裝置投入使用後，使用壽命的長短、有效利用率的高低，在很大程度上取決於對它的使用、維護工作的好壞；合理使用、精心維護能減少或避免突發性的故障，實現裝置正常運轉，而裝置日常維護是保持裝置正確運轉的基礎工作，為了能使此項工作做到制度化、規範化，明確到人，特建立包機制度。
一、堅持「誰使用、誰負責」的原則，生產裝置實行定人使用，管理及保養制度，規定誰用誰進行潤滑及保養，建立包機制，掛牌留名，責任到人。完工後即掃乾淨。
二、包機人要做到「三懂」、「四會」，即懂結構、懂原理、懂效能；會操作、會保養、會維修和會排除故障。
三、包機人必須遵守裝置操作規程，合理潤滑，合理使用裝置。嚴禁裝置超負荷，超規範使用。處理故障時應切斷電源，使手把還回安全位置。
四、包機人要負責裝置的日常保養工作，時間為班前班後各15分鐘。它的主要內容是：（1）擦拭裝置；（2）檢查裝置狀態標識；（3）進行日常潤滑工作，檢查裝置潤滑管路是否暢通，油標油位是否滿足要求；（4）傳動系統和作業系統是否正常，緊固已鬆動的螺絲、檢查零部件的完整狀況及安全裝置的完好狀況；（5）保持環境清潔。
五、包機人對重大問題沒有能力處理時，必須匯報科室，並提出自己的見解，以便安排好時間，組織人力、物力進行檢查，決不允許隱瞞。
六、根據上級質量達標要求，及時進行達標整改。
裝置包機制度
裝置包機管理暫行辦法 目錄第一章總則 1 第二章裝置的分類及責任單位劃分 1 第三章包機管理制度 1 第四章裝置維護保養管理 3 第五章點巡檢包機制考核 4 第六章附則 5 附件一 裝置檢查表 6 第一條為加強裝置包機管理工作，結合目前的實際情況，制定本辦法。第二條各生產單位應根據裝置的重要性將裝置...
裝置包機制度
為減少機電裝置機電事故，提高裝置的使用率.開機率。使裝置在合理使用和科學保養下為生產服務。特制訂本包機制度。一.按裝置分台進行包機。二.暫設兩個包機組。東翼 牽頭人，霍朝峰。包機人 杜元成.張云飛.陳建雲.程趙偉.何成富.劉國辰.常昊.李玉鵬.李鵬理.李豔軍。西翼 牽頭人，張朝陽。包機人 車誌偉.陳...
裝置包機制度
1 為了加強機電裝置的安全運轉，提高裝置使用效率及裝置完好率，延長裝置使用壽命，我礦對機電裝置實行裝置包機管理制度。2 包機組由司機和維護人員組成，將裝置的安全運轉，日常檢修 維護 修理 電纜懸掛 清潔衛生分到每個人，做到掛牌留名 各負其責 三班做到包運轉 包任務 包衛生 包維修。3 包機組成員必須...