第一節總則
第一條為加強公司裝置管理，提高裝置維護、保養質量，及時發現裝置的故障徵兆，排除裝置的故障隱患，確保生產裝置處於均衡、穩定、有序狀態，制定本制度。
第二條本制度適用於公司全部在用裝置的點檢管理。
第三條裝置巡迴點檢按照分級管理的原則，實行**點檢管理制度，即裝置崗位級、生產車間主任級、公司裝置主管部門級。
第二節組織機構及職責
第四條根據**點檢管理制度，點檢機構分為：
一、裝置崗位級
生產裝置崗位的日常巡迴點檢是公司裝置巡迴點檢的基礎，是裝置異常資訊的最主要、最確切**，也是公司裝置能否長期、安全、穩定運轉的關鍵所在。
裝置崗位的點檢職責：
a、按照本車間規定的路線、部位、專案、週期、方法、標準，以感官為主對所管範圍內的全部裝置進行詳細檢查；
b、及時發現裝置存在的隱患，及時處理並上報車間及相關部門。
二、生產車間主任級
1、生產車間主任的巡迴點檢由本車間主任負責。
2、生產車間主任的點檢職責：
a、制定本車間裝置點檢的管理規程；
b、檢查、監督、指導本車間裝置崗位對其所管轄範圍內全部裝置的日常點檢、維護質量；
c、掌握本車間全部裝置的技術狀態，及時發現本車間裝置存在的隱患；
d、對於檢查出的缺陷及時組織處理。
三、公司裝置主管部門的裝置點檢。
公司裝置主管部門巡迴點檢的職責：
a、監督、指導各車間及裝置崗位的裝置巡迴點檢工作；
b、負責a類裝置的巡迴點檢。發現問題，及時組織處理；c、負責重要裝置的定期精密點檢（溫度、壓力、厚度、振動三要素、油液檢測等）的實施。
第三節巡迴點檢工作的內容
第五條裝置崗位巡迴點檢內容：
1、裝置執行中的異音、振動、異味；
2、裝置潤滑系統工作情況（油溫、油壓、流量、油位、冷卻水溫等）；
3、目測裝置零部件是否開裂、變形、開焊；
4、檢查裝置的地腳螺栓、緊固螺栓是否鬆動；
5、裝置零部件是否齊全、可靠；
6、裝置負荷大小；
7、裝置運轉過程中的溫度、壓力、電流等；
8、裝置其它特殊要求的情況。
9、日常巡迴點檢主要憑感官和經驗，依據本車間制定的標準。
第六條生產車間主任巡迴點檢內容：
1、監督、指導裝置崗位的日常點檢，複核裝置崗位的日常巡迴點檢記錄；
2、檢查本車間**裝置的執行技術狀態，發現異常損壞。在做好記錄的同時，確定裝置應修理的部位及更換零件情況，組織維修並通知有關部門；
3、檢查本車間裝置環境衛生的及時清掃情況、效果。
第七條公司裝置主管部門的巡迴點檢內容：
1、監督、檢查各車間執行公司裝置巡迴點檢制度情況；
2、監督、檢查裝置崗位日常點檢質量、巡迴點檢記錄；
3、檢查主機裝置的執行技術狀態，對有異常的裝置進行精密點檢和診斷，提出解決問題的最終技術措施。
第八條**巡迴點檢記錄，都要妥善保管。裝置崗位級、生產車間主任級的巡迴點檢記錄由車間保管；公司裝置主管部門管理人員的巡迴點檢記錄由公司裝置主管部門統一保管，不得缺少或丟失。巡迴點檢記錄的保管期均為一年。
裝置巡迴點檢制度
第一節總則 第一條為加強公司裝置管理，提高裝置維護 保養質量，及時發現裝置的故障徵兆，排除裝置的故障隱患，確保生產裝置處於均衡 穩定 有序狀態，制定本制度。第二條本制度適用於公司全部在用裝置的點檢管理。第三條裝置巡迴點檢按照分級管理的原則，實行 點檢管理制度，即裝置崗位級 生產車間主任級 公司裝置主...
裝置巡迴點檢管理制度
一 總則 本制度規定了裝置巡迴點檢的管理組織及工作內容等 本制度適用於公司生產工藝線上的生產裝置管理 二 管理組織 1.根據本公司裝置巡迴點檢的實際需要，建立以崗位人員為基礎，工段技術人員為關鍵，裝置管理部門巡迴點檢為督促檢查的 管理網路。2.生產裝置由崗位操作人員負責，工段應建立健全定人定機制度。...
裝置點檢管理規定
1 目的 裝置點檢管理制度是廠裝置管理工作中的一項基本管理制度。本規定的生產裝置必須按裝置 區域及有關分工原則由責任心強的裝置專業點檢員實施點檢管理。xx廠實行操作點檢 維修巡檢和專業點檢的 點檢管理模式，通過對裝置的點檢和管理可準確地掌握裝置的執行狀態，制訂切實可行的維修計畫，有效地避免裝置的過維...