安全施工組織

2023-01-02 05:36:04 字數 4907 閱讀 8875

第一章編制說明

我國是社會主義國家,國家保證勞動人民的利益,安全生產直接關係到每個勞動者切身利益,也關係到經濟建設能否順利進行,安全生產方針是我國勞動保護工作總的指導方針。它要求我們必須正確理解安全生產,把安全和生產看成乙個完整的概念,樹立生產必須安全,安全促進生產的觀點,切實保護勞動者在施工生產過程中的安全與健康。

為了認真貫徹「安全第一,預防為主」的方針,確保專案經理部與公司簽訂的合同各項指標的順利實現,確保專案施工生產的順利進行,特編制本方案。

本方案編制依據如下:

1、「中華人民共和國建築法」第五章「建築安全生產管理」中的第30條、第32條、第39條、第41條、第43條、第45條、第46條、第47條、第48條、第51條。

2、建築安裝工程安全技術操作規範。

3、建築安裝工人安全技術操作規範。

4、國營建築企業安全生產工作條例。

5、湖北省建設廳2023年4月30日分發的<<湖北建築安全監督管理辦法(試行)>>。

6、建築施工臨時用電安全技術規範。

7、建築施工高處作業安全技術規範。

8、龍門架及井字架物料提公升安全技術規範。

9、建築機械使用安全技術規程。

10、《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範》jgj130-2001和jgj80-91。

11、《建設工程安全生產管理條例》

12、武漢市城建安全生產管理站檔案武城安字[2003]33號<<關於進一步加強建設工程安全管理工作的通知>>

13、武漢卓刀泉小區各棟號施工圖

第二章工程概況及安全防護特點

第一節工程概況

框架結構、11+1層的武漢卓刀泉小區商住樓塔樓高度40公尺具有多層安全防護特點。本工程的外腳手架全部採用鋼管搭設,垂直運輸採用龍門架與塔吊配合。現場鋼筋房配置二台鋼筋剪斷機,對焊機一台,彎曲機二台,現場配置電焊機四台,高壓水幫浦2臺,木工圓盤鋸3臺,抽水幫浦2臺,振動棒3臺,具體詳見裝置投入情況表,機械裝置安全防護的重點除塔吊外,其它均為小中型機械。

本工程工期緊張,為了滿足業主對於工期的要求,我專案部只有集中大量人員,進行突擊戰,預計施工高峰期可達400人之多,這就增加了安全教育、安全防護工作的難度。

第二節現場安全生產責任分解

一、專案經理安全生產責任制

1、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規並監督檢查,研究職工安全生產思想動態,抓好安全生產思想教育工作,教育黨員、幹部以身作責,樹立「安全第一」的思想。

2、開展黨員身邊無事故活動,把安全生產納入評比優秀黨員競賽活動,把安全生產的好壞作為考核黨員的一項條件。

3、發生工傷事故,要積極協助專案經理分析事故原因,責任。研究防範措施,根據有關制度對主要責任者建議給於黨紀、政紀處分或經濟處罰。運用各種宣傳手段,宣傳安全生產的方針、政策、發令、法規、積極開展群眾性的勞動保護宣傳教育,普及安全技術知識,增強職工預防事故能力。

監督專案安全交底制度和設施、裝置交接驗收使用制度。

4、領導組織安全生產檢查,定期研究分析承包專案施工中存在的不安全生產因素,組織制定措施,及時解決。

5、發生事故,要做好現場保護與搶救工作,及時上報,組織配合調查,認真制定落實防範措施,並認真吸取事故教訓。

6、認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度。結合專案工程特點,提出有針對性的安全管理措施,嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。

7、認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施,嚴格執行安全技術措施審批制度、施工專案。

二、專案副經理安全生產責任制。

1、對承包工程專案生產過程中的安全生產負領導責任。

2、認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度,結合專案施工作文,提出貫徹實施措施,並檢查執**況。

4、持「管生產必須管安全」的原則,配合專案經理認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施。對所屬職能人員進行安全教育,檢查其執**況。

5、參與安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,應研究分析,提出整改意見。

三、專案安全負責人安全生產責任制

1、負責監督檢查本專案對有關安全生產的政策、法令、規程、制度的執**況。做好安全生產的宣傳教育和管理工作。

2、每天進行現場檢查,掌握安全生產情況,發現安全隱患及時提出整改意見和措施。制止違章指揮和違章作業。

3、遇有嚴重險情,有勸指令暫停生產,並立即報告領導研究處理。

4同有關部門定期組織安全生產檢查,組織好每週一次的職工安全教育活動,做好檢查記錄,認真收集資料,及時上報各種報表。

5、發生事故或來逐事故,應立即上報,並參加事故調查分析,提出事故處理意見,按規定填寫工傷事故統計分析調查報告。督促防範措施的落實。並督促有關部「做好」勞動保護和女工保護工作。

四、專案技術負責人安全生產責任制

1、貫徹落實安全生產有關政策,嚴格執行安全技術規程、規範、標準。結合工程專案特點,主持專案工程的安全技術交底,對專案工程施工中的安全生產負技術責任。

2、參加或組織編制施工組織設計,主持制定核實措施計畫和季節性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施並監督執行。

