楚鋼現場定置管理制度
一、定置管理制度目的和適用範圍
1.1、目的
為了能科學的處理好生產過程中人與物的結合，使人、物、場所科學地實現一體化、最佳化，特制定現場定置管理制度。
1.2、適用範圍
本制度適用於公司各單位。
二、引用標準和術語
2.1、引用標準
gb/t14778-2008安全色光通用規則
gb/t26443-2010安全色和安全標誌安全標誌的分類、效能和耐久性
gb7231-2003工業管道的基本識別色、識別符號和安全標識
gb18209．1—2010機械安全指示、標誌和操作
第1部分：關於視覺、聽覺和觸覺訊號的要求
gb18209．2—2010機械安全指示、標誌和操作
第2部分：標誌要求
2.2、術語
2.2.1定置管理是企業在生產過程中研究人、物、場所三者關係的一種科學的管理方法。
它通過對生產（工作）現場進行分析和作業動作研究，把現場物品進行科學地放置，使人、機、料、法、環、資訊有機地結合，達到現場中人、物、場所的規範化、程式化、高效化的目的。
2.2.2「6s」活動是指整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。
2.2.3標識
a.標識在人與物、物與場所的作用過程中起著指導、控制、確認的作用。在定置管理中，完善、準確而醒目的標識十分重要，它影響到人與物以及場所的有效結合程度。
b.引導類標識。有的引導資訊告訴人們「物品放**」，便於人與物的結合。例如車間各種物品的台賬就是一種引導資訊。
c.確認類標識。這是為了避免物品混亂和放錯地方所需的資訊。各種區域的標誌線、標誌牌和色彩標誌告訴人們「這是什麼場所」等。
是衡量企業或部門現場管理好壞的重要標誌之一，定置率高，說明企業或部門的現場管理好，反之則差。定置率計算公式：
已定置的物的個數
定置率100%
應定置的物的個數
三、組織機構
3.1、公司的現場定置管理，納入公司的安全管理體系，由裝備部、生產管控中心對其進行管理和領導。
3.2、各單位的領導小組和各管理部門的第一責任人，是本單位和本部門現場定置管理的領導機構（人）。
四、定置管理管理職責
4.1、裝備部對公司的現場定置管理負總責，負責現場定置管理制度的制訂，與生產管控中心共同對定置管理工作進行落實和監督檢查。
4.2、各單位的領導小組和各部門的第一負責人，負責本單位（部門）現場定置管理的落實和監督檢查工作。
4.3、各車間（作業區）、工段和班組是現場定置管理工作的具體實施單位，負責完成現場定置管理的各項工作。
五、定置管理的原則
5.1、現場定置管理要符合生產工藝的要求，經過設計、調整生產（工作）現場的人、物、資訊處於最佳狀態，以滿足工藝流程和工作的需要。
5.2、要以安全為前提，做到操作安全、物放穩妥、防護得力、道路暢通、消防方便。
5.3、要符合環境保護和勞動保護的規定和標準的要求。
5.4、要本著節約的原則，因地制宜，利用現有條件，少花錢多辦事。
5.5、定置物及場所要隨生產（工作）的變化而變動。
六、定置管理的基本要求
6.1、劃清定置管理範圍，實行定置管理責任制。
6.2、物品擺放優化定位。
6.3、與生產（工作）無關的物品一律不得擺放在生產（工作）場所。
6.4、制定生產（工作）現場和室內物品擺放的平面布置圖。
6.5、物品要有完整規範的標籤或標誌。
6.6各單位應制定定置管理推進實施方案，選定試點崗位或工序，以點帶面逐步實施。
6.7、定置管理的實施要點可歸納為兩句話：有物必有位，有位必分類，分類必標示；按圖定置，按類存放，帳、圖、物相一致。
七、定置管理的內容
7.1、生產（工作）現場的定置管理
工藝流程的要求對生產（工作）現場進行定置區域劃分，確定本區域各種裝置、工（器）具、物資、備件、原材料和產成品的具體位置，實行規範定置，達到標準化。
的要求:
a.不用的東西及廢棄物必須從現場清除，防止混雜不清；
