一、指導思想：
以學校總體工作思路為指標，以保證教**行的正常進行、促進教學改革、提高教學管理水平為目的，充分發揮教導處「管理、服務、督查、提高」的功能。完善教學管理的各項規章制度，增強教務管理人員的服務意識和工作責任心，千方百計杜絕因教學管理失誤而出現的教學事故，努力使教導處的教學管理工作上新台階。
二、具體管理目標：
1、課程教學管理：
重點抓好地方課和綜合課程的實施，要重視開設的質量和開設率。加強體育、藝術等課程教學過程管理，認真實施體育、藝術活動，大力實施校園大課間活動，切實提高學生的綜合素質。陶冶學生的情操。
2、日常教務管理
加強教學秩序的日常檢查。堅持教務管理人員巡查制度。每天上午第三節課、下午上課時，教務管理人員對全校教學班進行巡查，發現問題，及時處理並做好記載。
教學檢查經常化，有計畫、有分析、有獎懲。 進一步加強日常教務工作的規範化，使之更為科學、有序。
3、教師教學質量評價管理
建立符合我校實際的教師教學質量評價指標體系(學生評教、教師間互相聽課等方面)，並進行有效評價，為學校考核教師、做好教師隊伍建設提供客觀、準確的資料，進一步提高我校教師的教學質量。
4、資訊科技教學管理
加強計算機室、實驗室等裝置及教具的使用管理，充分利用現有的裝置資源，保障教學裝置的正常執行。
5、學生成績、學籍管理
認真細緻地做好學生課程考試及抽測成績的記載、分析、統計、保管等工作。跟蹤檢查對差生的轉化情況和優生提優情況，定期清理學生成績，做好學生學籍變動記載。建立規範的教學檔案。
6、學生考勤管理
建立規範的學生考勤制度。準確無誤地統計學生出勤情況，兩周一次報教導處，並分別於各門課程結束和期末時累計，一旦發現違紀學生，應及時處理。
7、教務人員管理
加強教學管理隊伍建設，不斷提高教學管理人員的業務能力。熟悉教育局的各項目標要求。增強為教學、為教師、為學生服務的意識，在教學管理隊伍中形成「務實、高效、服務、創新」的良好工作作風。
8、加強對教師校本培訓和校本教研的管理
充分發揮骨幹教師的專業引領作用，做好結對幫扶活動。加強和促進教師學習現代教育理論，提高教師的專業素養，參加和開展各類教學研究活動，為教師的成長搭建各種平台。
附：管理目標責任分配
管理目標責任分配
斗門街道落水小學
2023年2月
落水小學管理目標
斗門街道落水小學
2023年2月
安2目標管理
施工現場 安全生產 保證體系 管理資料 目標管理 安 2 工程名稱 成都諾亞方舟酒店管理 辦公樓裝飾工程 總 承 包單位 成都永光建築裝飾工程 建設單位 成都恩威投資 集團 監理單位 四川國正建設管理 安全管理目標表 施工單位 章 成都永光建築裝飾工程 工程名稱 成都諾亞方舟酒店管理 辦公樓裝飾工程...
2安全目標管理
卷內目錄 1.安全管理目標 2.安全責任目標分解表 3.安全組織機構圖 重慶建築安全管理監查站制 專案安全管理目標 1 絕死亡事故，杜絕重大機械裝置 交通和火災事故。2 減少輕傷事故，年因工負傷頻率不超過 3 3 不發生重傷事故，重傷率不超過 1 4 加大安全管理力度，有計畫 有步驟地逐步改善作業環...
五項管理2目標管理
五項管理 二 目標管理 1 有目標者自有千計萬計，無目標者只感千難萬難 有了目標，你就有了奮鬥的動力，你自會想盡辦法去實現它 沒有目標的人，總覺得做什麼事都不知道是為了什麼，自然就沒有動力，一遇到困難便會退縮。2 目標不明確，努力再多也是勞而無功 目標沒有定好，今天這個目標，努力半天，明天目標又變了...