1．包機組由各班司機（運轉人員）和維護人員組成（分：機電組、鉗工組、綜採包機組、綜掘機組、監測監控自動化組）。
2．包機組實行包生產出勤、安全經濟運轉，裝置完好及環境清潔。
3．包機組內部有明確分工，每台裝置、電纜、管線，安全保護裝置及環境衛生都落實到每個成員，做到「崗位固定，分工包乾，掛牌留名，責任到人」。
4．每個崗位都制訂崗位責任制、交**制；每種裝置都有操作規程、完好標準、維護質量標準，做到任務明、責任清。
5．包機組有以下權利：
（1）對裝置及其附屬裝置和附件、工具等負保管責任。
（2）不符合操作規程和交**制度的指示，可以拒絕執行。
（3）安裝檢修後不符合質量標準時可以拒絕接管。
（4）不符合質量標準的油脂可以拒絕領用。
6．為了使包機制能夠全面有效地執行，應該實行鼓勵安全與經濟運轉兩方面積極性的獎勵制度。
7．組長參加每週機電工作會，制定奮鬥目標，提出減少故障停機的改善方案，分析故障原因，調查裝置效能，評定目標達到情況，例會有記錄。
8．深入現場，詳細研究裝置的結構效能，制定日常檢修、定期檢修、注油調整、清潔等檢查、檢修方案。
9．認真學習裝置的結構、效能、使用、維護和安全技術等方面的業務知識。
10．認真分析各種原始記錄及技術效能引數，制定檢修週期及間隔，合理選擇零配件，除低材料消耗。
機電裝置包機制
全礦井上下主要裝置實行全面的包機制。包機組對裝置承擔全面的維修 保養 檢修運轉責任。根據不同的裝置包機組執行不同的組建，大型裝置如主 付井絞車，主排水幫浦房，壓風機房，扇風機房的包機要實行定員制，包機組由 人組成，並設立組長一名。中型裝置如配電房 翻車機 皮帶機 掘進機 採煤機等包機組由 人組成，並...
機電裝置包機管理制度
為加強本廠機電裝置管理，確保機電裝置正常執行，所有機電裝置必須實行包機管理，責任到人。一 職責 1 安全生產副廠長負責對全廠機電裝置包機管理的領導工作。2 生產辦負責全廠包機管理 監督和指導工作。3 裝置使用車間主任負責本單位裝置包機任務的分配 管理和責任制的落實工作。4 機電裝置的包機操作及維修人...
機電裝置包機管理制度
為了加強全礦機電裝置的管理，做好包機管理工作，確保機電裝置正常有效執行，特制定本制度。本制度適用於全礦的包機管理工作。1 機電副礦長負責全礦機電裝置包機管理工作的領導。2 機電科負責包機管理工作的管理 監督和指導。3 各區隊 機電車間負責本單位裝置包機任務的分配。4 各區隊 機電車間機電包機人員負責...