美國nfl超級碗看起來就正好是一把對品牌而言「至為關鍵的尖刀」。今年超級碗30秒廣告定價450萬美元（每秒約合人民幣94萬），能拿下的自然都是豪門，那他們是憑藉怎樣的策略「讓使用者到碗裡來」的呢？「球員在賽場上賣命拼搶，球又回到了英特爾贊助的隊伍腳下，令人感到奇怪的是，這場比賽無論場邊還是球員球衣，都看不到英特爾品牌的任何標記；正自納悶
間，突然，主隊進球了！這時候就見打進關鍵一球的隊員開始異常興奮地**狂奔，也就在此時，才清楚地看見該球員裡面還有一層衣服上赫然寫著——
『intel inside！』」。
想聊聊最近看到2015超級碗當中的幾個廣告，就想起去年某營銷大拿在國外看球回來後講起的這個故事。故事帶出的啟發頗多，宇見覺得核心有兩條：
1、即便財可通神，廣告預算眾多，但想要秒殺兇悍的對手，也只能將預算花在至為關鍵的「刀尖」上。
2、品牌**還重要嗎？在你有能力成為別人的談資前，在你有能力向使用者的心智植入乙個明確的概念前，單純的**或許並不重要。
在這方面，美國nfl超級碗看起來就正好是一把對品牌而言「至為關鍵的尖刀」。今年超級碗30秒廣告定價450萬美元（每秒約合人民幣94萬），能拿下的自然都是豪門，那他們是憑藉怎樣的策略「讓使用者到碗裡來」的呢？
1、百威——「犬馬情」訴說情感聯絡
短短一分鐘，百威講出乙個堪比史匹柏《戰馬》的感人故事，新晉**商anomaly的捉刀功力由此可見。儘管故事講得好，情感躍然屏前，但百威的品牌元素植入如此之少，會否讓人完全忽視掉該品牌呢？這恰好是百威廣告的玄機所在：
百威品牌強調「夢想」，作為大眾消費品，其目標使用者是最大比重的工薪階層。百威對目標使用者的畫像是相信「艱苦勞作、簡單生活」
的一群人，於是集夢想、力量及勞動自豪感於一身的「男子漢」就順理成章成其「形象代言人」；一如牛仔是萬寶路的完美形象，百威是「男子漢」們辛苦勞作一天
後放鬆享用的啤酒。
與此相匹配，百威廣告多愛用「馬」，具體而言是克拉斯代重挽馬（clydesdale），這種源產於蘇格蘭clyde的名馬體格強健、力大堪重，與「代言人」的現實生活最為般配。
由此可見，百威實際上並不滿足於講好乙個故事，更重要的是通過將這種充滿人情味的精神圖騰一再重複，構建起與目標使用者的情感關聯，一如強健溫順的「馬」和善解人意的「狗」，百威也是他們生活中不可缺失的「好夥伴」，這種低調的植入看似無形，實則定位清晰可鑑。
2、維多利亞的秘密——善用「視覺錘」
「視覺錘」由定位理論之
父艾·里斯的**人蘿拉·里斯提出，該模型認為：除了語言，品牌還可選擇乙個強有力的視覺元素來代表自己進入使用者心智。拿可口可樂來說，直到今天其早期瓶
身設計仍被大量運用在其廣告和產品中。早期的可樂瓶代表了可口可樂最受公眾認可的品牌形象，一如談及耐克，我們就會想到那個經典的「對鉤」一樣。
視覺「錘」的使用有很多技巧，其中一條是必須和語言的「釘子」配合才能發揮最佳效果，將品牌牢牢釘進使用者的腦海。提到「維多利亞的秘密」，你首先想到的畫面
和詞語是什麼？除非該品牌改換策略，答案在通常情況下都是非常明確的：如果說天使般面孔的模特插上「翅膀」已成其獨樹一幟的視覺標籤，那這則廣告則剛好展
現了和語言「釘子」完美結合後的畫面，會催生出何種有魔力的渲染效果。
3、麥當勞——為愛買單
