施工組織設計

2022-12-24 08:18:02 字數 5309 閱讀 9026

工程名稱:

編制:審核:

審定:大慶油田創業騰飛建築安裝工程****

第六工程處

2023年4月17日

施工組織設計審批表

注:1、無監理監督工程,監理審批欄目可空項

2、當工程需要其它上級部門審批時,在最後欄目中填寫意見

目錄一、 編制依據

二、 工程概況

1、 工程簡介

2、 施工現場情況

3、 主要工程量

三、 施工總體部署

1、 施工前期準備工作

2、 現場準備

3、 施工階段劃分

4、 施工組織機構及任務劃分

四、 施工總平面布置

五、 施工方案及主要分項工程施工方法

1、 施工總體原則

2、 施工方案

3、 分項工程施工方法

4、 分項工程施工技術措施

六、 施工質量管理體系

1、 質量方針

2、 工程質量目標

3、 質量保證體系

4、 保證質量技術措施

七、 施工專案管理專業措施

1、 專案管理保證措施

2、 成本降低措施

3、 hse管理措施

4、 文明施工措施

5、 雨季施工措施

施工組織設計

一、 編制依據

1、大慶油田有限責任公司第六採油廠招標檔案規定使用的施工標準規範以及國家和行業施工驗收標準規範。

2、大慶油田有限責任公司第六採油廠基建工程管理部的專案管理規定。

3、大慶油田創業騰飛建築安裝公司第六工程處《質量手冊》及質量體系程式檔案。

二、 工程概況

1、 工程簡介

《應急排澇站建設工程》是採油六廠2023年油田基本建設專案,該工程主要內容為:

a、在已建吸水池內新建鋼筋砼結構貯水池一座。

b、浮船幫浦安裝及配套排水管道安裝。

c、新建低壓配電櫃三面及配套電氣安裝。

2、施工現場情況

該工程地處六廠二礦地區,因新建鋼筋砼結構貯水池設定在已建吸水池池底,需先降水,然後才能正常施工,施工難度較大,但我處有決心全力配合好生產單位,按期完成本次施工任務。

三、施工總體部署

1、施工前期準備工作

熟悉圖紙、進行圖紙會審和設計答疑

編制審定施工組織設計

編制施工技術措施及施工作業指導書

編制施工圖預算

編制各種委託材料計畫

編制hse「兩書一表」並簽定安全承包合同

2、現場準備

搭建生活暫設和施工暫設

對施工現場環境標識、劃分施工作業區、進行現場技術交底

組織施工機具、勞動力、材料、裝置等進入現場

計量器具及檢驗工具等校驗、對原材料等進行二次化驗

3、施工階段劃分

根據工程特點和工程工期、該工程將分區域有步驟地分階段進行施工。

(1)施工準備階段:09月10日至09月15日

主要內容有:

組織圖紙會審、設計交底

現場勘察、編制施工組織設計及單項技術措施

編制施工圖預算

材料訂貨並組織進場

現場生活暫設和施工暫投的搭建

組織施工隊伍進行施工現場,對員工進行技術培訓及安全教育

接通施工用水、電、氣等

編制hse兩書一表及各專業施工作業指導書

原材料二次化驗及計量器具的校驗

修築土圖堰,排除吸水池積水,並組織專業隊伍進行降水

(2)主體施工階段:09月16日至10月20日

主要內容有:

鋼筋砼結構貯水池土方開挖,鋼筋綁紮,模板安裝,砼澆築。

浮船幫浦安裝及配套排水管道安裝,採用吊車和吊管機現場配合。

新建配電低壓配電櫃三面及配套電器安裝

(3)竣工驗收階段:10月21日至10月30日

主要內容有:

系統試運投產;環境恢復;竣工驗收;資料辦理。

施工進度計畫,詳見施工組織設計中施工進度橫道圖。

4、施工組織機構及任務劃分

為人優質高效地按期完成該項工程的施工任務,我處將委派具有國家建設部二級專案經理資質的陳昭國同志擔任應急排澇站建設工程的專案經理,採用動態管理,目標控制的專案管理法施工。按照iso9002質量體系執行,建立高效率的職能管理體制,保證工程進度、質量、成本的有效控制。下設技術、質量、安全、材料等相關專業技術人員組成專案經理部。

