為達到內抓管理外樹形象，營造良好的生產、工作環境，保證產品的清潔衛生，特制定本制度：
一、辦公室、檢驗室、維修印件室，由在該室工作人員負責打掃衛生，做到無紙屑和其它雜物，保持室內清潔。
二、場外由清潔工打掃，每天打掃兩次；
三、機器裝置由維修工打掃，每天一小掃，一周一大掃，做到機器裝置無灰塵。
四、洗瓶機外部及洗瓶場地由擇瓶人員打掃，每天用水沖洗，洗瓶機內部由維修工打掃，一周一次保持清潔。
五、灌裝機由折酒人員生產停機後及時打掃，保持清潔，並套上白布袋。
六、班組輔助人員負責堆放，整理盒子、箱子的場地衛生，生產工位由該工位人員負責衛生，做到場地內無膠性紙屑和其它雜物。
七、灌裝生產停機後灌裝場地由班組領導負責及時打掃，用水沖洗，保持衛生。
八、不准隨地吐痰。
九、位於包裝車間的公共衛生間由車間負責值班打掃。
貴州省仁懷市茅台鎮國寶酒廠
不合格產品管理制度
一、為消除已發生的或潛在的不合格事項而採取適宜的糾正、預防措施，達到防止不合格事項的再次發生，特制定本制度。
二、本制度適用於對不合格、潛在不合格事項實施糾正、預防措施的控制和管理。
三、生產部為實施糾正、預防措施的主管部門。負責督促對不合格、潛在不合格事項的原因分析、糾正預防措施的制定和實施以及對糾正、預防措施實施有效性進行驗證。
四、各車間及產品實現的各作業崗位為具體執行部門。負責對本部門所發生的不合格、潛在不合格事項進行評審、確定其發生的原因，並評價糾正、預防措施的需求及實施確定的措施。配合主管部門進行措施有效性驗證。
五、不合格事項資訊**：可以被確定為不合格或潛在不合格事由的，均適用於本制度。
六、發現不合格事項應對其進行準確的記錄、描述，針對原因加以分析，典型的不合格事項在原因分析時，要考慮：人員、裝置、材料、標準、規範、作業指導書、工作環境、檢測等因素，逐步學會用適宜的統計技術方法，去評審對產品的影響程度，並拭出主導因素。
七、針對主導因素制定對策措施，填寫「糾正、預防措施反饋表」，管理者代表對其有效性和效率進行確認。
八、責任部門實施糾正。預防措施，按規定期限、專案內容完成。
九、管理者代表組織內審員、檢驗員進行驗證，對其能否達到預期目的和效果進行評價，作出能否防止類似不合格事項的再發生或發生之結論。
十、對尚未達到以預期效果的糾正、預防措施應再次迴圈直到達到目的，對典型的重大事例應作為下次管理評審的資訊資料。
產品質量檢驗制度
一、目的
為了提供產品符合要求的證據，並確保不合格產品不致誤流轉，不致出廠，特制定本制度。
二、範圍
適用於廠體系覆蓋產品的檢驗和試驗檔案編制，廠外購原輔料、半成品、成品的檢驗和試驗的全過程控制。
三、職責
1、檢驗、試驗規範（檔案）由技質辦負責編制，並監督執行本制度。
2、技質辦檢驗員負責所購原輔料、半成品、成品、過程的檢驗和試驗的實施。
3、管理者代表審批檢驗規程，作為本廠實施檢驗的依據。
四、制度活動描述
1、檢驗規程的編制
1）技質辦負責組織編制檢驗規程報管理者代表批准。
2）檢驗規程的編制依據
a)工藝操作規程和技術要求；
b)產品標準或銷售合同；
c)原輔料標準或技術要求；
d)檢驗、試驗方法。
3) 檢驗規程的內容：包括取樣點、取樣量、樣品名稱、檢驗專案及質量要求、檢驗方法、判定規則、檢驗頻率、實施部門、檢驗裝置、檢驗記錄或報告單等。
2、檢驗規程的實施
1）外購原輔料的檢驗
外購原輔料進入本廠後，由庫房及時通知技質辦檢驗員，檢驗員按《檢驗規程》進行檢驗，檢驗後由質檢員填寫檢驗報告單，對照標準將判定及處理意見填入檢驗報告單中，由檢驗組長審核後，在入庫單上簽字，入庫單作為財務結算和入庫的依據。
未經檢驗的原輔料不得投入使用，經檢驗不合格的原輔料，經部門負責人和管理者代表審批，在不影響最終產品質量的前提下，提出讓步使用措施。
2）過程檢驗
a)班長領用物料前，應檢視物料質量並在領料單上簽字負責；
b)質檢員按檢驗規程對上工序進行檢驗；
包裝車間管理制度
車間內員工必須在規定作業區域操作，通道不得堆放任何雜物。上下班隨時留意崗位有無偷盜現象，對車間內偷盜者立即開除，並追究其刑事責任。員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，或造成半成品 成品破損，違者按原價賠償。員工在操作過程中，閒雜人員不得靠近 攀談，影響其工作。員工不經允許不得隨意靠近辦公台 坐辦...
包裝車間管理制度
1 按時上下班，上班時間不能做與生產無關的事情，不能睡覺 打鬧，不能串崗閒聊。不得在產品和包裝物上坐 躺 踩 踏。違反者罰款50元。2 禁止在車間內用餐，吃零食。違反一次警告，累計警告兩次罰款50元。3 上班時間禁止穿拖鞋 高跟鞋 短褲 短裙和其它奇裝異服，無特殊情況一律穿工作服並佩戴胸牌。違反一次...
包裝車間管理制度
北京好開心農產品產銷專業合作社 受控狀態檔案編號版本號頁數 受控20170721 1第a版 共2頁第1頁 包裝車間管理制度 1目的確保包裝車間日常上班正常管理有序特定以下規定 2適用範圍包裝車間。3規定內容 1 上班員工必須提前5 10分鐘進入車間，進行工作崗位檯面的清潔和物品的準 備工作。下班前提...