廣告有幾種基本表達形式，過去大多數品牌選擇說「我是誰」，通過講述「我是誰」，告訴消費者「我能給你帶來什麼」，社交**興起後，越來越多品牌學會了講述「我與你的關係是什麼」，一旦把重心放在「關係」上，廣告就能更自由地跳脫出「產品」，去挖掘品牌對使用者的深層價值。如果說百威從一開始就屬於後者，麥當勞的這支廣告則是從前者過渡向後者。這種表達方式的重點既不是「炸雞」也不是「啤酒」，它focus的方向不是產品，而是品牌在以一種什麼方式與他的消費者共鳴。
品牌在為消費者提供一種怎樣的情感體驗。
說到這個，下邊這則「廣告牌上的故事」似乎就很值得推崇了，從中我們難得一見的是麥當勞也可以有某種「人文之美」，也可以闡述某種「精神價值」；誰說炸雞漢堡的廣告就一定非要是我們以為的那樣呢。
4、微軟——靈光乍現
estella
pyfrom是一位特別的教師，她有乙個在巴士上的「特別教室」，專門開向那些貧困的社群，為兒童提供上門的教育服務，幫助貧困家庭的青少年完成學習，實
現夢想。estella把自己的養老金投入到這個專案中，微軟為estella提供了包括裝置、軟體、服務在內的多項幫助。
不得不說，微
軟這個廣告本身拍得很贊，遺憾的是微軟這個有大愛的品牌，在使用者心智中卻並不擁有太多對它的愛，這與微軟對自己的核心價值始終沒有精準清晰的表達有關。換
言之，如果問微軟要給這個世界帶來什麼？我腦海中沒有觀點，沒有畫面，甚至似乎連一句清楚的slogan也沒記住。
你是否知道微軟過去的slogan是「your potential, our passion」（你的潛能，我們的激情）？後來改為了「be what』s next」？而微軟最新的slogan又是什麼呢？
從這個廣告來看，倒是與「your potential, our
passion」的表達頗有契合，可惜，微軟既沒有一以貫之地堅持這個表達，也沒有用自己的產品和營銷「活出」這個表達，而「be what』s
next」則恰恰是去挑戰谷歌等巨頭的強項，企圖顛覆使用者已形成的認知，向乙個防守森嚴的敵人正面進攻，這似乎不是融合了更多公益理念的微軟所應該秉持的
策略，和採用的表達。
美國超級碗杯對美國廣告的影響
超級碗超級受大眾的歡迎。它可謂是男女通吃，這個 男人的運動 由於廣告的創意性和娛樂化的節目編排，吸引了更廣泛的觀眾。據調查，2008年18歲以上的男性有4580多萬，女性3770多萬，而且10年來18 54歲的女性觀眾以8 的速度增長。也就是說，女性也是超級碗的忠實觀眾，不但數量可觀，而且商業價值同...
超級咖啡電視廣告文案策劃
目標視聽眾 白領 上班族 學生群 基本創作目標 讓消費者認識超級咖啡，開啟知名度。支援理由 首先，主要訴求產品的利益點 格調陳述 年輕的 有活力的 來自新加坡的 口味香濃的 訴求要點 1.超級咖啡的歐洲風味 愛爾蘭口味和義大利口味,在廣告片中體現浪漫的異域風情.2.方便沖泡 畫面描述 乙個揹包族男青...
超級彪悍的廣告語
1 某音響公司廣告 一呼百應！2 某餃子鋪廣告 無所不包！3 某石灰廠廣告 白手起家！4 某當鋪廣告 當之無愧！5 某帽子公司廣告 以帽取人！6 某理髮店廣告 一毛不拔！7 某戒菸協會廣告 千萬別找吸菸女子做朋友，除非你願意去吻乙隻菸灰缸。8 某打字機廣告 不打不相識！9 某眼鏡店廣告 眼睛是心靈的...