人力資源
一、部門績效考核指標
序號考核指標
權重（%）
資料提供
1總經理/油脂銷售部/餅粕銷售部
完成合同份數/安排總合同份數
按時、準確完成計一次單噸原料採購費用控制率=（實際單噸原料採購費用÷計畫單噸原料採購費用）
10**部/財務管理部
x100%
單噸原料採購費用=（原料採購費用÷採購原料總量）10**部負責將費用分開，財務管理部負責核對總數4工作滿意度合計
10100
內外部門
外部、公司各部門對本部門的投訴次數。
資訊及市場研究
35**部、總經理
根據市場現狀與**資訊比較
指標說明
2合同執行完成率25
單噸原料採購費用控制率（大豆）單噸原料採購費用控3製率（玉公尺）
10單噸原料採購費用控制率（花生）
人力資源
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天海糧油工業有限公司績效考核制度
一 總則 第一條指導思想 以公司價值創造為核心，使業績透明化和管理系統化，把經營業績與公司 部門和個人的回報相結合，保證公司整體戰略目標得以層層分解和貫徹，並指導員工不斷發展。第二條適用範圍 天海糧油工業 除總經理 副總經理以外的所有與公司簽訂正式勞動合同的人員均需參加此考核。副總經理由北海糧油工業...
某某市放心糧油工程市場經營的基本思路
某某市 放心糧油 工程 市場經營的基本思路 一 某某市 放心糧油 工程市場經營的基本思路 按照市場經濟的規則，以部分省級 放心糧油 示範企業為市場經營主體組建獨立法人的 放心糧油 配送中心，構建 放心糧油 示範店 櫃 為經營主體的銷售網路服務體系，遵循某某市 放心糧油 工程的四項基本原則，運用連鎖經...
工業公福管理培訓提綱
一 大慶燃氣公司工業公福現狀 民用燃氣業務贏利微小，工業 公福用氣是大慶燃氣公司的主要贏利業務，是保證完成全年氣量指標的關鍵。大慶燃氣分公司現管理275家工業公福使用者，其中工業使用者85家，公福使用者190家。2010年，工業公福計畫年銷售氣量27200000m3 截止2010年12月2日，工業公...