檔案編號：sgqc01-2017版本：01
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安全管理制度彙編
編制：審核：
批准：發布日期： ***年**月 ** 日實施日期：**年**月**日
一、安全目標管理制度1
二、安全生產責任制管理制度2
三、安全生產的法律法規管理制度5
四、領導現場帶班制度6
五、班組崗位達標制度10
六、安全投入保障制度16
七、檔案和檔案管理制度18
八、風險評估和控制制度20
九、安全培訓教育制度25
十、特種作業人員管理制度27
十一、生產設施安全管理制度29
十二、建設專案安全設施「三同時」管理制度39
十三、生產裝置設施驗收管理制度42
十四、安全作業管理制度44
十五、相關方及外來人員管理制度63
十六、裝置報廢管理制度65
十七、施工和檢維修安全制度66
十八、危險物品及重大危險源管理制度70
十九、職業健康管理制度72
二十、防護用品管理制度75
二十一、應急救援管理制度78
二十二、事故管理制度81
二十三、電氣檢修規定89
二十四、安全生產會議管理制度90
二十五、安全生產責任考核制度91
二十六、臨時電纜安全管理規定93
二十七、氣瓶安全管理規定94
二十八、承包商和**商管理制度95
二十九、「三違」管理制度96
三十、安全監視和測量裝置管理制度98
三十一、消防安全管理規定100
三十二、安全生產裝置設施變更管理制度102
三十三、交叉作業管理制度103
三十四、安全檢查和隱患整改制度106
三十五、禁火禁菸管理制度108
三十六、工傷保險管理制度109
三十七、作業場所職業危害因素檢測制度112
三十八、安全績效評定管理制度114
三十九、防毒防塵管理制度117
四十、外來施工單位安全管理規定119
四十一、倉庫、罐區安全管理制度122
四十二、設定安全管理機構、配備安全管理人員管理制度……………129
一、安全目標管理制度
安全工作是公司的首位工作，搞好安全生產，不僅關係到企業的興衰成亡，更關係到國家財產不受損失和維護廣大員工生命安全，為推動公司安全工作的規範化管理，使各車間部門的安全工作有目標、行為有規範、考核有標準、獎懲有依據，結合公司安全生產的實際，特制定《安全目標管理制度》。
（一）、目標制定的原則
1、整合一致原則。公司安全目標是各部門分目標的依據，各車間部門的目標要服從公司總體目標。
2、均衡協調原則。各部門目標之間，要注意協調均衡，正確處理好主次目標之間的主從關係和各分目標之間任務、範圍、職責、許可權關係以及各個目標實施程序上的同步關係，以保證總體目標的實現。
3、分層負責原則。公司總經理是公司安全生產的第一負責任人，領導班子對公司目標負責，同時對各單位的分目標提出要求，各單位的科長、主任是安全生產的第一負責人對本單位的目標負責。
（二）、目標制定的程式
1、公司每年初根據總公司安全目標規劃和上級布置的工作任務，結合公司實際情況，研究制定出公司安全奮鬥目標，並形成檔案下發各單位。
2、各單位安全目標制定實行自上而下、層層分解。
3、各分管領導要按照安全生產責任制的職責在公司安全奮鬥目標指導下，與分管部門的科長、主任研究制定本單位的分目標，形成書面資料報分管領導、安全部。
4、各單位按照分管領導所確定的分目標，由各部門安全生產的第一負責人根據單位的具體情況，細劃成各具體目標，要對每項目標完成的時間、進度和所達到的標準有具體要求，落實到每個崗位，責任到人。
（三）、目標的內容
1、上級部門及公司所布置、安排的日常工作。
2、總公司布置的重大安全工作。
3、公司安全生產的實際，需要完善和強化的安全工作。
（四）、目標的實施
1、各部門按照本部門所制定的目標，由部門第一負責人檢查督促本單位目標完成情況，每月針對目標完成情況及未完成原因進行分析、通報，獎優懲劣，增添措施，保證目標進度。
2、安全副總經理牽頭按月檢查各單位目標完成情況，對存在的問題提出整改意見,並在安全辦會通報各單位目標完成情況，對今後工作做出具體的安排意見。
（五）、目標的考核
1、各部門按月總結每個責任人的目標完成情況，建立個人安全目標檔案，作為個人平時和年度考核的評價依據。
2、各分管領導要對所分管單位全年工作做出客觀而公正的評價意見，肯定成績，提出不足，並寫出書面評價意見，作為年終單位考核評價依據。
3、由安全辦負責收集各部門日常安全目標分析、評價考核、情況；由安全副總經理牽頭對公司全年安全目標的完成情況進行總結，按照安全獎懲制度提出獎懲意見。
二、安全生產責任制管理制度
一、目的
