裝置包機制度動力廠

為大力推進動力廠裝置點檢定修體制，加強動力廠裝置管理，簡化動力廠裝置事故責任追究程式，強化員工主人翁意識，特制定本制度。

1、動力廠各車間、區域裝置必須包機到人，責任人主要包括倒班操作工、維修工、白班維修工及區域點檢員；

2、動力廠各車間、區域裝置包機人必須認真按照承包裝置進行正確點檢，並作好記錄；

3、裝置包機制落實後，各車間、區域裝置必須每台機都有專人承包，不得出現無人看管機、和裝置承包死角，並且，允許一人包多機，不許一機多人包；

4、裝置包機制落實後，凡出現裝置故障而無包機人時，責任直接落實到車間、區域主管負全責；

5、凡包機制中承包人員必須承擔承包區域的裝置點檢、衛生清掃工作，綜合辦公室負責監督、考核；發生裝置故障落實到承包人後，任何人不得推委、無理取鬧，拒絕承擔責任，否則考核加倍；

6、裝置包機制中確立的包機人具有層層落實、層層考核責權，即建立操作、維修、白班維修、點檢程式管理體系，一旦發生事故，由綜合辦公室往下層層落實事故責任人，任何阻礙責任落實的單位或個人，將直接給予廠內處分，綜合辦公室將最後落實的事故責任情況以書面形式上報裝置主辦，經裝置主管確認後下發考核意見；

7、包機人對承包裝置的整個裝置壽命進行全程監控，直到裝置報廢，而後對更換裝置繼續承包；

8、包機人為承包裝置責任人，凡承包裝置發生事故，無論包機人在不在現場，是不是休假，其責任直接追究包機人，倒班則追究該班包機人；

9、凡因崗位變動、人員調配、裝置工藝等外界因素造成的區域裝置變更、包機人變動，車間、區域主管必須在變動前拿出新的裝置承包方案，並確立包機人，方可進行變動，即無論任何緣由都不得出現無主裝置，否則直接追究車間、區域主管責任；

10、包機制確立的包機人、相關責任人必須嚴格執行本制度，凡出現違反以上規定的車間、區域或個人，一經發現，立即追究相關責任，其考核按《動力廠裝置包機人考核辦法》執行。

（四）、裝置包機人考核辦法

包機人每天必須按照包機檢查內容及工作標準，對所屬裝置進行認真檢查、維護，對包機人員考核辦法如下：

1、包機人必須熟知所包裝置的工作原理、結構特點，每天對所包裝置進行認真檢查，並及時處理發現的裝置隱患。

2、巡檢時間要求：包機人在工作時間每一小時必須巡檢一次，必要時30分鐘進行一次。

3、因包機人不認真檢查或漏檢造成的裝置故障，每次考核20-100元。造成重大事故的按事故管理辦法有關規定考核。

4、包機人員必須保證整個裝置線路的安全、可靠，對裝置的控制櫃線路虛接，或有鬆動等現象，考核10-20元。

5、電氣開關必須罩蓋齊全，每缺一塊考核10元，安全檢查保險不允許短接，每發現一次考核10元。

6、包片人員必須認真填寫巡檢記錄，對不認真檢查，發現不了問題的，每發現一次考核10元。記錄不認真填寫的每次考核10元。

7、裝置出現故障，是由於檢查不到造成的，主副包機人都有責任。

8、在裝置停止遠行啟動時，要及時到現場，查明原因，並即使處理。如不到現場每次考核20-100元。

9、包機責任人不得擅自改動裝置。一經發現視情況給予50-100元罰款；造成重大事故的按照動力廠事故管理辦法有關規定考核。

對於包機裝置狀態好，且無影響生產的裝置包機人每月給予適當的獎勵。