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施工專案監理工作管理制度提要：第一次工地會議有建設單位代表及有關人員、
施工專案監理工作管理制度提要：第一次工地會議有建設單位代表及有關人員、施工單位主要負責人及有關人員和監理單位專案監理部總監理工程師及全體監理人員
施工專案監理工作管理制度
1設計檔案、圖紙審查制度
監理工程師在收到施工設計檔案、圖紙，在工程開工前，會同施工及設計單位複查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。
2技術交底制度
監理工程師要督促、協助組織設計單位施工配合組向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施），並根據討論決定的事項做出書面紀要，交設計、施工單位執行。
3分包單位資質審查制度
1)總承包單位必須向監理單位申報其選擇的分包單位的基本情況，並填報《分包單位資質情況核查表》。
2)監理單位應審查分包單位的資質、經驗、能力、信譽、財務等情況，未經專案總監理工程師簽認或經核查不具備承擔分包工程能力的分包單位，不得進入現場施工。
4施工組織設計、施工技術方案審查制度
1)施工前，施工單位必須編制施工組織設計和技術方案並填報《施工組織設計，技術方案審查表》交監理單位審查。
2)專案總監理工程師組織監理人員審查並批准施工組織設計和施工方案。
3)在認真審查方案的基礎上，由專案總監理工程師向監理部成員進行交底。
4)監理人員應嚴格監督施工單位按照施工組織設計（施工方案）組織施工，如發現未按施工組織設計施工的，及時提出監理意見。
5)編制一級網路計畫。檢查二級網路計畫，並組織協調實施。
5開工報告審批制度
當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報告書》，經監理工程師現場落實後，一般工程即可審批，並報監理部。對重大工程及有爭議的工程報專案監理部審批。審查施工單位質保體系和質保手冊並監督實施。
6原材料、構配件及裝置質量審查制度
1)工程所需原材料、構配件及裝置的**，應符合設計圖紙規範、驗評標準及市建委制定的有關管理辦法。
2)工程所有原材料、構配件及裝置的選擇必須按施工合同和監理合同相關規定報建設單位審定。
3)施工單位負責向監理單位申報原材料、構配件及裝置的效能和質量情況。
4)監理人員應負責檢查和審閱施工單位提供的材質證明、試驗報告和生產許可證以及半成品出廠合格證及生產半成品廠家的生產許可證。不准使用不合格的材料。
5)未經監理單位簽認的原材料、構配件及裝置，施工單位不能在工程上使用。
6)監理單位對影響工程觀感和使用功能的原材料、構配件及裝置實行質量預控。
7)監理單位向業主、施工單位，提出預控專案。
8)監理單位參加實行預控的原材料、構配件及裝置的考察選型和質量簽認工作。
7材料、構件檢驗及複驗制度
分部工程施工前，監理人員應檢查進場材料和構配件的出廠證明、材質證明、試驗報告，填寫材料、構件監理驗收合格證以及入庫、保管、領用等管理制度的執**況。對於有疑問的主要材料進行抽樣，在監理工程師的監督下，由施工單位進行複查，不准使用不合格材料。參加主要裝置的現場開箱檢查，對裝置保管提出監理意見。
8設計變更制度
如因設計圖錯漏，或發現實地情況與設計不符時，有異議單位提出變更設計申請，經業主、施工、設計、監理四方會勘同意後進行變更設計，設計完成後由設計院填寫變更設計通知單。專案監理部審核無誤簽發《設計變更指令》。
9工程質量控制制度
監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理責任。監理工程師每天必須在施工現場按照監理實施細則或質量標準交底對正在施工分部分項工程進行一次巡查，巡查中發現的工程質量缺陷，應及時記入施工日誌簿和監理日誌簿，指明質量部位、問題及整改意見，限期糾正複驗。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題，應由監理工程師正式填寫"不合格工程專案通知"，通知施工單位，同時抄報總監理工程師，施工單位應按要求及時做出整改，克服缺陷後通知監理工程師複驗簽認。
如所發現工程質量問題已構成工程事故時，應按規定程式辦理。
1)如檢查結果不合格，或檢查證實所填內容與實際不符，監理工程師有權不予簽證，並將意見記入施工日誌簿內，待改正並重驗合格後才能簽證，方可繼續下道工序施工。
