技術統計員職位說明書
職位名稱所屬部門制訂者
技術統計員汙泥車間汙泥車間主管
職位編號工作地點審核者
廣州運營部經理
職位等級職位類別批准者
技能族總經理
使命：負責做好汙泥處理車間的資料統計工作，協助生產班長保證汙泥車間平時的正常運作並做好現場6s管理工作。組織關係：
汙泥車間主管
同僚同僚：生產班長直接下屬職位：
工作範圍
經濟類指標
直接控制的支出額：直接控制的預算額：直接責任的資產額：其他指標：
非經濟類指標
該單位總人數：44直接下屬人數：間接下屬人數：業務下屬人數：下屬人員類別：其它指標：工作聯絡
內部聯絡各班組成員
學歷專業職稱要求執業資格年齡性別身體條件工作經驗裝置操作素質要求
外部聯絡
任職資格
大專以上學歷統計學專業
25歲以上男
身體健康，無不良嗜好，無遺傳病、特殊病史等。1年以上統計相關工作經驗
了解汙泥處理工作的所有裝置的工作原理、工藝流程；熟練使用各種辦公軟體，能通過excel計算出各類資料。
明確了解自己的工作職責，認真負責的做好自己本分工作，處理資料時認真細心；服從車間主管的領導，及時貫徹落實上級傳達的各項指令，並保障實施無阻礙。
重要程度工作內容
工作責任
職責描述
協助主管、生產班長對車間內部存在的安全隱患進行排查，協助車間主管、生產班長定期對安全設施進行保養維護；
積極參與公司定期安排的應急培訓和消防演練等事關車間安全應急的培訓，掌握一定的消防應急技能；
衡量標準
1加強自我的安全防範意識，樹立較高的安全警惕，善於發現可能存在安全隱患的因素，並提出改進建議，積極和其他員工討論安全問題，防患未然，執行安全管理相關規定，確保車間內部人、財、物
事故發生率安全管理安全；
在車間工作時要穿戴好勞保用品，包括工作服、口罩、手套等，並
對車間內所有員工進行勞保用品領用登記；
一旦車間發生安全事故，要保持冷靜，引導員工沉著應對，充分利用事故發生初期的**時段，運用培訓學習到的知識，採取一些力所能及的措施，同時向上級報告，當安全事故沒法控制時，應及時組織撤離疏散員工到安全地點，在處理好安全事故後，協助有關部門調查事故原因，並對事故起因做好記錄，上交主管。
認真執行車間主管定下的工作任務，計畫好自身每日的工作安排；
協助主管進行每月生產計畫及總結會，對車間每個月的工作進行規
計畫執行率
劃；從上級獲悉每日每日的生產計畫，協助生產班長制定班內員工的生產計畫；
知悉有關部門的技改工作計畫或對現場技術作業流程的優化方案計畫，把這類工作規劃進每日生產工作計畫中，協助生產班長協調好一般工作與相關技術改造工作中存在的問題，全力配合相關部門做好該類工作；
對車間衛生工作進行系統性規劃，保證車間6s工作的正常執行。每日跟蹤統計車間所有的生產資料，通過計算各類引數，驗證資料的準確性，記錄真實準確的資料並彙總；每日記錄的生產資料：1.
每日處理的壓濾機批次；2.每日進料的總量（m）；3.產出泥餅的平均含水率（%）；
4.每日從1#-6#濃縮池抽取的含水率80%的原泥泥量（t）；
32計畫管理
3統計管理5.每日中轉的汙泥噸數，估算倉庫剩餘的有效庫容；
每日從生產班長處獲悉生產所消耗的輔料量，現場盤點輔料每日消耗量、進庫量及結存數，並做好記錄；每日記錄的輔料用量資料：1.2.3.4.
本日生產所用的石灰量（t），本日結存的石灰量（t）；本日生產所用的水劑量（t），本日結存的水劑量（t）；本日生產所用的pam量（kg），本日結存的pam量（kg）；本日生產所用的pac量（kg），本日結存的pac量（kg）；
資料準確
率、及時率
每月收集維修申報單，把維修資料詳細錄入電子文件，備案；每月月底核查各項資料，進行資料彙總，規範化資料並填寫好《汙泥處理車間執行記錄》，根據彙總資料進行成本分析等工作，所得結果以報告的形式上交主管；
與其他部門的主管及統計員溝通，如車間的各種汙泥日處理量、各種汙泥排泥情況，實現公司內部資料互通，保證各部門在進行資料處理工作時暢通無阻；
協助主管，每日所有員工的考勤情況、工作情況等，進行員工工作考核。
根據汙泥處理崗位的工藝作業指導書的要求，熟悉汙泥處理工藝及車間內各種裝置的使用，監督執行各崗位的工藝作業；
嚴格要求員工按照規範的工藝流程進行操作，發現員工違規操作的，應當及時提醒更正，員工屢教不改的，應及時報告主管，視情節輕重提出書面警告或給與行政處罰；
4發現生產輔料使用量異常或生產效率不過工藝技術管理在進行資料監管工作時，
關等情況時，應及時向車間主管提出，判斷是否存在工藝技術落後的問題，在證實應修改處理工藝後，協助主管對汙泥處理工藝作方案調整；
協助主管進行汙泥調理工藝技術調整，具體工作為：與車間主管商討工藝技術的調整方向、測量計算各類引數（ph值、實驗輔料用量、實驗比例換算等）、繪製實驗資料曲線圖等。每日要對車間內所有裝置進行一遍例行巡查，如裝置有異常或出現故障情況，要馬上通知當班的生產班長和相關崗位的員工，說明故障的程度以及需要注意的事項；