3、對採用新技術、新材料、新工藝、必須制定相應的安全技術措施和安全操作規程。

4、主持安全防護設施和裝置的驗收,發現不正常情況及時採取措施,嚴格控制不合格的防護設施、裝置投入使用。

5、參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。

6、參加、配合因工**及重大來逐事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防範措施意見。

五、工長安全生產責任制

1、認真貫徹執行有關安全技術工作的規定、制度。對所轄班組(勞務隊伍)的安全生產負直接責任。

2、組織實施安全技術措施,負責分項工程安全技術交底。按規定設定安全防護措施,督促正確使用勞動保護用品。

3、對施工現場搭設的架子,安裝的電氣和機械裝置要組織驗收,合格後方可使用。

4、施工生產中不違章指揮,按要求及時整改安全隱患,組織工人學習安全操作規程,教育工人不要違章作業。

5、支援安全員工作,配合安全人員有目的地進行監督、檢查工作,認真採納接受安全員和其他人員提出的正確意見和建議。

6、發生因工**要做好現場保護和搶救工作。

六、動力負責人安全生產責任制

1、認真貫徹執行機電、動力裝置的安全生產規程和安全執行制度。

2、對所有裝置的安全防護裝置及附件進行經常性檢查,並督促操作人員進行日常維護。

3、負責對裝置操作人員進行定期教育,禁止無證上崗和違章作業。對違章作業者要嚴肅處理。

4、對進場的裝置檢查驗收其安全裝置是否有效,新購機電裝置,出廠合格證明及技術資料必須齊全。

5、發生機電裝置事故要及時處理上報,認真調查分析,制定防範措施。

6、支援安全員工作,認真整改安全隱患。

七、材料負責人安全生產責任制

1、供施工生產用的材料、機具和附件等,在購入時必須要有出廠合格證明,發放時必須符合安全要求,**後必須檢修。

2、採購勞保用品,必須符合規格標準。特別是安全帽、安全帶、安全網必須符合國家標準。

3、負責採購、保管、發放、**勞保用品,並向專案分管勞動保護的負責人提供使風情況。

4、對批准的安全設施所用材料應納入計畫,及時**。

5、對下屬員工經常進行安全意識和紀律教育。

九、勞資員安全生產責任制

1、對新進場人員,配合有關部門共同做好入場安全教育。

2、對新進場隊伍,檢查其人員是否與所提供名單相符,施工中應檢查其有無私招亂聘。若人員有變化,應及時要求提供符合實際的名單。

3、對違反勞動紀律,影響安全生產,經教育無效的應提出處理意見。

4、參加工作事故的調查,認真執行對責任者的處理決定。

5、對勞動用品的發放情況進行監督。

十、保衛部門安全生產責任制

1、貫徹執行國家及地方有關消防保衛的法規、規定、協助領導做好消防保衛工作。

2、協同有關部門對職工進行安全大教育,開展群眾性安全生產活動。

3、主動配合有關部門開展安全大檢查,狠抓事故苗頭,消除治安災害事故隱患。重點抓好防火、防爆、防毒工作。

4、對發生的重大事故,協同有關部門組織搶放,查明性質,責任事故由有關部門處理,對性質不明的事故要參與調查,對破壞和破壞嫌疑事故負責追查處理。

十一、班組長安全生產責任制

1、認真執行安全生產規章制度及安全操作規程,合理安排班組人員工作。

2、經常組織班組人員學習安全操作規程,督促班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自我保護能力。

3、認真落實安全技術交底,不違章指揮。冒險蠻幹,有權拒絕違章指揮。

4、經常檢查班組作業現場安全生產壯況,發現問題及時解決並上報有關領導。

5、發生工傷事故,保護好現場,立即上報有關領導。

十二、勞務隊伍負責人安全生產責任制

1、真組織學習和遵守安全技術操作規程,嚴格執行安全交底,對本隊(班組)的安全生產負責。

2、織好班前安全活動,班前班後安全自檢,發現問題及時解決。

3、認真執行安全生產有關規定,隊伍設專(兼)職安全員,帶頭督促使用好個人保護用品,隨時糾正違章作業。

4、開展好安全競賽活動,注意發現安全生產中的好人好事,及時表揚並納入評比內容。

5、隨時掌握職工思想動態和身體狀況,並在分配工作時適當考慮。杜絕私招亂聘,人員增減應率先徵得有關部門同意,並及時報告詳細名單。

6、發生事故後,保護現場,及時上報,並組織分析原因,吸取教訓,提出防範措施,防止事故重**生。

7、支援安全員工作,認真落實整改措施。

第三節專案安全交底制度

㈠、全交底是單位工程分部分項工程開工前,由有關負責人對參加施工人員針對工程特點,施工中應遵循的操作規程進行安全教育的一種形式。

㈡、位工程開工前,由專案經理對專案管理人員進行計畫交底,技術交底的同時進行安全技術交底,讓全體管理人員,特別是工長熟悉本工程的施工特點,安全技術措施。

㈢、部(分項)工程開工前,工長在安排分項工程施工任務的同時,必須進行書面的安全技術交底。安全交底必須針對分項工程特點有重點的交代注意事項。

㈣、經常教育職工,認真遵守執行安全技術操作規程,嚴格執行安全技術交底。有關負責人應對安全技術交底落實執**況進行檢查,及時糾正違章作業。

㈤、全技術交底書應有所有參加交底的人員簽字。交底書一式兩份,交底方、接受方各持乙份存檔備查。

安全施工組織

目錄 第一章 工程概況2 第二章 安全目標的控制2 安全目標管理2 安全施工管理體系4 安全施工控制程式4 第三章 安全技術措施計畫的落實和實施5 安全生產責任制5 安全教育11 安全生產檢查13 安全生產獎罰制度14 工傷事故的調查與處理18 第四章 安全施工措施18 安全技術交底18 臨邊 洞口...

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1 嚴格執行 施工條例及規範,組織參加施工操作人員和管理人員認真學習貫徹安全法規,進行安全技術教育,制定安全操作規程。施工人員必須接受甲方安全部門的安全教育 高空作業等安全知識,達到合格後持證上崗。2 施工人員必須服從安全監督人員的指揮,聽從分配。安全監督人員必須全部負責認真監護,不得有任何遷就行為...