2)特殊設計的、或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應通知設計單位工地代表參加，與監理工程師共同檢查簽證。
3)隱蔽工程檢查合格後，經長期停工，在復工前應重新組織檢查簽證，以防意外。
4)堅持質量否決權，不合格的工程、部位必須返工重做，不合格的工程不計工程量。
5)堅決執行國家施工驗收規範和工程量驗收制度、驗評標準。
6)堅持實行單位工程質量崗位責任制，誰施工的工程誰負責質量。
7)分部分項工程堅持推行樣板引路的做法。如：鋼筋工程、模板工程、砼工程、防水工程、裝飾裝修工程、地
施工專案監理工作管理制度提要：第一次工地會議有建設單位代表及有關人員、施工單位主要負責人及有關人員和監理單位專案監理部總監理工程師及全體監理人員
面工程等。
8)施工單位應及時完成分項、分部工程質量情況分析，其中包括：
a.分項，分部工程質量驗評情況。
b.製作分項、分部工程優良率控制圖。
c.各種試驗結果分析。
10隱蔽工程和分項、分部工程質量驗收制度
1)質量驗收按照：自檢→複檢→抽檢→驗收的程式執行。
2)隱蔽以前，施工單位應根據《工程質量驗評標準》進行自檢，並將評定資料報監理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計畫報監理工程師，監理工程師應排出計畫，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重點專案應會同施工、設計單位共同檢查簽認，未經監理工程師簽字的隱蔽工程不得進行隱蔽施工。
3)分項、分部工程，驗收前，施工單位應根據國家驗評標準和施工驗收規範及地方建委有關檔案對工程進行自檢，自檢合格後將質量保證資料及自檢質量評定報送專案監理組。
4)專案監理組收到施工單位有關資料後，在規定的時間內，組織核查，核查無誤後，方可辦理驗收簽證、並簽認評定等級。
5)監理單位簽認的分項、分部工程質量等級為評定竣工工程質量等級的依據，未經簽認的隱蔽工程及分項工程不得進行下道工序施工。
11混凝土及砂漿試塊的管理制度
1)混凝土及砂漿試塊的製作、留置組數及養護應符合國家施工規範要求，施工單位現場製作試塊時，監理人員應進行抽查。
2)施工單位應分別留置標養及同條件養護試塊並應在試塊養護期滿後三天之內將試壓結果報送專案監理部。
3)混凝土及砂漿標準養護試塊強度是驗收鋼筋砼和砌築工程質量的主要依據。專案監理部在未接到標準養護試塊強度報告單的情況下，不得簽認該施工部位質量等級。
12工程質量檢查制度
監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理的權利與責任。
1)及時改正，並作好記錄。檢驗不合格時可發出"不合格專案通知書"，限期改正。
2)如施工單位不及時改正，情節較嚴重的，監理工程師可在報請總監理工程師批准徵得建設單位同意後，發出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正後，報監理部進行複驗，合格後發出《復工指令》。
3)分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工後，經自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經監理工程師現場查驗後，發給《分項、分部工程檢驗認可書》或《竣工證書》。
4)監理工程師需要施工單位執行的事項，除口頭通知外，可使用"監理通知"，催促施工單位執行。
13工程質量整改、工程暫停施工以及復工管理制度
1)監理人員對施工過程中發現的一般質量問題應及時口頭通知施工單位有關人員進行整改，並做好監理日誌記錄。
2)對較大的質量問題或工程隱患，應及時下發書面《整改通知單》，整改後施工單位應上報專案監理組複查、簽證。
監理工作管理制度
目錄一 總則 2 二 綜合管理制度 2 2.1開工報告審批制度 2 2.2分包單位資質審查制度 3 2.3 施工組織設計 方案 審核制度 3 2.4 材料 構配件及裝置進場複驗制度 4 2.5 設計檔案圖紙審查制度 5 2.6 技術交底制度 5 2.7 工地例會制度 6 2.8 日常檢查 巡查制度 ...
監理工作管理制度
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