每日要對昨日車間出現的所有故障進行統計，並與生產班長和進行相關處理工作的維修工人確認維修的情況，填寫好《汙泥車間裝置故障記錄表》；檢查統計工作中根據車間裝置使用情況，發現存在通過裝置技改能增加生產效率的情況，應積極向車間主管提出裝置技改建議；
5協助車間主管制定的裝置保養維護方案，合理規劃安排員工的維護
裝置管理保養工作，在不影響生產的情況下，做好車間內部負責的裝置維護
工作；事先知悉機電維修部的大型裝置維護工作計畫，配合機電維修部的工作計畫，變動車間的工作計畫，盡量保證車間在維護期間能保持效率的進行各項工作；
每週協助車間主管對車間裝置進行統計工作，存在裝置更換或技術改造而造成的裝置固定資產變動的，要做好相應記錄；
每週檢查一遍車間倉庫內的裝置的備用件情況，並做好相關記錄，每週彙總一次各生產班長的倉庫記錄，記錄好倉庫備用件的領用情況和庫存情況，如發現有不足的備用件，要及時向主管反映；
裝置使用率
工藝違規率、缺失率、超標率
每月月底彙總車間出現的各類裝置情況，包括故障情況、維修情況、技術改造情況等，並以資料的形式做好台賬，要記錄的資料報括：因故障造成的停機時間（h），因保養維護造成的停機時間（h），因裝置改造造成的停機時間（h），以上的停機時間要每台壓濾機分開記錄。
應當有一定的目標管理能力，具備設定先進可行的目標如「主題、時限、數量」以及完成任務的能力，將上級下達的指標和任務分解落實到員工，提高員工的參與意識，並不斷改進和提公升；應善於發現問題，敢於直面問題，勇於承擔責任、解決問題，團結同僚，包容下屬，能化解員工之間的矛盾；
言行舉止要得體，應當起模範作用，對人員出勤、勞動紀律、工作表現進行管理和考核，監督各崗位按規範進行操作；
工作態度要正面積極，能夠控制自己的情緒，約束自己不當或不良的行為，自律而後他律，具有責任心和使命感
應當具備一定的交流傾聽能力，即能夠傾聽、商談、疏通和說服對方，良好的溝通協調能減少摩擦、融洽氣氛、提高士氣，有助於構築良好的信賴關係；
監督車間內各個員工的工作情況，對不合規範的操作及時指出和更正，遇到突發的生產問題要及時向生產班長下達應對指示，保證現場工作順利進行；
根據國家或地方新發布的政策、法律、標準、規範、行業先進的技術指南，結合車間自身營運發展的特點，協助主管修訂或制定適用於生產的各類報表，並指導員工按規範填寫；
6現場管理檢查班內各個工種所填寫的生產記錄**，確保所填資料正確而真
實，發現出現錯誤的要嚴格核查，因員工大意造成錯誤的要提醒員工工作要細緻，如因員工故意造成錯誤的，要馬上上報主管，從重處罰；
在車間內部進行維修維護的工作，或協助機電維修部完成車間的裝置維修維護工作後，檢查維修現場，安排員工清理現場的廢物，把無用的廢物和有用的可**的物品分類整理好；
監督員工把沾有廢機油、有機溶劑、顏染料的手套、抹布、含有有毒有害、致病感染性、易燃易爆等其他廢物，和一般的工業固體廢棄物、生活垃圾分開存放，合理**利用有價值的一般的工業固體廢棄物，協助安環組進行危險廢棄物的**並做好相關記錄；每天檢查一遍車間的衛生，確保車間不存在有顯眼的垃圾和明顯的汙跡，否則馬上通知生產班長進行清潔；
跟進每個月的大搞衛生工作，確保需要清潔的各個衛生死角都被清潔到位，並協助主管對員工現場衛生方面進行考核；
跟進每月員工對車間倉庫進行的整理工作，協助生產班長分類不同裝置的備用件，把不需要的或廢舊的物件清除出去並做好記錄；做好本職勞動紀律工作，執行車間員工勞動紀律規定（詳見員工生產管理制度）。
7申購管理車間辦公用品不足的情況下，要向主管提出採購申請；
車間現場環
境情況車間用於員工填寫的**需要大量列印時，應及時向主管申報；車間倉庫備用件不足的情況下，要向主管提出採購建議；生產輔料不足的情況下，要向主管提出採購建議。
其他部門需要協助時，在不影響生產的情況下盡量給予協助，並做好相關記錄；
無特殊情況，應準時參加車間例會，積極配合；8其它
根據日常運**況，歸納總結，應當提出一些合理的、正面的、對車間發展有利的建議或改進措施，達到增加車間產能、提高工作效率，提公升車間形象的目的，通過例會積極發言討論；處理領導交辦各項工作任務，按要求完成並及時反饋。
本職位履行職責所依據的主要流程檔案、操作規範、規章制度或指令等：
1）國家（含國家、地方、行業等）法律法規；
2）公司發布的相關規章、制度、手冊、辦法、流程等；3）直接上級的指令。
任務完成率
某城鎮汙水處理廠初步設計說明書
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