一、安全生產保證體系
1、為實現安全目標：杜絕一般事故人身**、重傷及以上施工安全事故；.杜絕一般事故人身重傷及以上道路交通責任事故；杜絕重大及以上火災事故；建立健全本專案部安全生產保證體系,成立安全工作領導小組，專案部設立以專案經理為第一責任者的安全生產領導小組，總負責並領導本專案部的安全生產工作。
主管生產的副經理為安全生產的直接責任人，各作業隊設專職安全檢查員，班組長設兼職安全員，自上而下形成安全生產監督、保證體系，具體見「安全保證體系框圖」。
2、認真執行國家有關安全生產的法律、法規、檔案和管理辦法及地方**有關安全規定，完善各項安全生產管理制度，針對各部位、各工序、各工種的各自特點制定相應的安全管理制度，並由各級安全組織督促檢查，加以落實。
3、加強安全生產教育針對本公司的特點，定期進行安全生產教育，培養安全生產必備的基本知識和技能，提高安全意識。
有計畫地對重點崗位的施工知識、安全操作規程、安全生產制度、施工紀律進行培訓和考核，合格者發上崗證並持證上崗。 特種工的安全教育、考核、複驗，嚴格按照《特種作業人員安全技術考核管理規則》gb5306-85號文執行。經過培訓考試合格，獲取操作證者方能持證上崗，對已取得上崗證者，要進行登記存檔，按期複審。
未經安全教育的人員、施工人員、不准上崗。變換工種或採用新辦法、新工藝、新裝置、新材料及技術難度大的經過技術培訓，未經培訓合格者不准上崗。 通過安全教育，增強職工安全意識，樹立「安全第一，預防為主」的思想，提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執行安全操作規程。
4、健全安全應急機制，建立專案部的安全突發事件應急工作機制，健全各級安全應急預案，層層落實安全監管責任，迅速、正確、果斷應對事故，及時上報情況，把事故損失和負面影響降到最低程度。
5、加大安全處罰力度，綜合運用經濟、行政、市場等手段，嚴肅追究安全事故相關責任單位和個人責任，並與各項考核、評價掛鉤。
6、安全管理制度
制定具有針對性的各項安全管理規章制度。做到有制度、有考核、有獎懲，使各項工作有章可循，主要包括以下內容：安全生產許可證制度、安全生產責任制度、安全技術交底制度、特種作業人員持證上崗制度、特種施工機械裝置裝拆要求及檢測制度、現場危險源管理制度、專項安全方案編制審批與施工制度、危險崗位的操作規程和書面告知制度、意外傷害保險制度、安全情況報告制度、施工現場安全生產事故應急救援制度、「三同時」制度。
（1）安全生產責任制度從專案經理到生產工人(包括臨時雇用的工人)的安全管理系統必須做到縱向到底，一環不漏；各職能部門和人員的安全生產責任制橫向到邊，人人有責。專案經理是安全生產的第一責任人。在施工現場配備與其生產規模相適應、具有工程系列技術職稱的專職安全生產管理人員，負責對安全生產進行現場監督檢查，督促作業人員遵守安全操作規程和技術標準，及時制止並糾正違反施工安全技術規範、規程的行為，發現安全事故隱患，及時向專案負責人和安全生產管理機構報告。
堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針和「綜合治理、管生產必須管安全、否決權、從嚴治理、標準化管理」的原則，實行專案經理全面管安全，分管領導具體抓安全，安全人員現場監控安全，安全職責層層分解，逐級簽訂安全目標責任書，實行安全包保責任制，建立健全安全生產保證體系和安全生產管理制度，制定切實有效的安全保障措施，推行目標管理，落實安全責任，加強安全監督檢查和考核評比，強化施工現場管理，紮實推進工程建設安全管理工作。
各級領導、職能部門、管理人員及操作人員均認真貫徹執行國家勞動保護政策、法令、法規和上級指示、決議，認真落實安全生產負責制，各級單位第一管理者為本級第一責任人，逐級負責，確保萬無一失。做到領導認識到位、管理到位、責任到位。明確規定各職能部門、各級人員在安全管理工作中所承擔的職責、任務和許可權，形成乙個「人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全」的良好施工氛圍。
（2）安全教育培訓制度 ①加強全員的安全教育和技術培訓考核：施工前，按照《技規》、《行規》等有關施工安全的規定，制定相應的施工安全措施，組織全體施工人員認真學習，並貫徹執行，使專案經理部各級領導和廣大職工認識到安全生產的重要性、必要性。讓每一參建人員懂得安全生產、文明生產的科學知識，牢固樹立「安全第一，預防為主」的思想，自覺地遵守各項安全生產法令和規章制度，保證施工按計畫、有秩序的進行。
