乙個企業需要一種文化，而這個文化不是哪個個人的，更不是為某個人服務的，相反的是在這個企業裡的所有人都應當遵守和維護的。企業文化也是企業的靈魂，不能因為個人而把整個魂給丟了。俗話說的好：
有錢能使鬼推磨，有的人就是想用金錢和權利來玷汙企業的靈魂，來達到自己的目的，棄企業文化而不顧，久而久之，怨聲載道，罵名四起。想說的話不敢說，想做的事不敢做，但我們要知道，要想高公升，要想實現自己更遠大的目標，你，必須要培養自己的**人，要有人頂你上去，不然你的位置永遠都是留給你自己的，因為你的打壓，因為你的虎視眈眈，也漸漸的把自己擱淺了。風大了，你頂不住的，浪高了，你也壓不住的，結果就是風把你吹跑了，浪把你壓倒了。
企業文化到底是什麼？不是口號，不是大幅標題，更不是一句命令，而是心往一處想，智往一處謀，勁往一處使。企業文化，是由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的特有的文化形象。
它具有獨特性、繼承性、相融性、人本性、整體性以及創新性，能激發員工的使命感，凝聚員工的歸屬感，加強員工的責任感，賦予員工的榮譽感以及實現員工的成就感。企業文化不是一種束縛，而是一種傳承精神與奮鬥目標，而在中國，企業文化成了條條框框，不但沒有促進企業的發展，反而成了一種阻礙，而最大的阻礙就是個人主義或者英雄主義。中國是最信神鬼論的國家，反而卻沒有真正的信念與信仰，中國有句俗話：
天不怕，地不怕，佛擋殺佛，魔擋殺魔……如果這種「勇敢」融入企業的話，那後果不堪設想，企業也會世風日下，一落千丈。足球可以說是中國人最心痛的一塊病，但在中國的企業裡，最擅長的一項運動就是踢球，把事情踢來踢去，把人也踢來踢去，那踢球的體力都夠巴西踢十場的了，那踢球的智謀足夠贏世界任何乙個國家。這也是中國企業不可或缺的一堂課，你必須上，不上就會把你踢了。
乙個企業文化的形成，無外乎三個層次：一是表面層的物質文化，二是中間層次的制度文化，三是核心層的精神文化，而更多的企業最多的就是中間層的制度文化，而表面層的物質文化也是制度文化強制執行和帶動的，精神文化更是虛幻空殼，一部分是瞎琢磨的，一部分是抄襲的，還有一部分就是不倫不類的。企業文化不是乙個人躲在辦公室裡苦思繆想瞎琢磨出來的，也不是三五個人坐在會議室泡杯茶泡出來的，更不是浩浩蕩蕩的隊伍坐在大酒店的會議廳裡坐出來的，乙個企業的企業文化，不僅見證了企業開創的精神，也貫穿著企業發展的動力，更能引領企業未來的動向。
我們不是復讀機，也不是錄音機，更不是只會唱高調的唱片機，公司不需要這些，熱血青年不需要這些，在這兒，並為此付出努力、奮鬥、拼搏和年華的我們更不需要這些。
自古虛懷不辨行，秦皇漢武可堪商。祁奚舉相不知惡，吾輩豈容失此節？為人之要在於虛己容人，能如是，何事不成，豈在於一職乎！？
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企業文化管理 摘要 本文介紹企業文化的內涵 基本內容，剖析我國企業文化中存在的問題，論述為適應現代市場經濟的要求而對企業文化管理的策略。關鍵詞 企業文化企業文化管理 一 企業文化及其含義 企業文化是指企業在一系列的政治 經濟 文化的實踐活動中，逐步形成的為全體員工所認同 遵守 帶有本企業特色的價值觀...
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企業文化 建築企業文化標語
企業文化標語 質量是企業永恆的主題。市場是海，質量是船，品牌是帆。今日的質量，明日的市場。築質量長城，興中華經濟。支援一鳴，就點一下 iso9000 效率 效益之源。構造 質量 環境 安全 一體化的管理體系。建有質量文化的質量體系，創造有魅力 有靈魂的質量。未來的成功屬於質量領先者的世紀。21 世紀...