第4宗罪：嚴重同質化，違背差異化戰略——白酒營銷22宗罪之4
中國白酒產業正在遭遇嚴重的同質化危機，在產品和營銷手段越來越趨同態勢下，擁有強勢資源的品牌將會快速替代或絞殺弱者。
1、白酒產業同質化嚴重，創新乏力。
導致中國酒業增長乏力的另乙個原因便是「創新速度減緩」。乙個眾所周知的現象是，行業的產品創新正遭到同業之間的快速仿效和複製，這種抄襲、剽竊和跟風在酒水行業已經成為習以為常的現象。先是一家酒廠開發出一種產品，然後其競爭對手推出產品概念和包裝相仿的產品，如此你來我往、反反覆覆，很快導致產品嚴重同質化。
比如：洋河藍色經典的成功導致全國出現大量的類似產品，於是全國綿柔、淡雅一片；古井貢年份原漿酒成功之後催生全國一片原漿酒概念的產品和類似的包裝風格。由此可見，對於中國酒業而言，產品改進並不是長期的增長源泉。
那麼，全新的產品開發是否就是穩定的增長途徑呢？國窖1573、水井坊、洋河藍色經典、迎駕之星、古井年份原漿酒等企業的成功其是並不是單純的產品開發策略的成功，而是企業綜合實力的彰顯。現階段，由於白酒產品市場的充分飽和，競爭對手的不斷進攻或者消費喜好的改變，也讓新產品開發面臨著很大的風險，尤其是在區域市場上更為明顯。
與此同時，中國白酒產業的營銷手段更是嚴重同質化，終端盤中盤模式、消費者盤中盤模式、資源盤中盤模式、直分銷模式、專賣店模式各有所長，雖然在很多企業獲得最佳實踐，但是仍需要在細節和執行效率上進行創新。
2、競爭的第二種戰略就是差異化。
差異化戰略，就是商品或服務具備特色，以便在白酒產業內占有特殊地位的戰略。洋河藍色經典開創「綿柔型」白酒品類差異化，並通過藍色經典的包裝和宣傳攻勢來強化這一差異化，最終形成一股消費時尚；古井貢酒開創「年份原漿」白酒品類差異化，全面聚焦經營資源，快速形成「年份原漿」的獨特賣點，並通過「品牌產品化」、「產品功能化」、「傳播統一化」等策略來強化這一差異化戰略；豐穀酒王創新「低醉酒度」白酒差異化品類；茅台集團推出「綿柔醬香」的漢醬酒進攻次高階價位；內蒙古駱駝酒業開創「芝清複合型」白酒，依靠芝麻香型和清香型白酒的融合來實施差異化戰略。
成功的差異化就是讓消費者接受差異化的商品或服務。這是消費者除了對品牌有廣泛的認知之外，也會支援它的優良品質。
3、不顧及成本的差異化是極為危險的。
是時候考慮差異化戰略的時候了。面對未來十年的發展規劃，請問，你的差異化戰略是什麼？
不過，採取差異化戰略時，並不是說就不必注意低成本的運營。在推行差異化的同時，注意維持低成本也是非常重要的。
七宗罪觀後感
七宗罪 觀後感 14110229新傳院曹慧慧 麥基曾說 人類的行為只能是趨善避惡，只不過他們是根據他們相信或推斷出的善惡是非標準來行動而已。暴食 貪婪 懶惰 嫉妒 驕傲 淫慾 憤怒 這是天主教教義所指的人性七宗罪。城市中發生的連壞殺人案，死者恰好都是犯有這些教義的人。影片首先展示的就是連續5個因觸犯...
《七宗罪》觀後感
看完 七宗罪 我感到它讓我接觸帶到人性最黑暗的一面，儘管它是虛構的，可是它的氣息已經進入了現實的思緒和情感之中。記者約翰 多伊是乙個 的宗教殺手。他的殺人動機是以宗教為名義的，在殺手的徹底瘋狂裡似乎還有某種理智，這是最恐怖的事。七宗罪 也是對人性的警示，七宗罪 美國導演大衛芬奇1995拍攝的 從某種...
七宗罪觀後感
絕望的麥田 七宗罪 觀後感 道路漫長而艱苦，一出地獄即光明。彌爾敦 失樂園 天主教有七宗罪 暴食，貪婪，縱慾，懶墮，驕傲，嫉妒，憤怒。電影 七宗罪 講述的就是這樣一樁離奇的案件，說是一樁，其實就是圍繞這七宗罪展開，電影主基調黑暗，陰沉，開始的鐘擺便預示了生活的單調和壓抑，五天裡每天都是下雨天，每天一...