一、 適用範圍
本考核細則適用於鴻基焦化公司採購部所有崗位人員。
二、 編制依據
《鴻基焦化公司員工獎懲管理標準》及公司其它相關管理標準。
三、 考核內容
1、 發生遲到、早退、脫崗、串崗、睡崗、從事與本職工作無關的事情等違紀行為之一者，考核20元/人次。
2、 不遵守公司各類請銷假管理規定等違紀行為之一者，考核30元/人次。
3、 不按照公司規定正確著裝、佩戴安全勞保防護用品的人員、考核100元/人次。
4、 不服從組織和領導管理、無故不能完成本職工作和領導安排的工作任務、消極怠工、從事影響採購部整體工作安排等不良行為的人員，考核100元/人次.
5、不合格物資入庫者，對採購員和庫管員分別予以根據入庫物資購買金額的20％進行考核，並責令其將所購物資全額退回，供貨商將予以不良信譽記錄備案處理。
6、貨到庫房，超過兩日，未通知有關單位領用的人員，考核50元/人次。
7、保持庫房周圍、庫房內外、樓上、樓下、通道及存放物品區的清潔衛生，衛生檢查不合格者，考核30元/人次。
8、凡進、出庫材料在3日內未記帳者，每一筆扣20元。
9、月末未與會計對帳，未報餘額表者，遲報1日扣10元。
10、帳、卡、物抽查不相符者，考核50元/人次。
11、入庫後物資丟失者，由本人承擔一切經濟損失。
12、保管人員要保證24小時的優質服務，隨叫隨到、如有舉報，發生一次，扣除當月獎金。
13、露天庫的裝置、材料要按規定擺放，庫存物資混亂超2天者，考核20元/次。
14、庫存物資沒有分類分割槽擺放、沒有標誌牌者，考核20元/處。
15、庫房內物資按規定存放，堆放混亂者，考核20元/處。
16、貨架物品髒亂者，考核20元/處。
17、易燃易爆及有毒物品專用庫，消防器材齊全，完整好用，取用方便，設施不全者，考核30元/人次。
18、安全器材及設施被損壞、亂丟放者，考核30元/人次。
19、違反安全操作規程造成庫存物資損壞的，按照實際損壞金額由當事人予以照價賠償。
20、違反安全操作規程造**員**的，按照公司安環部有關人員**事故管理規定執行。
21、違反安全操作規程造成車輛、裝置、設施損壞的，按照實際損壞金額的20%由當事人予以照價賠償。
22、違反公司廉政紀律、對客戶吃、拿、卡、要行為者，一經發現予以扣除3個月獎金考核並追究其行政和法律上的責任，情形嚴重者移交公司紀委並調離本工作崗位處理。
23、發生人員、裝置和設施各類事故後，當事人隱瞞真相、未及時上報者，考核100元/次。
24、不積極學習業務技能、在本崗位考核中不合格者，考核50元/次。
25、屬於管理制度不健全、管理不善、責任心不強對工作造成不利影響的，考核庫房班長20元/項、業務主管人員30元/項、採購部領導50元/項。
26、對本細則未涉及的其它違紀行為的人員，由採購部領導根據實際情況，參照本細則進行
考核。27、在本年度累計3次違紀人員，由採購部領導對其誡勉談話一次，同時考核當事人100元；累計3次誡勉談話的違紀人員，其獎金下浮50%考核後發放，期限為3～6個月。對屢教不改的違紀人員將其調離本部門工作崗位，移交公司人力資源部另行安排處理。
28、對在工作中積極進取、表現突出、成績優異的人員，由採購部領導根據實際情況予以獎勵。
四、檢查與考核
1、採購部領導根據本細則對所屬崗位人員每月進行檢查和考核。
2、公司主管副總經理對採購部管理制度執**況進行監督與考核。
鴻基焦化公司採購部職責標準
3.2 採購部人員定編標準 暫定。隨著公司發展或工作需要可進行相應調整 序號崗位名稱定員人數 名崗位類別 1部長1管理人員 2副部長1技術人員 3備品備件採購3管理人員 4輔助材料採購2技術人員 5計畫 合同管理1管理人員 6庫管工5工人 7搬運工1工人 空缺 合計14 4.5 有權對按照物資採購計...
採購部崗位責任制 採購部
一 主持採購部全面工作，提出公司物資採購計畫，報總經理批准後組織實施，確保各項採購任務完成。二 調查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的 渠道和市場變化情況，供需心中有數。指導並監督下屬開展業務，不斷提高業務技能，確保公司物資的正常採購量。三 審核年度各部呈報的採購計畫，統籌策劃和確定採...
集團公司二一三年經濟責任制總體方案
為建立健全考核 獎勵 分配制度，充分調動員工的生產積極性和經營主動性，進一步發揮分配 考核的激勵 保障作用。確保集團公司二 一三年總體經營目標的實現，特制定此方案。一 制定的原則 1 以經濟效益為中心，以公平 公正 公開為原則 2 以嚴格考核利潤指標為主，以其他專業責任制考核為輔，效益優先，兼顧公平...