b.對各崗位常用的工器具，要分類存放；
c.偶爾使用的東西，集中存放；
d.經常使用的，要存放有序，放置在作業區內。
a.需要的東西，定置擺放，做到物各有位，物在其位；
b.對現場實行掛牌和日視管理，做到心中有數，物品隨用隨還、取用方便；
c.各類工器具，分型號規格、統一存放，一目了然。
7.1.5清掃的要求:
a.工作場地經常清掃，滴油、滴水隨時擦洗；有油的場所每週洗刷一次，時刻保持現場清潔；
b.在對裝置清掃時，要同時檢查裝置是否有異常現象，時刻保持裝置的潤滑正常；
a.操作者要保持工作環境處於清潔、美化狀態；
b.要對現場進行隨時清掃，要做到無滴漏、無積灰、無油汙、無雜物。
經常性宣傳教育，使職工養成良好的工作作風和自覺遵守各項規章制度的習慣。
清除事故隱患，排除險情，保障員工的人身安全和生產正常進行。
7.1.9工藝要求
a.要求生產車間必須現場掛相關工藝規定、存放作業指導書。
b.工藝的制定必須滿足生產的需要和產品檢驗要求。如特殊原因不能滿足產品和檢驗要求，一定要通過評審後，簽字才能生效。
c.操作者必須嚴格執行工藝操作規程。
d.發現不合理的工藝要求要及時反饋，以便及時更改或更換，使之達到合理的工藝。
7.2、裝置檢修的定置管理
工作場地和通道，保證工作現場整潔和道路暢通。
工作現場的原狀。
7.2.3電氣裝置檢修，要實行特別定置，要設定安全防護標誌，準備足夠的滅火器材，設定安全圍欄等，要明顯區別帶電和不帶電裝置，防止誤登、誤進、誤觸、誤動。
；絕緣杆、接地線、絕緣手套、絕緣膠鞋等的號位要相符；消防用具、安全帶放置安全帽、安全標誌牌、驗電器等定置定位，方便使用。試驗不合格的用具要及時處理，不得混放。
7.3、工作間的定置管理
工作無關的物品不得擺放在一作間內。
7.3.2工作台（桌）上放置的儀器、儀表和工具材料等，要及時地進行整理。
7.4、倉庫（包括班組的一具、材料間）定置管理。
7.4.1庫房或露大儲存的物品，均應分類存放、分割槽定置，按物資的品種、規格、型號、效能等區別存放，按「四號」定位（庫號、櫃（架）號、層號、位號），「五五」擺放（按五個為乙個計數單位進行擺放）的要求，做到齊、方、正、直，帳、卡、圖、物、區、櫃（架）六相符。
在區域劃分方而，一般應有驗收區、臨時停放區、運輸車輛停放區、貨物存放區等，要有區域劃分和安全通道的標記。
混放，有時效要求的物資，要按時間長的先發的原則發放，防止物資變質。
7.4.6庫房「三定原則」是指庫房管理物品要定點、定量、定容。
a.定點：即明確具體的放置位置。以分割槽、分架、分層來區分，明確標識，規定成品和零件的堆放管理。
b.定量：即規定合適的數量。同樣的物品，要求在包裝和內部數量上一致；標定各零件的上限庫存量。如超出上限即表示異常，要加以檢查，定期清除呆、滯零件。
c.定容：即明確使用容器的大小、材質，或者引伸為顏色管理。
各種零件、材料不可能是同一規格的，但選用的容器不應該大小不一，要選擇合理的容器，或對同一容器進行內部功能再分配，從而達到整潔美觀、方便取拿的效果。
7.5、工具櫃（架）、儀器櫃、資料櫃和更衣櫃的定置管理。
7.5.1工具櫃內的物品要按上輕下重、精密粗糙分開，取用方便、存放安全、互不影響的原則定置。工具櫃內只允許存放工具、量具等。
每冊資料要有目錄及順序號，並按順序裝訂。
它物品。
7.5.5工具櫃、儀器櫃、資料櫃和更衣櫃要經常保持整潔、有序、方便取用查詢的狀態。
（圖）貼在櫃門背後，若是玻璃門，貼在左上方。
7.6、辦公室定置管理
。7.6.2辦公桌玻璃板下可放**號碼、年曆及與工作有關的圖表，要求擺放整齊，不得擺放與_工作無關的**、圖表、畫報等。
7.6.3資料櫃按7.5條的要求進行管理。
7.7、示板定置管理
a.提示:單位、班組的目標及對策表、生產經營和檢修的進度表等。
b.規範:如職工守則、操作規程、安全防火規定等。
