劉邦與康熙

2022-12-29 14:09:02 字數 2174 閱讀 4327

中國是乙個泱泱大國,而現在乙個不爭的實事是中國沒有超級企業,在全球500強排名中,中國的企業擠進前100名的沒有,為什麼呢?我們的企業為什麼不能成長企業帝國呢?現代西方的研究結論是我們的企業缺乏管理大企業的能力,也就是說我們缺乏經營管理超級大企業的人才。

審視我們的現實,現實很蒼白,我們無言以對,但縱觀我們的歷史,我們有著全世界最優秀的管理人才,那就是皇帝與皇帝制度。

皇權在中國歷史上最高權威,宗教在中國一直是政權的輔助,佛教甚被定位為「出家人」。因此,皇帝與皇帝制度在中國極其發達。上千萬或幾億的人口,被乙個深藏在皇宮的人統治著,並安然有序地開創著中國的歷史文明與社會進步,這在全世界來說,也是絕無僅有的奇蹟。

古代的人才都要「貨賣帝王家」,皇帝網路著全國的精英,皇帝是人才智慧型的最高端,研究中國歷史人才的智慧型,不了解皇帝的人才智慧型,總不能達到「會當凌絕峰」的境界。下面主要講兩個有代表性的皇帝,借鑑他們的人才智慧型,啟發我們今天的人才策略靈感。

農民皇帝:劉邦。在中國的歷代王朝更替中,只有兩次農民起義成就了霸業,乙個是朱元章,另乙個就是劉邦。

漢高祖劉邦才不及中人,但要說到人才管理,可以算是大師級的人物,他知道把手下的人才放在合適的位置,比如讓韓信帶兵、讓張良謀劃、讓蕭何治國,人才都能真正發揮其作用。

劉邦取得天下以後,一次和功臣、將相們討論問題時說,我和項羽爭奪天下,為什麼最後天下是我的?劉邦聽完各人的回答後說,你們看到一方面,沒看到另外一方面。他說運籌帷帳之中,決勝千里之外,吾不如子房;鎮國家,撫百姓,給饋賞,不絕糧道,吾不如蕭何;連百萬之眾,戰必勝,攻必取,吾不如韓信。

這三個人是當今天下的人傑,可是這三個人都能為我所用,所以我能夠奪取天下。項羽呢?只有乙個范增,而不能用,所以他丟掉了天下。

劉邦在用人人的確有過人之處,能夠最大限度地利用人才的長處。如韓信能帶兵,他敢放手給兵。張良善於謀略,在他手下能運籌帷幄,蕭何會管賬,他敢放手給錢。

劉邦的高明在於善於利用比自己厲害的人物,能使各種傑出的人才為自己所用,而且有效授權。劉邦曾問韓信能帶多少兵,韓信說多多益善。問到自己,韓信說陛下最多能帶10萬兵。

劉邦就問他,為什麼韓信反為自己所擒。韓信說,陛下不善將兵,善將將。韓信的一席話,可以說是真正道出了劉邦能成大業的真正原因。

劉邦用人不問出身,不管什麼身份的人,只要有才,他都敢用。漢初三傑之一蕭何是沛主吏椽,謀士張良是失魂落魄的游泳者,大將軍韓信是個討飯的叫花子。周勃是乙個編席打簍子兼作吹鼓手的人,張蒼為秦御史,樊噲是剝狗的屠夫,婁敬為車伕,灌嬰是小商販等,但他們各有其長,加上劉邦的大膽任用,都成了謀臣戰將,忠心耿耿為劉邦效勞,形成了以劉邦為首領的中堅力量,對劉邦統一天下起到了極其決定的作用。

劉邦終其一生,正是由於他具有愛才之心,識才之眼,選才之德,謀才之腦,提才之能,用才之膽,容才之量,護才之魄,育才之法和集才之力。從而把當時天下的人才,都集結在自己的周圍,形成了乙個優化組合。因此,企業老闆們不一定樣樣都行,樣樣才幹過人,但必須善於識人、選人、用人。

否則,任何雄才大略難以實施,任何巨集圖偉業都不能成功。企業不在大小,員工不在多少。凡重用眾才之能者必興,凡善聚眾智之光者必明。

娃娃皇帝:康熙。皇帝就同中國的國家****,其實她不是指某個人,而是一具職位。

雖然不同的人坐在這個位子會產生不同的業績,但更大程度上是位子其作用,也就是中國歷史上的皇帝制度。如果說農民皇帝是靠過人的人才智慧型獲取天下並治理天下,那麼八歲登上皇帝定位的康熙爺,在皇帝職業生涯的前幾年,卻是靠皇帝制度維持大清政權與統治的。

八歲的頑童,執掌建制不久的王朝。儘管天資聰明,由各位輔政大臣輔佐,乙個全世界最大的國家能夠有序運營,我們不得不讚嘆中國皇帝制度的無比威力。今天,西方國家講我們沒有治理超級大企業的人才,沒有經營管理超級大企業的制度。

試想,世界上還有比大清王朝規模更大的企業嗎?有比八歲頑童經營管理能力還差的經理人嗎?因此,可以說,我們中國人的智慧型足可以掌管全世界最大的企業,歷史證明我們有建立這樣企業的管理制度的能力,我們有培訓有效經營管理這樣企業的人才的能力!

中國的五千年歷史,積澱了太多的智慧型菁華,等待我們去研究,去借鑑;中國的五行年歷史,也製造了許許多多的糟粕,需要我們去識別,去剔除。儘管我們的歷史很悠久,悠久文化壓在我們肩上,為我們騰飛注入動力。

上下五千年的人才史,匯集了五千年的人才精英!

上下五千年的人才史,聚集了五千年的人才智慧型!

歷史是一掛項鍊,人才是項鍊上的顆顆珍珠,光彩奪目!人才智慧型是就串珠的鍊子,蘊藏智慧型!

以史為鏡,我們的企業老闆們發現自己在人才管理方面的不足;以史為鑑,我們的企業老闆們汲取豐富的給養,提高人才管理的藝術。

俱往矣,數風流人物還看今朝!

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