裝置是安全生產的基礎，為了加強裝置巡檢和包機責任制度的落實，確保安全的每乙個環節，使大家能夠明確任務，按時認真巡查，在工作中及時發現隱患並及時處理，，杜絕裝置故障，使裝置管理進一步得到提公升。特制定該制度，
一.職責
1.裝置科負責制定並完善本制度，督促檢查、考核本制度的執**況。
2. 各車間主任制定巡檢線路圖和巡檢頻率，劃分包機範圍，明確分工、並進行考核；
3. 管理內容及方法
.1. 裝置科；
2. 負責編制裝置巡檢和裝置包機管理制度,並建立裝置巡檢和裝置包機管理台賬。
3. 負責審核電氣、儀表維護管理單位裝置巡檢和裝置包機管理制度並督促落實，並組織進行評比考核。
4. 負責檢查考核各車間裝置巡檢及裝置包機制執**況，糾正存在的問題。
5. 定期進行裝置巡檢工作，負責協調處理或跟蹤缺陷。.
二..生產管理部門
1. 負責編制本制度的考核按照河南煤業化工集團化工事業部化工企業考核細則執行。
裝置巡檢和裝置包機管理制度。建立巡檢記錄。
2. 負責審核各使用單位巡檢制度，並督促落實。
3. 負責檢查考核各使用單位裝置巡檢及包機制執**況，提出改進辦法。
4. 按照職責範圍進行裝置巡檢工作，負責對缺陷的檢查確認，並協調處理並記錄。
三.使用單位
1.負責編制本單位各級裝置巡檢和裝置包機管理制度並上報主管部門審批；
2.制定巡檢線路圖和巡檢頻率，劃分包機範圍，明確分工、內容與考核標準；
3. 嚴格按照裝置巡檢和裝置包機管理制度執行，並檢查考核；
4 .建立裝置巡檢記錄。
四.巡檢的主要內容
1.裝置執行狀況。包括執行引數、工藝指標、裝置密封狀況等。
2.操作規程指令、撥牌等工藝紀律和勞動紀律的執**況。
3 .裝置完好狀況及潤滑、衛生、備機狀況，鍋爐、壓力容器、壓力管道執行是否正常，及安全附件是否完整可靠。
4.運轉裝置的關鍵部位溫度、響聲，振動值的變化，並檢查電動機的空氣進風口有無堵塞現象。
5.電氣、儀表裝置的巡檢由電儀專業人員按要求制定相應的巡檢制度和巡檢辦法。
6.及時處理、上報所發現的其它問題。
7.嚴格執行交**及記錄。
8.對於帶病執行裝置、檢修後剛投用的裝置、切換執行時間不常的裝置，要增加巡檢次數；惡劣天氣（如雨、雪、雷電等）期間，要擴大巡檢範圍、增加巡檢次數，發現異常及時採取措施並進行相應匯報。
五.包機制分工
1.電氣專業單位按照維護、巡檢、檢修、執行等專業班組分工對電氣裝置進行分包。
2.儀表專業單按照現場管理、金工、計量、綜合等專業班組分工對電氣裝置進行分包。
3.生產使用單位及其它單位按照檢修、工藝操作執行等專業分工對本單位裝置進行分包管理。
六.包機的主要內容
1. 包衛生，包括裝置本體及基礎衛生和地面及周圍衛生。
2 .包潤滑，按裝置潤滑管理規定執行。
3. 包執行裝置微小問題及故障的發現、排除及維護。
4.包執行裝置的操作調整，使其合理穩定地執行發揮良好的經濟效益。
5 .包備用裝置。做到備機定期切換，備機完好並備用，定期盤車等。
1範圍本制度規定了備用機幫浦的管理內容與方法。
2.職責；
1.裝置科負責制定並完善本制度，督促檢查、考核本制度的執**況。
2.各生產單位及相關管理部門按要求執行本制度。
3 管理內容及方法
一.裝置科；
1.負責制定並完善備用裝置管理制度
2.檢查、掌握使用單位備機管理情況和完好情況。
二.. 使用單位
1.定期檢查、維護，防塵、防潮、防凍、防腐蝕。
2.備用裝置均應處於完好狀態，防止出現備機不備的問題。
.3.轉動裝置應定期進行盤車，每週至少對備機作一次全面檢查，確認備機狀況，並做好記錄。若不能正常備機，要及時聯絡處理。
4.備機切換。合理安排、交替執行，但不提倡頻繁切換。
5.小機幫浦，連續執行超過兩個月時應安排一次倒幫浦；
6.大機幫浦，若連續執行超過四個月應安排一次倒幫浦；
7.壓縮機潤滑油幫浦，因倒幫浦時易發生油壓波動，主要利用停車機會和檢修後的試車機會進行倒幫浦；
8.系統停車後的開車，如無特殊情況，應啟動備用幫浦執行；裝置檢修、試車無問題後，一般是原來執行時間較長的作為備機。
三.電氣專業
每週對與機幫浦相聯的備用電機作一次全面檢查，每月對備用電機搖一次絕緣，發現問題及時聯絡處理並做好記錄。
裝置巡檢管理制度
為了及時發現裝置的事故隱患，提前預知裝置效能的改變，從而減少裝置突發故障的機會，使裝置處於良好的執行狀態，達到減輕維修工作量 降低維修費用 順利完成全年生產經營的目的，特制訂本制度。1.巡檢人員 裝置巡檢人員為當班執行人員 裝置技術員和專業維修人員，其它人員由機動部根據需要安排參與巡檢 2.巡檢注意...
裝置巡檢管理制度
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機電裝置包機管理制度
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