1、前言
建築智慧型化在不斷發展完善，高新技術不斷推出，智慧型控制水平越來越高。建築智慧型化其實質是資訊產業的綜合應用和體現，其建設過程涉及多個專業領域，是綜合的系統工程。在建築智慧型化建設中，前期的設計過程，顯得十分重要。
智慧型化系統作為建築物的「電腦」，設計原則應當是具有裝置的先進性，配置的合理性，安全的可靠性和費用的經濟性。為了適應加入世界**組織（wto）後呈現的影響，我們應該對以往認真總結回顧，盡可能地化解各種不利因素，規範建築智慧型化系統工程的管理。筆者僅以微不足道的工作體會，針對建築智慧型化設計過程中的不足之處，從管理角度談些非常膚淺的認識和對策。
2、建築智慧型化設計過程中存在的不足
2.1 主觀設計傾向在本文的參考文獻（1）中，作者歸納出四種值得我們注意的主觀設計傾向：
第一種是簡單化。
例如：設計樓宇自動化系統保證恆濕，沒有採用濕度調整裝置；
第二種是概念化。
突出表現在綜合佈線設計上，水平線纜不問情由地一律採用超五類utp（非遮蔽雙絞線），甚至對所有的語音點都採用6類線纜也非常捨得；
第三種是形式化。
在設計中不分條件，只管堆砌技術形式，結果淪落成擺設。
第四種是理想化。
所謂理想化設計就是把執行狀態靜態化，忽視大環境條件和系統執行的動態特性。
2.2 重廣告輕標準
由於建築智慧型化技術覆蓋面廣，涉及的行業多，所以在工程建設中需要遵循規範，便於業主、設計師、工程師、承包商、**商，在各階段用統一的語言交流和運作。
可是時常看到有些技術方案，在不同程度上輕視標準。例如，在設計依據中羅列了不少標準檔名，設計內容卻不符合標準，或者依據的仍是舊標準。
許多方案設計者熱衷於廠家的廣告，很重視廣告跟蹤。給出的設計方案富有廣告性，大量的篇幅是在為廠家做廣告宣傳，甚至就是廠家廣告宣傳的翻版。
2.3 缺乏整體把握猶如裝置「堆積」
本著「以人為本」的原則，建築智慧型化的規劃與設計應當是面向功能，為功能的實現而合理配置，並且盡量優化組合。然而有的設計者可能是裝置整合商兼**商，為了得到更多的經濟利益，把「最好」、「最先進」的裝置都「堆積」到設計中；或許有的設計者是只從區域性考慮，而沒有考慮到能否和被設計的的建築、環境相配合的問題，缺乏從整體上把握「智慧型化」；有的設計者還以「備份」為由，加大裝置數量，實際上所增裝置卻從來是備而無用。
3、設計過程中存在不足的原因
設計者都希望自己的設計，對建築物日後的運作起到一定的智慧型化作用。之所以存在如上所述的不足，可能有多方面的原因。
3.1很難全面掌握建築智慧型化技術和設計方法
不同建築物，基於使用者檔次，應用環境等因素，對裝置配置以及執行的要求，皆有不同的需要。必須既要量體裁衣式設計，防止與現實脫節，又要照顧到日後的發展，有冗餘地設計，做到恰到好處，切忌「高不成，低不就」。不要盲目追求與國際接軌，向亮點工程看齊，而一味的參考國外，參考高檔工程。
設計人員因為很難全面掌握建築智慧型化技術和設計方法，或者由於業主往往期望在本系統、本地區等範圍內成為亮點，提出過高的需求，而不能正確地進行設計，合理地配置。有時候，設計者對於**商供貨的要求，硬體方面的技術指標沒有具體說明，或者重視述說了硬體方面的要求，而疏忽了對其軟體方面的要求，致使設計時在總體思路上，或者對於系統日常運作細節的考慮，可能出現這樣或那樣的問題。
3.2 沒有及時跟進科技進步
建築智慧型化技術是個有始無終的科技進步過程，隨著資訊產業的發展，隨著應用的提高，不斷有新技術加入，也會不斷地有新的問題產生。設計人員由於工作的忙碌，沒有及時跟進，在設計中仍然沿用著過去不知那年那月的培訓。
3.3 各子系統設計缺少協調
子系統的設計，通常是在建築設計院主設計完成後開始的，往往留給各子系統的設計空間相當有限，進而給每個子系統對其他子系統的設計要求和建議帶來不便，或者總體設計師沒有注意在各子系統設計時對智慧型化系統的指導，設計上缺少協調。
4、把好設計關的對策
4.1 啟用建築智慧型化顧問公司
如何在當前的技術、經濟條件下進行優化，取得最大效果是智慧型化建築設計的核心。應選擇對建築智慧型化技術有經驗的建築設計單位，負責施行以總體設計師為核心的、包含建築師、各所需專業的一體化和優化設計。應在設計階段的一開始就啟用建築智慧型化顧問公司，配合、協調以總體設計師為核心的主設計，協助使用者做需求調研並形成報告；向使用者介紹智慧型化系統各專業的設計方案；提供招標需要的技術檔案；完善主設計的設計建議書，並且要說明各專業對其他專業的設計建議和特殊要求，形成專業設計之間的銜接。
招標檔案不應由參加投標的整合商、工程商提供，以利於公平競爭；招標檔案不應設定「陷阱」。
4.2 技術評審至關重要
工程前期做好對初步設計、詳細設計的技術評審，對以後的建設過程至關重要，因
