1．組織機構：
1.1考評小組組長：主任副組長：副主任
考評小組成員：專工、機動班長。
2．考評原則：
2.1獎勤罰懶，鼓勵先進；堅持「公平、公正、公開」的原則。
3、部門考核金額數發放原則
3.1下列人員不享受效益工資，由部門直接考核（部門考核總金額數中扣出）：
3.1.1產假、延長計生假人員；
3.1.2當月有曠工行為者；
3.1.3受黨紀、行政處分人員（在受處分期內）；
3.1.4離開崗位人員；
3.1.5未上崗人員：
3.1.5.1畢業生在見習期內，未通過崗位培訓考試者；
3.1.5.2休假［產假、延長計生假、工（公）傷、病假］結束返廠上班適應期內人員；
3.1.5.3復退軍人到廠上班適應期內；
3.1.6公司批准參加後續學歷學習、脫產培訓乙個月及以上；
3.1.6.1工（公）傷、病、事假當月累計十天及以上；
3.1.6.2職工在探親假期內，無論是否跨月，停發乙個月月度獎金；
3.1.6.3部門考核小組取消獎金者。
3.2婚假、喪假、年休假不考核。
3.3產前照顧期、哺育期按原崗位的60%計發；計生假按原崗位的60%計發。
4、說明
4.1燃運部主任、書記、副主任由公司考核發放，與本部門考核掛鉤，不參與本部門二次考核分配。
4.2部門管理人員、行政班人員不享受執行津貼。其他人員上行政班超過十天停發當月執行津貼。
4.3班組每月5日前將考核內容交燃運部。
4.3.1班組效益工資、執行津貼發放清冊一式三份，製表人、審核人簽名後進行發放，四日內必須交綜合管理員處。
本辦法中未涉及到的內容由燃運部考評會決定考核。
5、每月每班業績獎發放原則
為充分體現各班業績，激勵員工的工作積極性，每人每月200元效益工資作為業績獎發放，按獎勤罰懶原則，將業績數位化的管理方式，特制定本辦法：
5.1部門指標及考評方案：
5.1卸車數每月第一名記20分，第二名15分；第三名12分；第四名記8分；檢車數第一名記5分；第二名4分；第三名3分；第四名記2分；卸車率第一名記10分，第二名8分；第三名6分；第四名記4分；發現作假一次三項指標記0分；班卸車達80節及以上，每次加4分；班卸車破記錄每次10分。
5.2．揮發分（vad）每月第一名記20分，第二名15分；第三名12分；第四名記8分；硫分（st,d）每月第一名記20分，第二名15分；第三名12分；第四名記8分；
5. 3上煤量、上煤率、每項指標第一名均為10分，第二名7分，第三名5分，第四名4分。轉煤車數第一名均為10分，第二名7分，第三名5分，第四名4分。
5. 4裝置缺陷（錯誤扣出）發現第一名記10分，第二名8分；第三名6分；第四名記4分；
5. 5每月被部門考核金額最第一多的扣班組總分4分；第二多的扣3分；第三多的扣2分；
5. 6交**衛生由部門協調一次雙方各扣2分；部門抽查到不合格一次扣2分,部門安排班組仍未做的扣4分；其他班組做了的加2分。
5. 7由部門按排推煤、清道一次，經查上一班和當班可以安排未安排的各扣1分。
5. 8 每月班各項指標總分第一名總額的40%，第二名30%,第三名20%，第四名10%；月總分相同，按1.1、1.2項往後小分排名依次類推，無並列名次。
5. 9班組連續三個月排最後一名，撤消班長職務降為副值班員。連續三個月第一名的獎勵600元，並作為後備幹部推薦人選。
5. 10班組根據值班員工作業績自行分配，部門審核。
5.11所有指標分不計特殊情況，不講客觀理由。
5.12本制度所扣分與其它獎金分配、考核制度等無關；
5.13班組發放時根據班組個人工作業績發放，不分職工類別；
燃料運輸部燃運班值班工安全責任制
1 範圍 1.1 本標準規定了xx發電 燃料運輸部125燃運班值班工在安全工作中應負的責任與要求，檢查與考核。1.2 本標準適用於xx發電 燃料運輸部125燃運班值班工的安全工作。2 引用標準 中華人民共和國安全生產法 中華人民共和國主席令 第七十號 2002.06.29 中國xx集團公司系統安全生...
2023年燃運部申報師市級五四紅旗團支部材料
團結拼搏奉獻創新 新疆天業集團公司 天業熱電產業燃運部團支部 二o一一年十二月十八日 天業熱電產業燃運部五四紅旗團支部 申報材料目錄 一 申報表2 二 匯報總結材料4 三 學風建設篇8 1 建立學習陣地，促進相互交流學習8 2 多種方式與形式提高廣大青年團員的工作能力9 3 狠抓團員青年的政治學習，...
責任制考核 行政部
年度安全生產責任制考核記錄 注 1 本考核記錄作為公司內部對其管理人員 班組長進行安全文明責任 目標考核的依據。2 考核結果得85分以上為優良 得70分以上為合格 不滿70分為不合格 若其中一項不得分，考核彙總也為不合格。3 每項最多扣減分數不大於該項標準分數。4 考核優劣均應按公司相應規定進行獎勵...