公路梁板安裝方案

2022-12-27 00:27:02 字數 3362 閱讀 2850

長豐縣張義公路(高速吳圩道口至朱巷段)改建工程s1標段

梁板安裝施工方案

編制審核

審批長豐縣張義公路(高速吳圩道口至朱巷段)改建工程

s1標段專案經理部

二〇一七年十一月

第一章編制依據及說明

1.1編制範圍

本方案適用於長豐縣張義公路(高速吳圩至朱巷段)改建工程s1標段範圍內的所有橋梁梁板安裝工程。

1.2編制依據

1、《公路橋涵施工技術規範》(jtg/t f50-2011)。

2、《公路工程質量檢驗評定標準》(jtg f80/1-2004)。

3、《公路工程施工安全技術規程》(jtg f90-2015)。

4、《安徽省公路水運重點工程建設專案安全生產管理指南》。

5、《安徽省公路水運重點工程專案建設質量管理指南》。

6、本標段《實施性施工組織總設計》。

7、本專案的合同、招投標檔案、圖紙等。

1.3編制目的

為提高本標段橋梁工程梁板架設施工質量,保證梁板架設安全,規範梁板架設施工各項工序操作,提高施工管理水平,實現張義公路s1標段橋梁施工標準化。

第二章工程概況及特點

本標段共有小橋2座,中橋1座,橋梁位置分散,梁板運輸距離較近,通過縣道鳥島路與縣道x010運輸至施工現場。其中杜集水庫閘橋共有25m箱梁8片;三叉口橋、二里橋共有13mt梁32片。

橋梁工程一覽表

第三章施工組織管理

3.1 組織機構

為保證本分項工程的順利實施,按照專案部管理原則「集中領導、職責明確、分片管理、統一協調」,成立了「梁板安裝管理小組」。由專案經理擔任組長,常務副經理、專案總工、副經理擔任副組長,組員由工程部、材料裝置部、合同部、財務部、質檢部、安全環保部、綜合部七個職能部門,以及測量組、試驗室和資料室組成。各施工隊、專業生產班組負責現場施工。

3.2 組織機構圖

3.3崗位職責

(1)專案經理

專案經理是本工程專案第一責任人,對施工安全、工程質量、施工進度負全面責任。負責組織開展質量體系活動,負責在專案內部貫徹執行國家方針、政策、法規,按照全面質量管理的原則,推動各項質量活動的展開,確保工程質量穩定提高,使業主滿意,並積極爭創名牌工程、精品工程。負責組織收集和向業主提供質量證據,落實工程監理和業主提出的各項要求。

負責對按本工程專案的施工需要配置各種資源,保證專案質量體系的有效執行。負責開展各項保證工程專案按期完工的活動,負責對保證施工進度的勞、財、物、機等各項資源的調配。負責施工現場全面的文明施工管理,組建並領導施工現場的文明施工領導小組,並結合本專案工程的特點,組織制訂文明施工管理細則。

負責工程的組織指揮,傳達業主、監理及上級主管部門的指令,對專案經理部人員的任免、聘用獎罰有批准權。負責按建設單位下達施工計畫組織施工,並根據工程的進展情況,及時調整各項資源的配置,確保本工程專案安全、質量、工期各階段、整體目標的實現。

(2)常務副經理

正確貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級黨委的指示,抓好專案班子的思想作風建設;參與專案重大問題決策,對專案目標的實現起好保證監督作用,完成公司黨委下達的各項任務,負責工地的宣傳和管理工作,主管後勤工作、辦公室工作,認真落實建立文明工地措施;負責徵地拆遷和對外關係協調工作。

(3)專案副經理

專案副經理協助專案經理管理施工生產,負責在施工中嚴把安全、質量生產關,抓好施工組織和施工中的安全、質量工作,把施工進度計畫和安全、質量生產責任制落實下去;負責處理施工**現的具體問題,落實文明施工各項事宜,保證施工順利開展。