(1)專案經理部人員及任務劃分

專案經理部組織機構

專案經理:陳昭國(國家二級)

技術負責人:王國輝

質量負責人:韓豐怡

施工負責人:楚慶偉

材料負責人:李建華

hse負責人:王長貴

工程計畫負責人:楊麗

工程預算負責人:宋慧娟

(2)施工任務分配:

根據工程特點及工程量,我們擬投入該工程3個施工小隊:

土建隊二個班組24人負責土建任務施工;

管二隊二個班組18人負責工藝安裝施工;

安裝隊乙個班組6人負責電氣改造施工。

五、 施工方案及分期工程施工方法

1、施工總體原則

合理編排工序,工序銜接緊密,科學規範管理,人機充分利用

2、施工方案

選派優秀施工人員精心組織施工,施工時採取先拆遷,後新建;先地下,後地上;先土建,後工藝的原則進行施工。施工中採取平行交叉,流水作業,優化工序,以確保整體工期。

確保hse管理體系的高效執行,減少對周邊環境的破壞影響,盡一切可能避免人員的傷害,財產的損失。

加強重點分項、分部工作的管理,統攬全域性,科學管理。

3、分項工程施工方法

土方工程:採用人機配合開挖,

砼工程:採用機械攪拌,機櫃振搗,人工養護。

焊接工程:焊接採用手工電弧焊接

電氣安裝:採用人工本線的施工方法。

4、分項工程施工技術措施

土方工程:

(1)貯水池基槽土方採用人機配合開挖。因新建鋼筋砼結構貯水池設定在已建吸水池池底,土方開挖前需先進行井點降水,並打上擋土樁,土方開挖時要邊施工邊支護檔土板,防止基槽塌方。

(2)管道支墩、拉線支墩基槽土方採用人工開挖。

(3)土方回填前應清除槽內的雜物,排除積水,並做好隱蔽記錄。回填土不允許用腐植土,大一點的土塊要打碎再回填。回填應分層進行,採用人工夯實,每層填土厚度不得大於200mm,土質過分乾燥應適當灑水夯實密度應符合設計要求。

鋼筋工程:

(1)不得使用無生產許可證廠家生產的變形鋼筋,對井場的鋼筋要妥善保管,防止鏽蝕和汙染。

(2)鋼筋進廠時,要按鋼筋的驗收規定進行驗收和規格的檢查,並按規定抽樣做力學效能試驗。

(3)制做好的鋼筋半成品,應分類堆放在棚內,防止沾汙和變形。

(4)各受力筋之間的綁紮接頭位置應相互措開。

模板工程:

(1)模板安裝時,為防止砼模板漏漿,必須將模板與模板之間的縫隙堵嚴。

(2)模板與砼接觸面應光滑平整,各相鄰兩塊模板間的接縫高低差應不大於2mm。

(3)模板安裝完畢後,應按設計標高將模板上口抄平批直,並認真檢查是否牢固預留洞位置準確無誤。

砼工程:

(1)水泥質量必須符合要求,並有二次試驗報告。

(2)砂子的含泥量應符合規範要求,且宜採用中砂或粗砂。

(3)石子必須沖洗乾淨,且最大粒徑不得大於結構截面最小尺寸的四分之一,同時不得大於鋼筋最小淨距的四分之三。

(4)拌製砼宜採用飲用水,當採用其它**水時,水質必須符合有關規定。

(5)模板內的雜物必須清除乾淨。

(6)砼澆築前必須進行鋼筋隱蔽驗收。

(7)砼澆築時,應有木工和鋼筋工在場看護,以保證模板和鋼筋不變形。

(8)各種材料的用量,必須按試驗室給定的配合比執行,不得任意增減。

(9)砼運輸工具不得有漏漿現象。

管道組對

(1)管道組對連線時,不得用強力對口來消防介面端麵的空隙偏斜、錯口或不同心等缺陷,其錯邊值不得超過管壁厚的10%,且不大於2mm並應均勻。當管道坡口熱加工時,除去坡口表面的氧化皮、熔渣,並將凹凸不平處打磨平整。

(2)管道逐根進行編號,登記長度、質量情況並做好原始記錄。

(3)組對前要對管子進行清理,管內不得有石塊,紙屑和泥土等雜物。

管線焊接:

