3.2 採購部人員定編標準（暫定。隨著公司發展或工作需要可進行相應調整）：
序號崗位名稱定員人數（名崗位類別
1部長1管理人員
2副部長1技術人員
3備品備件採購3管理人員
4輔助材料採購2技術人員
5計畫、合同管理1管理人員
6庫管工5工人
7搬運工1工人（空缺）
合計14
4.5 有權對按照物資採購計畫採購回來的物資，無正當理由長期不領用，造成物資積壓、閒置、浪費和報廢的單位進行考核。
4.6 有權對擾亂庫房管理和物資管理正常秩序的單位及個人進行考核。
4.7 有權對無採購計畫或超計劃領用物資的單位進行考核。
4.8 有權對私自採購物資、先斬後奏、審批手續不全等違規單位進行考核並不予辦理付款手續。（確因生產急需且經過公司領導同意的除外）
4.9 有權對因工作失誤、計畫不周造成臨時和急件計畫超過正常月計畫達到30%以上，導致採購成本額外增加的單位進行考核。
4.10 有權對提供規格型號、材質、技術引數、圖號、件號等技術要求方面不全、不清，造成已採購物資不能正常使用或財產損失的單位進行考核。
4.11 有權對不考慮物資合理採購週期，導致物資**不及時給生產帶來較大影響的單位進行考核。
5.8 公司紀委：涉及物資採購和招投標過程監督等工作。
鴻基焦化公司採購部經濟責任制考核細則
一 適用範圍 本考核細則適用於鴻基焦化公司採購部所有崗位人員。二 編制依據 鴻基焦化公司員工獎懲管理標準 及公司其它相關管理標準。三 考核內容 1 發生遲到 早退 脫崗 串崗 睡崗 從事與本職工作無關的事情等違紀行為之一者，考核20元 人次。2 不遵守公司各類請銷假管理規定等違紀行為之一者，考核30...
採購部職責
你按照下面所說的 採購 部的職責 結合自己的房地產開發企業的實際狀況研究一下吧 部工作職責和工作標準 一 目的作用 1.1可作為 部開展工作的規範依據。1.2可作為公司領導考核 部工作業績的衡量依據。1.3可作為 部人員工作中相互監督與協作配合的依據。二 管理歸口 總經理是 部的上級直接領導。部的工...
採購部職責
部門名稱 採購部上級部門 總經理職責概述 負責材料 裝置 成品 半成品的採購管理，並對採購的及時性 和質量負責。主要職責 1.根據公司經營發展戰略，制定本部門的工作目標 2.根據公司制定的年度 月度工作計畫制定部門年度 月度工作計畫並分解實施 3.負責根據工程實際情況，制訂材料 計畫和資金需求計畫 ...