(4)專案總工程師

專案總工程師對本專案工程質量、施工技術、計量、測量等工作負技術責任。負責指導各施工作業隊的工程技術人員有序的開展技術管理工作;負責本工程專案新技術、新工藝、新裝置、新材料及先進科技成果的推廣和應用;負責組織制定和落實本工程專案的施工方案、實施性施工組織設計,負責組織落實質量責任,糾正和預防質量通病,解決施工過程**現的有關技術難題。

(5)安全負責人

負責專案部安全生產和質量管理工作,組織制定安全生產、工程質量、環境保護和職業健康安全的措施和目標,並組織實施;負責組織安全、質量、環境保護檢查,檢查、指導安全質量責任制和安全、質量、環境衛生、安全標準工地建設等規章制度的執**況;負責重大危險源的辨識、評價、控制工作,對施工現場安全、質量重大隱患提出整改措施。

(6)工程部

負責工程專案的施工技術管理和施工過程控制;負責制訂並落實本工程專案的施工技術管理辦法,編制並落實施工組織設計,負責施工排程、工程測量、試驗、計量、質量記錄等專項技術工作,負責審核技術檔案和向作業層進行技術交底,並在施工過程中進行監督指導,及時發現和解決施工**現的各種技術問題;負責編制竣工資料,進行竣工後的施工總結。

(7)安質部

負責本工程專案的施工安全和工程質量管理,參加編制、審核安全技術方案和具體安全措施,並對施工過程進行監督、檢查,及時制止違章作業,消除安全、質量事故隱患,負責組織開展危險源和質量不良原因分析,開展事故預防活動。負責向參加施工的人員進行安全質量宣傳教育,對關鍵工序進行監控把關。負責組織分解落實本工程專案安全、質量目標,制訂專案的創優規劃,負責對分項、分部、單位工程按《驗收標準》進行質量評定,對工程的檢驗狀態進行標識,負責不合格品控制,參加最終檢驗和試驗。

(8)合同部

負責本工程專案的合同管理、計畫管理工作,負責按時向業主呈報有關報表、統計資料;負責編制工程專案施工計畫、進料計畫、用款計畫、勞力計畫,負責本工程專案的價款結算、清算和竣工結算及竣工交驗的組織工作。負責本工程專案內部的勞動力調配;負責審查勞務分包方的資格、執照,同外用工簽訂勞務合同,負責監督指導外用工的管理;負責編制內部施工預算和進行專案內部成本核算,並向專案經理隨時提出改進建議。

(9)物資裝置部

負責本工程專案的材料、機具、裝置的採購、進貨檢驗、驗證、運輸、保管、貯存、供給工作。負責專案內部材料成本控制和分析,負責按材料消耗定額和施工進度要求發放材料,組織開展節能、降耗活動。負責本工程專案所使用的施工機械裝置的管理、維修工作。

(10)綜合辦公室

管理職工各種有薪假及職工待遇,負責處理本工程專案內外部聯絡,負責專案部對外置待、檔案收發等事務性工作;負責專案後勤保障工作。

(11)工地試驗室

負責專案的試驗檢測工作並對試驗檢測質量負責。

3.4管理目標

根據業主要求、本工程實際情況制定本工程施工目標,在實際施工過程中將嚴格按照已制定的目標進行施工管理,工程目標具體詳見下表:

施工目標一覽表

第四章施工部署

4.1施工準備情況

4.1.1 技術準備及物資材料準備

(1)全線加密導線點和水準點貫通測量已經完成,且符合測量規範。

(2)圖紙複核工作已經完成,並進行了交底。

(3)各項所需物資及材料已備齊。

4.1.2 現場準備

(1)從鳥道路及縣道x010運輸梁板已與當地路政及交警部門溝通協商好,施工現場的道路已全部打通,滿足梁板架設運輸要求。

(2)施工現場吊裝場地已用2層6%灰土,2層8%灰土,進行硬化,場地平整,滿足吊裝要求。

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