焊前準備

(1)鋼管組對前要將管端20m內的油汙等清除乾淨,用磨光機進行打磨,不得損壞坡口。

(2)所有管道採用電動砂輪切割機或氣焊切割。

焊接:(1)施焊中嚴格按焊接工藝指導書中制定的焊接規範實施。施焊的焊工圴為經過培訓合格同,持證上崗,佩帶胸卡。

焊工領取焊條、焊劑後直接放入焊條保溫筒中儲存,使用時隨用從焊條保溫筒中取出,並隨手蓋好保溫筒蓋,防止焊劑在空氣中受至氧化。

(2)根管道要保證焊透,背面成型均勻良好,對焊完的根焊管進行打磨,清理處表面的熔渣、飛濺物及缺陷,修磨時不得損傷表面的坡口形狀。

電氣安裝

(1)器具及其支架牢固端正,位置正確,有木的安裝在中心。

(2)插座、開關安裝高度應一致,暗設的插座形狀應有專用盒。

(3)配電箱安裝位置正確,部件齊全,箱體油漆完整,箱內接線整齊。

(4)導線與器具連線牢固緊密,不傷芯線。形狀切斷相線,螺口斷頭相線接在中心觸電的端子上。

接地裝置及避雷針

(1)接地線防止發生機械損傷和化學腐蝕,採用管子或角鋼加以保護。

(2)明敷接地線表面塗以15-100mm寬度相等的綠色和黃色相間條紋。中性線塗淡藍色標誌。

(3)接地體(線)的連線應採用焊接,焊接必須牢固無虛焊。

電纜敷設

(1)電纜保護管全部採用鍍鋅鋼管,電纜管彎制後不應有裂縫和凹癟現象,電纜保護管的內徑和電纜處徑之比不得小於1.5。

(2)電纜的起始端均要留有一定的長度。電纜敷設時,不要損壞電纜溝的防水層,電纜的彎曲半徑為電纜的10倍,在電纜的終端、接頭處要有標誌牌,標誌牌上要註明線路標號。電纜敷設時應排列整齊,不宜交叉;電力電纜和控制電纜不要配置在同一支架上,高低壓電力電纜、強電、弱電控制電纜條按順序分層由上而下配置。

(3)電纜的彎曲半徑不應小於規定,不宜交叉,電纜應排列整齊,加以固定。

(4)敷設時,在電纜終端處與電纜中間接附近應留有備用長度。直埋電纜應在全長留有餘量,並作波浪形敷設。

六、 工程質量管理體系

a) 質量方針

重合同,守信譽,向使用者交滿意工程,靠科技,精管理,創最佳經濟效益。

b) 工程質量目標

(1)單位工程合格率100%,分項工程合格率100%

(2)分項工程優良率95%以上

(3)工程一次驗收合格率100%

工程達到優良等級

c) 質量保證體系

為確保工程質量,爭創局級優質工程的目標。我處建立由專案經理為首的專案質量保證組織機構,建立專案質量保證體系,滿足我處《質量保證手冊》及程式檔案的要求。該專案質量保證組織機構如下

國家二級專案經理:陳昭國

技術負責人:王國輝質量負責人:韓豐怡

施工組織設計

1.1本工程施工組織設計依據國家現行規範標準,我公司企業標準和成功的管理經驗,及建設單位提供的工程施工圖編制而成。1.2該工程編制方案主要引用的標準有 1 建築地基基礎工程質量驗收規範gb50202 2002 2 混凝土結構工程質量驗收規範gb50204 2002 3 屋面工程質量驗收規範gb502...

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1.1 編制原則 我公司組織精幹的工程技術和管理人員,在認真閱讀招標檔案 圖紙和對工程所在現場認真勘察的基礎上,對施工組織設計的原則 內容 措施進行了研究和確定。1.2 編制目的 為本工程施工組織提供完整的綱領性檔案,用以指導土建 安裝 裝飾工程的管理,確保優質 高速 安全 文明地完成建設任務。1....

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一 工程概況 工程名稱 嘉定和政路以東嘉戩公路以北地塊鋁合金門窗工程 工程範圍 鋁合金門窗的製作 運輸及安裝。承包範圍 嘉定和政路以東嘉戩公路以北地塊鋁合金門窗工程的加工製作 運輸 堆放 現場協調 安裝 現場配合驗收 因質量問題引起的維修和更換 技術指導和培訓等。工程質量評定 確保優良,配合總包創相...