什麼是建安工程中的全費用單價

2023-01-01 14:00:05 字數 1875 閱讀 8194

1)首先建安費用的計算是根據(建標[2003]206號關於印發《建築安裝工程費用專案組成》的)通知進行計算,而工程量清單的計算是按照《計價規範》進行,兩部法規的內容有一定重疊,導致了**的計算方式類似。而兩種計算方式的差異也是由法規的不同規定所造成的。其次工程量清單中部分費用綜合單價的原稱為「不完全費用綜合單價」。

在《建設工程投資控制》2007版一書的第46頁,指出「不完全費用綜合單價=人材機費用+管理費+利潤」,其中「利潤」包含了風險因素。而同一本書在第15頁中指出,建築安裝工程費用的構成包括「直接費,間接費,利潤和稅金」。其中「直接費」包括「人材機費用和措施費」,「間接費」包括「規費和管理費」。

可見,「不完全費用綜合單價=部分的直接費+部分間接費+利潤」的形式。而建安費用裡的「部分費用綜合單價」,根據同一書第24頁的內容,其變化的只是基礎部分,即直接費部分,它可由直接費為基礎計算,也可由人工費+機械費計算,還可由人工費直接計算。而建安費用的間接費始終包括了規費和管理費,這個也與工程量清單計價不同。

最後從國際慣例上看,國際上通常將風險考慮進利潤,是因為建設單位水平的高低,直接影響了專案的風險水平,進而影響利潤。其次,措施費跟建設單位的專案管理水平直接相關,管理越好費用越低,因此在國際**中,措施費是作為可競爭費用出現的,不作為清單**。最後規費、稅金都是經由建設單位的手,將業主的資金繳納給上級主管部門,因此也無須在**加以過多的考慮。

工程量清單**法最終要達到按國際慣用的全費用**,每一項子目**表包括了人工、材料、裝置、管理、稅款及合同中包含的風險、責任所應有的一切費用。合同單價以中標單價來確定,設計變更等因素引起工程量變化按實調整。要達到這一目標核心問題應著手編制一套以量價分離為原則的全費用定額,即《建築工程單位綜合**》。

2)綜合單價法是建築安裝工程費計算中的一種計價方法(與之對應的還有一種是工料單價法),綜合單價法的分部分項工程單價為全費用單價,全費用單價經綜合計算後生成,其內容包括直接工程費,間接費,利潤和風險因素(措施費也可按此方法生成全費用**)。各分項工程量乘以綜合單價的合價彙總後,再加計規費和稅金,便可生成建築或安裝工程造價。

3)由於分部分項工程中的人工,材料,機械含量的比例不同,各分項工程可根據其材料費佔人工費,材料費,機械費合計的比例(以字母"c"代表該項比值)在以下三種計算程式中選擇一種,計算其綜合單價。

(1)c>c0(c0為本地區原費用定額測算所選典型工程材料佔人工費,材料費,機械費合計的比例)時,可採用以人工費,材料費,機械費合計為基數計算該分項的間接費和利潤。此時應以以直接工程費為計算基礎。

(2)c

(3)當該分項的直接費僅為人工費,無材料費和機械費時,可採用以人工費為基數計算該分項的間接費和利潤。

4)全費用單價就是固定單價模式,固定單價模式遵循工程上量/價分離的原則,是目前工程招投標常見的形式。我認為,設計圖紙完備程度和現場條件的了解程度是**準確度的重要前提。

對發包人來說,好處是便於估算成本,控制投資額(這是老闆最關心的);從**到訂立合同階段顯得非常重要。但目前大量發包企業訂立合同的權力多數控制不太懂工程**的人手中,造成固定單價的**多數偏高。建議採用公開招標的形式以競爭的方式縮減**中的水分。

對承包方來說,好處是固定**中包括的大量不可預計費用所產生的利潤,良好的工程管理和對現場的情況了解程度決定其利潤程度。

同時,在工程管理上,發包方和承包方在質量和安全上的費用投入上存在矛盾,發包方要保證工程不出事,承包方則不願投入太大。

5)全費用綜合單價即單價中綜合了直接工程費、措施費、管理費、規費、利潤和稅金等,以各分項工程量乘以綜合單價的合價彙總後,就生成工程承發包價。 我國目前實行的工程量清單計價採用的綜合單價是部分費用綜合單價,分部分項工程單價中綜合了直接工程費、管理費、利潤,並考慮了風險因素,單價中未包括措施費、規費和稅金,是不完全費用綜合單價。以各分項工程量乘以部分費用綜合單價的合價彙總,再加上專案措施費、規費和稅金後,生成工程承發包價。

分包工程全費用綜合單價合同範本

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