②加大安全教育培訓的力度：加強全員的安全教育和技術培訓考核，使管理人員和施工工人認識到安全生產的重要性、必要性，掌握安全生產的科學知識，牢固樹立「安全第一，預防為主」的思想，克服麻痺思想，自覺地遵守各項安全生產法令和規章制度，嚴格執行操作規程。
（3）特殊工種持證上崗作業制度：對從事特種作業的安裝拆卸工、電氣焊(割)作業人員、電工等作業人員、機動車輛駕駛員等，嚴格按照《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》(****生產監督管理總局令第30號進行安全教育、考核、複驗，經過培訓考試合格，獲取操作證者才能持證上崗。對已取得上崗證者，進行登記存檔，操作證按期複審，不超期使用，名冊齊全。
（4）安全檢查制度：建立定期檢查並不定期抽查相結合的安全檢查制度，查隱患、查苗頭，消除不安全因素。通過安全檢查增強管理人員和施工人員的安全意識；定期檢查是專案經理部每月組織一次安全檢查，安技部每週進行一次檢查。
非定期檢查是按照施工準備工作安全檢查；季節性安全檢查；節假日前後安全檢查；專業性安全檢查和專職安全人員日常檢查進行。
安全檢查記錄：定期檢查按《建築施工安全檢查標準》(jgj59-2011)進行檢查、打分、評價；班組每日的自檢、交接檢以及經常性安全生產檢查，可在相應的「工作日誌」上記載、歸檔或使用「安全檢查記錄表」；專業性安全檢查，季節性、節假日安全生產檢查，使用「安全檢查記錄表」或「事故易發點檢查表」。 隱患登記、分析、整改：
各種安全檢查查出的隱患，要逐項登記，根據隱患資訊，對安全生產進行動態分析，從管理上、安全防護技術措施上分析原因，為加強安全管理與防護提供依據。
（5）安全防護制度：在工程施工中，對安全有影響的重要環節，例如：高空作業，在施工前制定出具體可行的安全防護措施和實施細則，並報請監理工程師批准後，方可進行施工。
開工前由工點安全負責人進行書面安全交底，施工中嚴格執行安全規則，關鍵工序技術人員、安全員跟班作業，現場監督。
（6）安全技術交底制度工程施工前，本專案的技術人員和安全人員需就有關安全生產的技術要求向施工作業班組、作業人員作詳細說明，使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求。 施工過程中，現場管理人員按施工安全措施要求，對操作人員進行詳細的工序、工種安全技術交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法，這是貫徹施工方案中安全措施的補充和完善過程。作業人員遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程，正確穿戴和使用安全防護用具、機械裝置等，做好自身防護工作。
工序、工種安全技術交底要結合《安全操作規程》及安全施工規範標準進行，避免口號式、無針對性的交底。認真履行交底簽字手續，以提高接受交底人員的責任心。
（7）建立和堅持「三員」帶班制度本工程建設施工過程中建立和堅持「三員」(即現場施工員、技術員、質量、安全員)帶班制度，跟班作業，安全員跟班巡查，及時發現安全隱患，排除隱患，加強安全警戒措施，防止突發事件發生。對風險工程按規定進行安全風險控制，專案經理部負責人按規定進行包保或帶班作業。
（8）安全評比制度：班組在班前進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的「三上崗」和每週一次的「一講評」安全活動，對班組的安全活動有考核措施，根據考核情況進行評比。
（9）安全經濟獎懲制度：根據天津通鴻防水保溫工程****安全獎懲規定，對安全生產工作做出成績的單位和個人給予獎勵，對於違章施工的單位和個人給予處罰，並追查責任。
安全保證體系
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鄂爾多斯市東勝區 潮腦梁至馮家渠公路新建工程 第二標段 k5 000 k11 539.863 安全 保證體系 宜春通達路橋建設 潮馮公路新建工程第二標段專案部 二0一一年五月二十八日 1 安全目標 做到無工程事故和重大裝置 人身傷害事故，堅決實現 五杜絕 即杜絕施工死亡事故，杜絕多人 事故，杜絕重大...