中百超市公司晨會紀要
（2023年第3次）
時間：2023年3月2日（星期一）上午8：30
地點：三樓經理辦公室
參會人員：領導班子、各部門部長、副部長及部長助理、金融花園中心店經理、趙家條中心店經理、航側中心店經理、常青中心店經理
內容：一、公司監察審計部部長趙靜主持會議並進行分享。分享主題為《創新方式，促進內審轉型》。分享內容為：
1、通報2023年費用預算管控情況，整理2023年費用預算思路。
提出降低費用，深挖一切可控費用要求。
2、創新方式，促進內審內控拓展轉型：一是由財務審計、工程審計拓展到全覆蓋；二是強化內審在現階段的風險防控作用；三是內部審計工作要創新才能深化。
3、提出效能監察，要求找準經營管理薄弱環節。做好2023年 「盤
點激勵促效益」專案總結和「固定清單、合理定價抽取法招標模式運用」的持續推進；抓好2023年效能監察專案立項。
4、對內部審計知識進行分享。進一步明理清工作思路，優化流程、提高成效；加強審計專業知識學習，建章立制，完善制度體系。
二、公司黨群工作部主席吳俊進行發言，演講主題為《牢固樹立成本意識切實提高管理效能》。演講內容為：
1、充分認識成本控制降低費用的意義，切實增強責任感、使命感、緊迫感：一要控制費用，降低成本是應對市場激烈競爭的有效手段；二要成本控制，降低費用是保持企業持續健康發展的重要途徑。
2、把握目標要求，紮實落實推進：一要強化責任意識，樹立成本意識；二要強化勤儉，樹立節約意識；三要對標對錶，充分發揮引領和導向作用；四要小改小革，充分發揮群體智慧型和力量；五要強化管控，建立預算考核機制。
3、強調2023年要以經營管理為重點，以增收節支為宗旨，嚴格控制費用合理投入。
三、公司總經理程學燕總結講話：
1、介紹集團年度經營工作會會議議程。強調集團董事長劉聰提出的工作要求：堅持以效益為中心，圍繞科學發展，效益優先，重點突破的工作方針，高舉改革旗幟，堅持走質量效益型發展之路，加大變革轉型工作力度，全面提公升經營質量，全力提高規模效益，確保完成集團全面各項經營目標任務。
2、集團2023年總體工作思路：以改革為主題，以變革轉型調解為重點，通過「聚人心，明職責、抓關鍵、保重點」。持續堅定五個不動搖：
堅定連鎖發展不動搖、堅定發展優勢業態不動搖，堅定發展成熟市場不動搖、堅定依託實體店優質發展電子商務不動搖。堅定盤活存量與增量發展並重不動搖。
3、要增強發展憂患意識，制定公司長期發展戰略規劃。有計畫有步驟拓展連鎖**，確保每年新增超市100家以上的發展目標，特別要加快發展24小時便利店，放大中百超市區域規模優勢，要強化兩大超市產業資源共享，做好**大廚房商品售賣，要強化以電子論英雄，抓好門店扭虧，強化vip卡銷售力度，搶占市場銷售份額，積極探索新的用工體制機制，可通過合夥制、承包制責任制試點，激發員工積極性和創造性，千方百計提高勞動效率，強化團隊工作作風，增強責任擔當精神。
4、今年1—2月份銷售收入同比降低了185萬元，距目標差距較大，
接下來無論銷售部門和開店部門每一天都不能懈怠，面對問題要共同分析原因、跟進目標、查詢問題、制定措施，在三月份打一場漂亮仗。
二0一五年三月二日
情況演示文稿第2期 公司2023年度工作會議召開
情況演示文稿 第2期總2期 杭州市市政公用建設開發公司二 一 年一月二十日 傳承發揚開拓創新 鞏固發展根基做優做強企業 公司召開2010年度工作會議 1月19日，公司召開了2010年度工作會議。公司總經理陳涌彪 黨總支副書記陳衛菁 副總經理柯鶴新 總經理助理方云鳳及全體幹部職工近100人參加了會議。...
2023年第2期廣告索引
作者 國外畜牧學 豬與禽 2015年第02期彩色廣告索引 封面 深圳比利美英偉營養飼料 封底 上海富朗特動物保健 封二 上海市種豬場 封二旁 福建一春農業發展 封三 輝瑞國際 上海 封三旁 上海歐耐施生物技術 插頁一 福建華天農牧生態股份 插頁二 中牧實業股份 插頁三 中牧農業連鎖發展 插頁四 上海...
藥訊2023年第2期
法律法規 5月24日，新修訂的 藥品不良反應報告和監測管理辦法 以下簡稱 新修訂的 辦法 正式頒布，並將於7月1日正式施行。藥品不良反應報告和監測管理辦法 以下簡稱 辦法 是我國開展藥品不良反應監測工作的重要法律基礎。辦法 的修訂是藥監部門貫徹落實科學發展觀和醫療衛生體制改革要求，進一步關注民生 全...