讓每個員工去做最擅長的事情，是管理的高境界，但我們在很多時候並不能作到這些。了解員工，不但要觀察員工的工作行為，還要注意多與員工進行溝通，特別是管理溝通，認真聽取員工對公司管理和部門管理建議，了解員工的思想動態，並讓員工自己對自己進行工作評價，以便統一員工與直接上級對工作的認識。
在具體工作中，員工難免會對公司或部門的一些管理行為產生意見，從而影響工作情緒。而這些意見並非都適合直接告訴直接上級。從公司的管理流程上講，應該有這樣乙個"第三方"來收集員工的意見，並將這些意見整理、歸類，然後直接反映給最高層或公司管理部門，這也是對各級管理人員的一種監督方式。
這種意見反饋應該是書面式的和正式的，並且要納入公司的規章制度中，要明確進行意見反饋是乙個正常的工作內容。
多公司都有對員工的工作考評，在工作考評後不僅要有及時的考評溝通，還要有書面的工作評價。工作評價可以每半年進行一次，在工作評價中要誠懇地對員工的優缺點進行分析和總結。在員工拿到自己的工作評價時，對自身的情況會有乙個客觀的了解，並且會感覺到公司在時時刻刻的關心著自己的成長。
工作指令溝通，不僅僅是告知下屬要做什麼，而且是把要求下屬承擔的工作內容、標準要求、應該承擔的責任和獎勵承諾，通過溝通傳達給下屬。這一溝通與決策傳達溝通有聯絡，但又不完全一樣。決策傳達溝通的重點是放在對決策內容的理解和把握上，而工作指令溝通則是要讓對方明確，要做什麼，做到什麼程度。
它是對決策貫徹過程的具體分解，其重點在於激發對方所要採取的行動上。
這種溝通所傳達的資訊是具有剛性的，不允許有任何形式的懷疑，接受工作指令的人沒有任何自主選擇的餘地。在這種溝通中，主要是一種單向的資訊傳遞，是管理者對被管理者單向傳遞工作的內容和標準要求。即使是具有高超的管理藝術的人進行這種溝通，也不能過多地運用藝術，以免讓接受指令的人在理解上發生偏差。
職務的晉公升是對員工工作的肯定和嘉獎。但如果將晉公升只侷限在行政級別的提高，則會出現管理上的混亂，因為每個部門部門經理只有乙個。所以職務晉公升要注重專業職務和行政職務並重，使員工即可以向專業深度發展也可以向管理發展。
如乙個軟體開發人員，既可以按開發小組長、開發經理、技術總監的管理方向發展，也可以向程式設計師、高階程式設計師、資深程式設計師、主任程式設計師等專業技術深度發展。完善職務公升遷體系是為了使每一位員工都感覺到在公司工作有發展前途。
移動營銷的十七個提示（資訊圖）
1、檢查
檢視**的流量**統計，確定有多少%的訪客是通過平板電腦、 ipad、iphone或者其他移動裝置訪問的、您的**
2、相關
簡訊營銷是移動營銷不可或缺的一部分，那您的客戶可能會收到他完全不敢興趣的營銷簡訊。
沒有什麼營銷內容能放之四海而皆準，那麼確定內容的相關性以及可退訂。
3、反饋
傾聽使用者的心聲，問問他們是如何看待您的移動營銷活動的，可以通過郵件、簡訊或鏈結位址等方式請求受眾反饋。
4、激勵
誰是您的目標客戶，哪些人可能會接受您的移動營銷活動。可以通過競賽排名或有獎激勵等措施，鼓勵受眾成為使用者。
5、註冊
讓註冊環節更加安全更加簡單，使用者有權力知道您打算如何利用他們的註冊資訊。
6、有效
統計移動營銷活動的有效率，是否提供了有價值的資訊。請記住「己所不欲勿施於人」。
7、區域
請留意營銷活動的區域性！
8、提醒
與時間或者流程有關的提醒資訊也是非常有用的營銷簡訊。譬如:提醒使用者某個訂單即將失效。
9、尊重
請尊重您的使用者！把握營銷活動的頻率，不要對他們進行資訊轟炸。
10、返回
如果顧客選擇接收簡訊，返回那些重要的資訊給他，就顯的非常重要。
「您的訂單已經開始派送，訂單號為***x」這是另外一種提醒簡訊，對於客戶，這也非常有用。
11、響應
通過簡訊查詢功能快速響應消費者！這和**客服、諮詢**、信件一樣重要。
12、記錄
記錄來之顧客的投訴、建議、或其他反饋資訊，然後針對性跟進處理。
13、價值
確保您的營銷活動是限時、誘人的，有價值的營銷資訊才能吸引目標。
14、推薦
營銷活動是獲得新使用者的有效方式提供，提供獎勵鼓勵給客戶，讓他們幫助您擴散營銷資訊，能拉攏更多的人友加入進來。
15、依靠
依靠可靠的軟體或者工具來部署您的營銷活動，這些工具能提供統計資料及營銷建議。
16、實際
移動營銷是種新的營銷形式，所以並沒有太多的公司全面地開展移動營銷活動。
此外，並非所有的客戶都希望接收您的簡訊、彩信或其他營銷推送資訊。
好訊息是越來越多的人開始使用移動裝置，這是乙個不斷增長的市場。
17、快速
移動營銷戰略必須適應新趨勢或者新技術。如果移動營銷活動無法正常開展，或者有更好的方式來實施乙個計畫，
不要猶豫，快速改變您的計畫。
XX手機營銷方案
前言 略 商家名稱 如xx手機專營店 經營專案 如手機品牌 一 前期市場調研 須針對目前所要運營區域的消費市場進行分析 1 競爭對手的經營情況分析 目前區域市場經營同類商品的商家經營情況 銷售量 銷售渠道 主體宣傳手段等 2 消費群體的消費價位分析 根據所經營手機的特點來分析消費群體的消費能力，這樣...
手機營銷開題報告
手機營銷方面的畢業 開題報告的格式 通用 由於開題報告是用文字型現的 總構想，因而篇幅不必過大，但要把計畫研究的課題 如何研究 理論適用等主要問題說清楚，應包含兩個部分 總述 提綱。1 總述 開題報告的總述部分應首先提出選題，並簡明扼要地說明該選題的目的 目前相關課題研究情況 理論適用 研究方法 必...
小公尺手機的營銷
國產小公尺手機營銷策略 摘要近年來，我國移動通訊業發展迅速，手機已漸漸普及。截至2011年8月底，中國手機使用者總數已達9.2726億戶，中國成為全球最大的手機市場。面對容量巨大且競爭激烈的手機市場環境，小公尺手機作為國產手機的乙個品牌，異軍突起。但小公尺公司和國內外的手機產業相比也還存在著很大差距...