為建立健全、落實安全生產責任制，確保各級領導、技術員、排程和員工履職到位，根據公司各部門規章及安全生產標準，保護職工在生產過程中的安全與健康，保證我公司生產安全、穩定、長週期執行，特制定本制度。
二、使用範圍
本制度適用於公司各級員工。
三、術語和定義
安全生產責任制：是根據我國的安全生產方針和安全生產法規建立的各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動和生產經營過程中對安全生產應負責任和應當改進的安全生產職責做出明確規定的制度。
四、職責
1、總經理負責組織制定、簽發本公司各級責任制，對本公司各部門領導進行責任制的溝通與評估。
2、部門領導和管理層人員要明確對公司安全生產的領導責任，並用實際行動表明對安全生產的承諾。
3、安全員負責在年終對安全生產責任制進行評審和績效測量。
五、 內容與要求
1、安全生產責任制的制定
1.1 生產科負責制定安全生產責任制，並由專門的人員進行管理；
1.2 公司領導層、各部門、技術員、安全員、崗位從業人員均需制定適用的安全生產責任制，覆蓋所有崗位；
1.3 建立的安全生產責任制需要達到如下要求：
①實用並滿足****生產法律法規和其他要求，適時進行修訂；
②要與公司各種管理制度協調一致；
③要根據部門、班組、崗位實際情況，責任制內容要描述明確、具體、可操作性，能考核。
1.4總經理和部門主管必須參加下列活動：
①制定安全生產方針與目標，確保目標實現所需資源；
②在日常會議中與員工討論安全生產問題；
③至少每個月進行一次安全生產巡查；至少每月回顧糾正一次行動；
④參加安全生產委員會會議；
⑤至少每年評審一次安全標準化系統；
⑥參與風險評價；參與標準化系統評價
⑦參與安全生產檢查；認可安全生產表現；
⑧參與安全生產培訓；
⑨參與安全生產事故、事件調查；制定的安全生產責任制應以正式檔案的形式下發。
2、 安全生產責任制的溝通
公司對安全生產責任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產責任充分理解，特別是部門負責人和管理人員。
3、安全生產責任制的評審
定期評審與更新，保持適宜性：
（1）與****生產法律法規和方針政策的符合性；
（2）與公司管理體制的協調性；
（3）所有責任制的可操作性。
4、安全生產責任制的培訓
對公司主要負責人、各部門負責人、安全員、技術人員和各崗位的作業人員，均應接受相關的安全生產職責與許可權的培訓。
5、安全生產責任制的考核
考核組由公司總經理和部門領導人組成，考核的內容是安全生產責任制的落實情況，考核期為一年。
三、安全生產法律法規規範管理制度
為了使公司能夠及時識別和獲取安全生產的法律、法規、標準及其他要求，做到安全生產有法可依，結合公司實際情況，特制定本制度。
1責任部門
1.1安全生產部負責識別和獲取安全生產的綜合規定、職業衛生、消防安全等方面的規定。
1.2人力資源部負責識別和獲取與勞動保護、工傷管理等方面的規定。
1.3公司辦公室負責、交通安全等方面的規定。
1.4裝置工程部負責裝置安全方面的規定。
1.5技術改造部負責專案建設安全方面的規定。
2獲取方式
各責任部門要建立獲取安全生產適用的法律、法規及其他要求的有效途經，主動的、經常性的參加**部門、行業協會或團體組織的與安全生產有關的活動，定期通過資料庫、服務機構、**、網路等形式獲取國家的有關安全生產方面的規定，並將獲取的規定進行識別和定期更新，確保當前使用的規定是有效的。
安全法規制度
安全生產基本法規 安全生產法規是生產過程中產生同員工健康安全有關的各種社會關係的法律和規範，是員工健康安全保護的法律依據。1 中華人民共和國安全生產法 2002年11月1日施行，目的是為了加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟發展，明確安全責任制並規定了從...
安全管理規制度培訓試題帶答案
安全考試題 姓名所在部門成績 一 填空題 每空2分，共20分。把正確答案填在括號內。1 安全是指生產系統中人員免遭不可承受 危險 的傷害。2 安全生產方針是 安全第一 預防為主 綜合治理 3 高處作業是指凡在墜落高度基準面 2公尺 以上，有可能墜落的高處進行的作業。4 無視規章制度，明知故犯的行為，...
班級班規制度
1 學習 注 此項為重點檢查專案 1 作業是老師了解同學對知識了解多少的途徑，按時完成作業是每個合格學生應該做到的基本標準。若沒有完成則 不遵守的同學罰抄未完成作業10遍，屢教不改者，立即返家。沒帶即視為沒寫 2 作業要保證質量 若沒有完成則 實在太亂，重寫一遍。3 作業必須自己完成,不能抄別人的作...