安徽省志成建設工程諮詢有限責任公司
皖志監字（2010）第01號
工程建設監理資料是專案監理部對工程專案實施監理過程中形成的檔案，是工程建設過**實和全面的反映；工程建設監理資料的管理水平反映了工程專案監理部的管理水平、人員素質和監理工作的質量。公司依據《建設工程監理規範》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程監理管理條例》、《建築工程施工質量驗收統一標準》、《建設工程檔案歸檔整理規範》及其它有關監理工作的規定，對工程施工階段監理資料的收集、整理、歸檔作如下要求：
1、監理資料收集和整理的要求
1.1監理單位管理資料：屬於監理單位管理性質類資料，按照各工程專案整理歸檔，具體內容見卷一監理單位管理資料卷內目錄；
1.2工程管理前期資料：屬於工程開工前應具備的工程管理類資料，按總包單位整理歸檔，具體內容見卷二工程管理前期資料卷內目錄；
1.3工程管理方案資料：屬於施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案，按施工專案部整理歸檔，具體內容見卷三工程管理方案資料卷內目錄；
1.4工程管理期間資料：屬於工程施工程序中施工單位及其他各單位來往函件和答覆及工程設計變更，按總包單位或施工專案部整理歸檔，具體內容見卷四工程管理期間資料卷內目錄；
1.5工程監理質安資料：屬於工程施工程序中監理單位對施工單位的質量和安全進行管理的控制記錄和工程驗收資料，按施工專案部整理歸檔，具體內容見卷五工程監理質安資料卷內目錄；
1.6工程施工報驗資料：屬於工程施工中監理單位對施工單位上報的檢驗批、分項和分部工程簽認資料，按專案樓號整理歸檔，具體內容見附卷六工程施工報驗資料卷內目錄。
2、監理資料的歸檔管理要求
2.1公司監理資料管理實行總工程師負責制；
2.2監理檔案應按單位工程和施工的時間先後順序整理，分類立卷，每卷要有目錄；
2.3每個單位工程的監理檔案封面應註明工程名稱、合同編號、建設單位、總包單位、開工日期、竣工日期和總監理工程師審核簽字；（附表一）
2.4在工程完成後乙個月內由專案部資料管理人員整理完善後，移交公司檔案室並辦理交接手續；由工程部資料員進行裝訂成冊。（附表二）
2.5工程監理檔案在工程竣工後儲存三年，重要的工程監理檔案資料儲存可延長至五年。儲存期間需要查閱時，應辦理借閱和歸還手續；
2.6監理檔案，應真實可靠，字跡要清楚，簽字要齊全，不得弄虛造假、擅自塗改原始記錄。
2.7工程部資料員在施工過程中將不定期的對專案部監理資料的整理情況進行檢查；
2.8專案部資料員經檢查驗收合格後填寫「履約保證金返還申請表」見附表三。經審批後返還資料歸檔履約保證金。
卷一監理單位管理資料（按整個專案整理）
安徽志成建設工程諮詢有限責任公司2023年10月
卷二工程管理前期資料（按總包單位整理）
安徽志成建設工程諮詢有限責任公司2023年10月
卷三工程管理方案資料（按施工專案部整理）
安徽志成建設工程諮詢有限責任公司2023年10月
卷四工程管理期間資料（按總包單位或施工專案部整理）
安徽志成建設工程諮詢有限責任公司2023年10月
卷五工程監理質安資料（按施工專案部整理）
安徽志成建設工程諮詢有限責任公司2023年10月
卷六工程施工報驗資料（按樓號整理）
安徽志成建設工程諮詢有限責任公司2023年10月
卷六—1支護工程報驗資料
安徽志成建設工程諮詢有限責任公司2023年11月
卷六—2基礎工程報驗資料
注：各子分部所含分項工程見建築工程施工質量驗收統一標準（gb50300—2001）
安徽省志成建設工程有限責任公司2023年11月
卷六—2—1樁基工程報驗資料
注：各子分部所含分項工程見建築工程施工質量驗收統一標準（gb50300—2001）
安徽省志成建設工程有限責任公司2023年11月
卷六—3主體結構工程報驗資料
注：各子分部所含分項工程見建築工程施工質量驗收統一標準（gb50300—2001）
安徽省志成建設工程有限責任公司2023年11月
卷六—4建築屋面工程報驗資料
注：各子分部所含分項工程見建築工程施工質量驗收統一標準（gb50300—2001）
施工階段監理服務的提供及控制管理制度
1目的為在施工階段提供優質的監理服務，實現委託監理合同中關於質量 進度及工程造價等控制目標，特制定本制度。2依據2.1工程建設監理規範及其它與工程建設有關的法律 法規 規範 規程 技術標準。2.2本公司 質量手冊 及 程式檔案 3範圍本制度適用於本公司所有的工程監理專案。4施工階段監理服務提供及控制...
施工工程監理安全管理制度
上海三維工程建設諮詢 南京地鐵3號線d3 tj06標監理部 二 一一年一月 批准審核 編寫1 工程監理部崗位安全責任制度2 2 安全監督檢查管理制度6 3 工程監理部安全工作例會制度8 4 安全教育培訓制度10 5 女工 未成年工保護管理制度12 6 工程質量安全事故管理制度14 7 工程安全獎懲管...
施工現場監理管理制度
監理對施工現場的管理制度 為進一步加大現場管理力度，消除各種質量 安全隱患，做到安全生產 文明施工，特制定以下制度。一 質量管理 1 專案技術負責人在每道工序施工前負責向班組進行技術交底，通知監理人員參加，並形成書面記錄，缺少一次罰500元。2 對於一般工序，質檢員在施工過程中，對其抽查 對於關鍵工...