三一文庫（個人簡歷
面試官藉此想考你什麼?
首先，判斷候選人講述離開的原因是否真實。第一，至少有1/3的候選人講述離職的原因是不真實的。但假話也有判斷價值，至少判斷這人不坦誠。
第二，判斷候選人講述的原因是否全部真實。其實很多候選人講述了離職的真實原因，但還有其他真實原因沒有講。第三，即使講述的是真實的原因，但這個真實的程度究竟有多少。
其次，深刻而全方位判斷候選人。一是通過候選人描述離職的原因，可判斷候選人的價值觀。無論候選人講述的原因是否真實，至少自己都認為是冠冕堂皇的，尤其說的是假原因的更能表達候選人深層次的價值觀，即認為只有這個原因才是自己最體面的離開理由。
二是通過候選人描述離開的前因後果和過程，判斷候選人處理矛盾的方式和風格。三是判斷候選人看問題的視角和客觀程度。四是判斷候選人的思維模式，是正面思維主導還是負面思維主導。
五是判斷候選人的邏輯思維能力及習慣。六是判斷候選人的職業發展規劃是否清晰。
第三，印證。一是印證前面講述的很多事情是否真實，二是印證候選人與下一步要講的職業訴求和職業發展規劃是否有機貫通。三是和面試官已知的資訊相互印證。
四是為擬錄用時的職業背景調查做鋪墊。
第四，綜合假設和預估。一是假設候選人進入組織後與現有組織人員的衝突性、互補性，從而判定是否錄用、錄用後如何定位、如何融入、如何使用。二是**候選人進入組織後的職業發展路徑，進入組織後可能為組織帶來的正面的和負面的影響。
三是判斷候選人進入組織後會大致什麼時間離開、會以什麼方式離開、離開時會給組織帶來什麼麻煩。
看似簡單的一問一答，也就短短的一兩分鐘時間，作為一名合格的面試官會腦子飛快旋轉，做出種種價值及風險評估。
候選人該如何回答?
一、正面回答。對這個問題候選人要正面回答，不要繞，也不要迴避。因為迴避，會讓面試官認為你有難以啟齒的負面原因。
如果繞著回答，面試官會認為你不爽快，對你性格和風格做出不利於錄用的判斷。
二、回答的原因要真實。第一，在這個問題上不能含糊，因為只有真實的才符合邏輯。你回答可以不是真實的全部，也可以不是主要真實，但一定是真實的。
第二，如果不真實，面試官也許從已知的事實中會判斷出你在說謊。第三，只要是真實的，你就會心裡坦然。第四，你可以發掘真實。
這些真實是真實存在的，只是自己沒有總結提煉而已。只有真實，才能經得起背景調查。
三、原因不要超過三個。正常乙個人離開老東家，有太多的理由。我曾見過一位善於發現問題和總結問題的老總，把離開老東家的理由羅列了20條，可見這位老總深受老東家「傷害」。
但面試官的時間有限，正常對這個問題的預設時間一般也就在一兩分鐘之內。所以，離開老東家的原因不超過三個。講多了，一是花費時間長，二是容易導致各條原因之間衝突，或原因有相互包含關係，給人思維混亂的印象。
四、原因有主次之分。你可以這樣回答：「我離開的最主要原因就是職業發展與我預期的發生了偏離;其次是每天上下班路途太遠，耗去了太多的時間;第三，剛好三年合同到期。
」這樣回答有主有次，讓面試官感覺你思路很清晰，回答問題有邏輯性、有結構性、有主見，同時也可以判斷你真正的主要職業訴求是什麼，新東家能否滿足。這種清晰的職業訴求對自己面試是加分的。
五、希望和失望剛好相結合。正常的職業跳槽都是失望和希望的交匯。老東家不能滿足你，所以失望了，欲離開或準備離開，要的新東家一般都是剛好對應地彌補你的失望，給予希望。
所以，當你坐到面試官面前時，提前做些功課，對應聘單位做過了解，且明確其剛好能夠彌補你的失望，滿足你的希望。因此，當面試官問你離開老東家原因時，你可以暗合和明說失望和希望。比如：
你了解到應聘單位正處在快速發展時期，且有清晰明確的發展戰略，行業又是朝陽產業，你就可以實話實說：「我離開老東家的主要原因是行業處於成熟期，很多企業都在轉型，老闆也想轉，但沒有明確往哪個方向轉型，只是維持。所以我也沒有什麼重要的挑戰性工作要做，我就想尋找乙個像貴公司這樣處於朝陽行業、企業有明確發展方向，也正處在蓬勃發展階段的企業，到這裡我可以有很多事情要做，所以今天我們就有幸見面了。
」這樣既講述了離開老東家的真實原因，又表達了自己尋找新平台的渴望，展現給面試官的是尋找舞台的高層次職業需求，同時還讚美了面試官，以及表達了的意願。如果面試官是老闆，會非常希望聽到這樣的表述。
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