聘事宜。

2) 人力資源部門選擇適當的招聘渠道發布招聘資訊，收集人員資料（應聘人員填寫《求職申請表》）後，進行初步的篩選，然後交部門負責人，由部門負責人根據崗位任職資格確定需面試的人選。人力資源部門負責通知初選合格人員來公司進行面試、筆試。

3) 人力資源部門與需求部門協同組織應聘人員的面試工作，由人力資源部門、空缺崗位的部門負責人面試應聘者，填寫《面試記錄表》，也可結合具體情況組織考核，填寫考核成績記錄。必要的時候也可進行其它方式的測試。

4) 面試/測試後人力資源部門和業務部門對應聘者的情況進行討論，如必要提請公司分管用人部門的高層領導面試應聘者。

5) 人力資源部門將《面試記錄表》及考核成績上報公司分管用人部門的高層領導，由公司分管用人部門的高層領導在《面試記錄/評價表》上簽署意見，確定試用員工名單，人力資源部門按名單向應聘者發出初步錄用意向，通知體檢事宜，同時會通知有關部門負責人確定試用員工的薪酬水平。

6) 人力資源部門確認應聘者體檢合格後，發出正式的錄用通知，並確認具體的上班報到時間，同時將上班報到時間通知部門負責人，抄送人力資源部門其他成員，並在公司內發布公告。

第一十三條員工自進入公司起，需與公司簽定勞動合同以及補充協議；