5.1.3若試用單位認為必要延長試用時間或改派其它單位試用或解雇，應附試用考核表，註明具體事實情節，呈報部門主管核准；延長試用時間，累計不得超過六個月﹔
5.1.4考核人員應督導被考核人員準備試用期間的實習報告。
5.2月度績效考核﹕
5.2.1月度績效考核內容分定性（ %）和定量（ %）兩大部分﹔
5.2.2各部門（單位）各級主管對於所屬幹部應就其工作品質、成本意識、交期管控、工作效率、職業操守、工作態度等專案按月進行考核（見各單位主管月度績效考核表﹐附件二）﹔
5.2.3實際績效的資料的**﹕
5.2.3.1管理部廠會組﹕五金分攤表、廢品數量估算表、產品統計表、人事報表等﹔
5.2.3.2廠務部生管組﹕生產狀況統計表等﹔
5.2.3.3總管理處工業工程組﹕交期達標率統計表、5s查檢得分統計表等﹔
5.2.3.4廠務部保安組﹕一樓安全生產無事故天數看板﹔
5.2.3.5各單位課長、組長、班長的管理專案週期檢討表。
5.2.4月度績效考核用表有﹕
5.2.4.1「課長考核表」──課長級人員考核使用﹔
5.2.4.2「組長考核表」──組長級人員考核使用﹔
5.2.4.3「班長考核表」──班長級人員考核使用﹔
5.2.4.4「行政單位各職員考核表」-----各行政單位職員考核使用。
5.2.5考核許可權﹕
5.2.5.1部門主管對單位課長進行考核﹔
5.2.5.2單位課長對單位組長進行考核﹔
5.2.5.3單位組長對單位班長進行考核。
5.2.6評分辦法﹕
5.2.6.
1定性得分﹕由各級主管根據各單位提供的各項實際績效資料填寫至相應級別的績效考核表中﹐並依據相應的條款所對應欄目來評分（當實際績效小於最低標準的一半時按0分計算﹐若大於最低標準的一半時一律按50%計分）﹔
5.2.6.2定量得分﹕由各級部門（單位）主管對自己考核許可權內物件的相應的條款進行評估﹐給出實際的得分﹔
5.2.6.3獎懲得分﹕由各單位(部門)主管依據每月管理部人事相關報表對被考核人所評核的獎懲專案進行評分﹔
5.2.6.4考核總得分=定量得分+定性得分+獎懲得分﹔
5.2.6.5績效獎金=考核總得分/單位內每人考核總得分之和*單位內獎金總金額﹔
5.2.6.6考核總評﹕根據最後得分和考核標準所列分數段的等級﹐來評定被考核人的等級﹐在考核總評所列欄目中選出相應的檔次。
5.4公升等考核﹕
5.4.1現場員工定級考核（見《現場員工考核定級辦法》﹐附件三）
5.4.2年度公升等考核（見《年度公升等考核辦法》﹐附件四）
5.4.3對於年度公升等考核連續兩次被評為等級極差者，予以辭退；
6.0附則﹕
6.1.全勤評選標準﹕
6.1.1全年無請假、遲到、早退、曠工者，有多少評多少。
6.2.2必須在本公司服務滿一年。
6.2優秀員工(幹部)必備條件﹕(參考《優秀員工、幹部評選辦法》﹐附件五)
7.0附件﹕
7.1試用人員考核表
7.2各單位月度績效考核表
7.3《現場員工考核定級辦法》
7.4《年度公升等考核辦法》
7.5《優秀員工、幹部評選辦法》
工業企業自查提綱
自查期間，企業應嚴格按照稅法規定對全部生產經營活動進行全面自查。自查工作應涵蓋企業生產經營涉及的地方稅收全部稅種，自查提綱如下 一 營業稅 應重點自查以下幾個方面 1 增值稅生產性勞務徵收範圍之外的營業稅應納稅勞務未足額納稅 2 以不動產 無形資產投資入股，不參與被投資企業的利潤分配，不共擔投資風險...
工業企業劃分標準
行業類別特大型企業標準 一 鋼鐵工業 一 鋼鐵聯合企業 年產鋼150萬噸及以上 生產用固定資產原值10億及以上。二 獨立鐵礦 年產鐵礦石能力600萬噸及以上 生產用固定資產原值8億元以上。二 有色金屬工業 一 有色金屬聯合企業 1 鎳 銻 錫加工企業 年產能力5萬噸及以上 生產用固定資產原值6億元及...
工業企業建賬方法
工業企業是指那些專門從事產品的製造 加工 生產的企業，所以也有人稱工業企業為製造業。工業企業由於會計核算涉及內容多，又有成本歸集與計算問題，所以工業企業建賬是最複雜的 也是最具有代表意義的。一 現金日記賬和銀行存款日記賬 這兩種賬簿是企業必須具備的。會計人員在購買時，兩種賬本各購一本足矣。但企業開立...