一、風險識別計畫編制的目的
為了使本公司風險評價管理工作有計畫的實施，真正把工作落到實處，保證風險評價的全面性、合理性、針對性和可操作性，更好地評估、監控風險，制訂風險控制措施，實現管理關口前移和事前預防，達到消減危害、控制風險的目的，特制定本計畫。
二、風險評價的範圍
（1）規劃、設計和執行等階段；
（2）常規和異常活動；
（3）事故及潛在的緊急情況；
（4）所有進入作業場所的人員的活動；
（5）原材料、產品的運輸和使用過程；
（6）作業場所的設施、裝置、車輛、安全防護用品；
（7）人為因素，包括違反安全操作規程和安全生產規章制度；
（8）丟棄、廢棄、拆除與處置；
（9）氣候其他自然災害等。
三、風險評價方法
採用風險度d=可能性l×後果嚴重性c和道路風險評估的評價方法。
評價頻率：每年進行一次常規評價。
風險評價應識別所有生產現場使用的裝置設施和作業環境危害因素，通過工程控制、行政管理和個人防護等措施，遏制事故，避免人身傷害、死亡、職業病、財產損失和工作環境破壞。
四、風險評價內容
根據已確定的評價方法、評價準則，進行風險評價。在進行風險評價時，應從影響人、財、環境的可能性和嚴重程度進行分析。重點考慮以下因素：
（1）火災和**；（2）交通事故；（3）中毒、窒息和觸電；（4）有毒有害物料、氣體洩漏；（5）人的不安全行為；（6）路況及天氣因素的影響；（7）裝置設施的缺陷；
五、風險評價分工
安全管理人員負責風險評價記錄的收集、整理、分析、歸檔工作，並牽頭組織風險評價計畫的實施，對風險評價計畫實施情況進行監管。
各部門負責本部門風險評價的實施。
評價組成員應滿足以下要求：
（1）必要的專業技術知識；
（2）安全生產法律知識規範；
（3）風險評價知識、包括評價技術、技巧、經驗等；
xx公司
2023年1月1日
風險分析 風險辨識 評估制度
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風險評估之風險識別
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