監理工作管理制度

2021-10-05 16:30:04 字數 2655 閱讀 3586

為了確保專案的監理服務過程符合合同要求,對工程施工全過程的監理實施控制,特制定監理工作管理制度。

1.資訊和資料管理制度

為了使業主提供的設計條件及開工手續符合國家規定、規範及合同要求,特制定資訊和資料管理制度。

1.1對業主提供建設基礎資料進行驗證,如基礎資料的資料是否齊全,是否符合合同規定要求,是否有效。基礎資料及設計檔案、圖紙等均由專案總監理工程師接收並進行驗證。

2、設計檔案,圖紙審查制度

2.1專案監理組在收到施工設計檔案、圖紙時,首先應檢查、核對設計檔案是符有蓋章,設計圖紙的圖號與目錄是符一致,看看是否加蓋圖章、設計單位章、市建設局審查章。

2.2開工前專案監理組應會同勘察單位、施工單位及設計單位複查設計圖紙、廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯,遺漏。

3、技術交底制度

3.1專案監理組要督促、協助組織設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交流。

3.2交底的主要內容:設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施、相關專業設計介面等。

3.3根據討論決定的事項做出書面紀要,由承包單位負責整理編印,相關單位簽認。

4.開工報告審批制度

當專案工程的主要施工準備工作完成時,施工單位可提出《工程開工報審表》,經監理工程師現場落實後,總監理工程師簽認《工程開工報審表》即可開工。對重大工程及有爭議的工程報監理公司審批。

5.材料、購件檢驗及複檢制度

5.1分部工程施工前,監理人員應審閱進場材料和購件的出廠證明、材質證明、試驗報告等。

5.2監理工程師對承包方在工程材料、購件送檢過程中,專案監理工程師如果對檢測結果持懷疑態度進行複驗。

5.3不准使用不合格材料。

6.隱蔽工程檢查制度

隱蔽以前,施工單位應根據《工程質量評定驗收標準》進行自檢,填寫《隱蔽工程記錄單》報專案組監理工程師複驗,方可進入下道工序。重點部位或重要專案應會同意管理單位、施工單位、設計單位共同檢查簽認。

7.工程質量監理制度

監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理責任。監理工程師在檢查工作中發現的工程質量缺陷,應及時記入監理日記,指明質量部位、問題及整改意見,限期糾正複驗。對較嚴重的質量問題或已經形成隱患的問題,應由監理工程師填寫《監理工程師通知書》(b-1)通知施工單位,同時抄報專案總監理工程師,施工單位應按要求及時做出整改,克服缺陷後通知監理工程師複驗簽認。

如所發現工程質量問題已構成工程事故時,應按規定程式辦理。

7.1如檢查結果不合格或檢測證明所填內容與實際不符,監理工程師有權不予簽證,並將意見記入監理日記內,待改正並重驗合格後才能簽認,方可進入下道工序施工。

7.2特殊設計的或者與設計圖變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時,應通知設計單位工地代表參加,與監理工程師共同檢查簽認。

7.3隱蔽工程檢查合格後,經長期停工,在復工前應重新組織檢查簽認,以防意外。

8.工程質量檢驗制度

8.1監理工程師在檢查工程中發現一般的質量問題,應隨時通知施工單位及時改正,並作好記錄,檢查不合格時可發出《監理工程師通知書》(b-1),限期修正。

8.2如施工單位不及時改正,情節較嚴重的,監理工程師可在報請總監理工程師批准後,發出《工程暫停令》(b-2)。指令部分工程,單項工程或全部工程暫停施工。

待施工單位改正後,報專案監理組進行複驗,合格後發出《工程開工/復工報審表》(a-1)。

8.3分部分項工程、單項工程或全部工程完工後,經自檢合格,可填寫各種工程報驗審核表,經監理工程師現場查驗後,簽發《分項、分部工程質量報驗審核表》。

8.4監理工程師需要施工單位執行的事項,除口頭通知外,了使用《監理工程師通知書》,催促施工單位執行。

9.工程質量事故處理制度

9.1工程質量事故發生後,施工單位必須用**或書面形式通報上級。對重大工程質量事故和工傷事故,專案監理組立即上報建設單位。

9.2凡對工程質量事故隱瞞不報、或拖延處理、或處理不當、或處理結果未經專案監理組同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格,不予驗工計價,待合格後再補辦驗工計價。

9.3施工單位應及時上報「質量問題報告單」,病應抄報建設單位和專案監理組各乙份。

10.施工進度監理及報告制度

10.1監督施工單位嚴格按照合同規定的計畫進度組織實施,專案監理組每月以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計畫的對比和形象進度情況。

10.2審查施工單位編制的實施性施工組織設計,要突出重點,並使各單位、各工序進度密切銜接。

11.投資監督制度

11.1專案監理組進入現場立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點的概算台賬資料並隨時補充變更設計資料。經常掌握投資變動情況,按期統計分析。

11.2對重大變更設計或因採用新材料、新技術二增加較大投資的工程,專案監理組應及時掌握並報建設單位以便控制投資。

12.建築材料和構配件取樣、送試制度

建築工程材料檢驗、取樣、送試必須由專業監理工程師參加。

13.工程竣工驗收制度

13.1竣工驗收的依據是批准的設計檔案(包括變更設計),設計、施工有關規範,工程質量驗收標準以及合同及協議檔案等。

13.2施工單位按規定編寫和提出驗收交接檔案是申請竣工驗收的必要條件,竣工檔案不齊全,不正確清晰,不能驗收交接。

13.3施工單位應在驗收前講編好的全部竣工檔案及驗收的竣工圖,提供專案監理組乙份,審查確認後,報建設單位,其餘法有關單位接管,使用單位保管。

14.旁站建立管理制度

在關鍵部位或關鍵工序施工過程中,各專業監理工程師在現場應進行旁站監理,並做好記錄,記錄在《監理人員現場日記》中。

監理工作管理制度

目錄一 總則 2 二 綜合管理制度 2 2.1開工報告審批制度 2 2.2分包單位資質審查制度 3 2.3 施工組織設計 方案 審核制度 3 2.4 材料 構配件及裝置進場複驗制度 4 2.5 設計檔案圖紙審查制度 5 2.6 技術交底制度 5 2.7 工地例會制度 6 2.8 日常檢查 巡查制度 ...

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