為很多事情在工程設計確定之後，要改變就比較複雜。與其在建設過程中要花數倍的精力來修正，倒不如在前期把好設計關，給施工以及竣工驗收創造良好的開端，促進工程的良性運作。技術評審要審查設計是否滿足技術要求，是工程管理的重要組成部分。
技術評審不僅要考慮與設計有關的技術工作，而且還要考慮智慧型化系統工程的其它方面。技術評審意味著一種「關卡」，這種「關卡」用來確定進入下一階段的準備就緒狀態。
5、技術評審
國內外建築業採用的工程發包模式有多種，其設計階段都有初步設計和施工設計之分，有的將施工設計放在招投標之前進行，有的將施工設計放在招投標之後進行。
5.1 基本的技術評審
初步設計評審：該評審是在初步設計完成後進行，評審合格表示可以進入招投標階段，或進入施工設計。初步設計評審不應與評標合併進行，因為投標者有多家，如果不能安排充分的時間，搞突擊，就會走馬觀花。
初步設計評審要為每個子系統及其功能上的相關組合進行評審，要對初步設計方案在全系統級的優化進行評審，要研究系統的可靠性、可維性、可用性、安全性和可實施性等等，為進入施工設計盡量提供更多的建議和分析。
施工設計評審：審定施工設計是否符合初步設計和招標書的要求。如果符合，業主和中標施工承包商則可以簽署合同，便可以由中標者開始各種所需要的準備工作，為採購和施工作好過渡；如果不符或由於招標後裝置選型改變、採納了優化建議等，中標施工承包商應對施工設計作出修正和深化設計，直至全部相符。
施工設計評審認可的施工設計是具體施工的依據，時間要恰當，評審之後不要過多的變動，對採購和施工準備有不利的影響；進行地過晚，則可能推遲施工進度，整個工程期將拖延。在具體施工之前，應進行施工交底。
5.2 技術評審的過程及注意事項
5.2.1 評審的準備
評審的準備工作，應由業主技術負責人組織，恰當挑選設計者、專家，以最少的成員組成乙個精幹的評審小組；評審組的成員應充分地掌握被評審的專業，能勝任被評審專業的評審，以便參審者之間不用在交換意見上花費過多的時間；業主在評審前應準備好議事日程安排、評審專案和成套資料，以免到了評審會上措手不及；成套資料不能過多，如果超過了被評審的範圍，不僅導致不必要的資料費用，而且有限的評審時間，也會導致評審質量的損失。
5.2.2 評審的進行
應當保證評審組充分地審查所有的專案，並提供協調過的評論和指導；應當鼓勵所有參審者採取坦率、公正和客觀的態度，參審者之間應當通力協作；通過對問題正當地提出疑問，來找出設計的缺陷。
5.2.3 評審的結束
應公布技術評審備忘錄，備忘錄應確認技術評審的記錄彙編及更改專案，認可技術評審已完成。備忘錄應包括會議中提出的重要評論、結論、決策和建議的概述及理由。
5.2.4 評審的注意事項
要從「關卡」出發確定評審方針、議事日程、參加人員等各種評審活動；
應由總設計師負責制定技術評審計畫概要和評審進度，並由業主認可；
應當給子系統設計者提供參加評審的機會，便於對各子系統進行正確的評審；
要有施工保障方面的職能部門（例如，基建處、**處）參與評審；
物業管理部門，也應參加系統的設計審核，看看是否符合使用需要；
只要有可能，在技術評審中應當採用計算機輔助分析方法；不能企圖採用簡易方法完成優良的技術評審，充足的時間、合適的評審範圍、高素質的參審人員，對評審工作的成功起重大作用。並且，最好要指定每個專案的負責人。
6、結束語
更廣泛、更充分的市場機遇，更激烈、更殘酷的國內外競爭，要求建築智慧型化系統工程要管理創新，才能持續不斷地適應。筆者建議，在各省、市應當建立高水準的技術評審班子，成立相應的權威性機構。
建築智慧型化方案設計
第1章專案概述 隨著自動控制技術 計算機技術 通訊技術的高速發展及其在建築領域的應用，具有傳統控制方式的大廈，從簡單的綜合佈線 計算機網路，發展到整個弱電系統的整合，3a 5a型的智慧型大廈在國內不勝列舉。1.1 專案背景 交通銀行總行為了滿足全國各個省行 市行的人員進行定期培訓，以及組織會議 專業...
智慧型化建築設計與施工管理
摘要 隨著資訊化的迅猛發展，高層或多層建築對樓宇智慧型系統和通訊系統的需求越來越高。智慧型化建築的出現，標誌著建築與現代科學技術的結合已從採取先進的技術來營造房子，到將建築變成乙個能動地支撐人的工作 活動 生活的智慧型載體。文章分析了智慧型化建築的設計的一些思想，對施工管理作出 關鍵詞 智慧型化建築...
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在當今網際網路時代，當我們設計並建造一座建築物時，應該考慮運用最新的資訊科技服務和智慧型化管理控制體系結構。凱信電子的建築智慧型化解決方案正是為此而設計的。真正的智慧型化建築應該具備 智慧型化建築管理系統 ibms 的功能。ibms是智慧型建築系統的核心，屬於整個智慧型建築系統的最高監控與管理層。它...