黨的十七屆六中全會提出了「建設社會主義文化強國」的戰略目標，並有針對性地明確指出：「推動社會主義文化大發展大繁榮，隊伍是基礎，人才是關鍵」。確實，文化建設越是往前發展，人才問題就顯得越突出、越緊迫。
改革開放以來，我們確立了「以經濟建設為中心」的觀念，在經濟建設上取得了舉世矚目的成就。因此，人們很容易忽視文化建設及其重要性。現在，有越來越多的人意識到這種觀念的偏差，認識到文化（產業）也能創造經濟效益。
但是，僅僅停留在「文化服務經濟」的認識還是很有侷限的，應該上公升到國家發展和民族復興的戰略高度來認識文化建設問題。當今世界激烈的綜合國力競爭，不僅包括經濟實力、科技實力、國防實力等方面的競爭，也包括文化方面的競爭。黨的十七大報告強調指出：
「當今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素」。制定文化人才隊伍的「十二五」發展戰略，借鑑國外文化強國的經驗，加大對文化系統人才隊伍建設工作的政策扶持和經費投入（如設立文化人才**）。為文化人才的成長和作用的發揮創造良好的工作條件，提供更大的發展空間。
在文化隊伍人才建設工作中，環境優化和制度創新並不能僅僅歸結為經濟待遇問題，人才成長環境包括工作環境（如學術氛圍、團隊建設等）、生活環境和政策環境等，只有建立一套適合文化人才特點和當地特色的考核制度和激勵機制，不斷地優化人才成長的社會環境，才能使文化人才「引得進，留得住，用得活」，才會有更多傑出的文化領軍人物成長起來。
優化人才成長環境，關鍵在文化人才的「選、引、育、用、管」政策和工作機制上要有新突破。其中，建立和完善文化人才資料庫，是一項極為重要的基礎性工作，為文化人才的「選、引、育、用、管」工作奠定基礎。當前應特別重視文化人才的引進，包括國內人才的引進和海外人才的引進。
不斷優化引進文化人才的環境，運用待遇、事業、感情等多種形式吸引急需人才，穩定現有人才。
管理的關鍵在於執行力
企業制度是乙個縱橫交錯的網狀管理系統，不僅要有公司一級的規章制度，同時各部門及車間也要有與之相配套的管理規定和辦法。公司的制度及考核方案 包括崗位職責和考核細則 中都有這樣的內容，要求部門和車間根據分管範圍，制訂相應的行之有效的管理規定及實施和考核辦法。但是，我們在這點上有缺陷。1 建立了部分制度，...
管理的關鍵在於執行力
杜巨集華中南管道從張家灣遷到 工業園，標誌企業歷史翻開了新的一頁。如何在這個新的平台上展露才華，將企業推向乙個新的高度？是我們在座及所有中南人的最大願景和課題。公司領導對此充滿信心，公司的目標是 建立完善的現代企業管理制度及管理模式，培養 鍛鍊 引進一批具有高素質和堅定執行力的員工隊伍，擴大中南管道...
有效教學的關鍵在於關注學生
二 強化自主學習，讓學生成為課堂中真正的主人 數學課程標準 在教學建議中明確指出 好的教學活動，應是學生主體地位和教師主導作用的和諧統一。1.要有效發揮教師的主導作用。在小學數學教學過程中，一方面學生的學習依賴於教師的引導和幫助，教師的指導直接影響著學生學習的程序和效果 另一方面，學生是學習的主人，...