c.竟賽及其它:如勞動竟賽圖表、裝置巡檢路線圖等。
7.8、特別定置管理
在實施定置管理的同時，要把安全工作突出出來進行特別定置管理，如對易燃、易爆、放射、劇毒、異味、揮發性強的物品的管理；對安全防護用品用具的管理；對保密檔案和資料的管理等。
7.8.1要有特別的存放場所口如危險品必須定置在對人和裝置不會造成危害的地方，消防器材的存放位置應符合消防的要求。
7.8.2要有特別物品的標示。如危險品及其存放場所要懸掛規定的危險品標示牌或示意圖。
八、定置圖的繪製
8.1、定置圖的種類和職責分工
8.1.1公司各單位及各單位的辦公室、會議室、更衣室、檔案櫃、儀器櫃、工具櫃等，由各單位結合實際自行設計和繪製。
管控中心和保衛科的要求繪製。
8.2、定置圖的設計原則
。（工作）無關的，欲清理的物品不在定置圖上顯示。
（工作）條件的變化而修改，使之符合實際情況。
8.3、定置圖的繪製要求
8.3.2定置圖中所有定置物用阿拉伯數字表示，按8-3.3和8.3.4的要求繪製，井在明細欄中用漢字標註和對照。
8.3.3固定型裝置和物品，用粗實線繪出；可移動裝置和物品，用虛線繪出；區域界線用細點劃線繪出。
8.3.4定置圖應設明細欄，設在圖的右方或下方。
a.圖面的長寬比例為5：3或5：2。
b.廠級定置圖應大於2.2公尺，其它的按8開和16開兩種規格進行繪製。
a.廠級定置圖要求有車間（廠房、大型生產及生活設施、材料場地、綠化衛生責任區、主要道路、廁所、垃圾點等一切廠區直觀可見的應定置物。
b.統一使用o號圖紙曬製若干份，供存檔或懸掛。要有圖例、圖示、說明和方向等，按5000：1或1000:1的比例繪製。
c.廠級懸掛的定置圖的具體要求:內容與藍圖相符；彩色繪製；字型一整、美觀、製作精細。
d.辦公機關定置圖繪製的具體要求:公司機關和各二級廠機關都要製作顯示所轄辦公室位置的平面定置圖，該定置圖一般繪成一單色方格圖，方格內標明辦公室名稱。
e.車間級的定置圖的具體要求參照廠級掛圖的要求繪製。但由於車間級的範圍小，應比廠級的詳細，必須畫出廠房內的裝置、通道、區域等。
圖幅應小於廠級定置圖，不要求制藍圖，不要求比例規定，可繪成彩色平面示意圖。
f.班組定置圖的具體要求:把工作場所的固定及流動物都在圖中標出相應位置；按紅、黃、黑將定置物分類繪成三色圖；圖幅要小於車間級；只要求有懸掛式；同一單位內，其大小、規格和圖例應力求統一。
g.其它型別定置圖的具體要求:採用8開或16開硬紙繪成單色圖:
張貼位置、圖例、符號等，在乙個單位內力求統一；同型別的房間可以統一設計、統一印製；箱櫃的定置圖一般繪成分層方格圖，貼於箱櫃門內；凡夠班組級別的場所或房間，應按班組級定置圖的具體要求繪製。
鋼鐵企業最全裝置管理制度
xx鋼鐵 裝置 管理制度 編制 審核 批准 日期 前言為了保證xx廠機械裝置 電氣 儀表自動化裝置 特種裝置的高效 穩定執行，保證各工序連續 穩定的生產，大力實現節能降耗，實現裝置管理的制度化 簡單化 流程化 專業化，特制定以下制度 規定 形成此制度彙編，本制度彙編自x年x月x日起試行，其他相應制度...
定置管理制度
一 不用的東西及廢品必須從現場清除，防止混雜不清 二 對不常用的儀器儀表及其它工器具，要分類存放，經常使用的儀器儀表及其它工器具，要存放有序，放置在醒目位置 三 需要的東西，定置擺放，做到物各有位，物在其位 四 對現場實行巡查和目視管理，做到心中有數，物品隨用隨還 取用方便 五 清掃的要求 1 操作...
車間定置管理制度
檔案編號 sc zd 036 00 1.定置管理的物件 1.1生產用品 原輔料 中間產品 成品 包裝材料 裝置及其他與生產有關的用品。1.2生產操作用品 運輸工具 計量器具 工器具等。1.3維修用品 工具箱 材料箱 備件箱等。1.4清潔用品 掃把 拖布 廢品儲存器 吸塵器 抹布等。1.5操作記錄用品...