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glwa045
員工績效考核方案
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××公司員工績效考核方案
一、考核的目的
本公司人事考核工作主要是為了了解員工的工作業績和能力，促進人事管理工作的公正合理，提高員工的素質。
二、考核的種類
考核分為業績考核與能力考核兩種；同一年度的業績考核與能力考核的結合為綜合考核。
三、考核的時間
考核時間安排表
上期考核下期考核
考核日5月1日11月1日
考核期間
上年11月1日～4月30日5月1日～10月31日
考核種類業績考核能力考核
四、考核者、調整者和決定者的劃分
考核者、調整者和決定者的劃分如下表所示表中的職務以考核期間的尾日為限。
簽發人責任人簽名
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員工績效考核方案
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考核者與被考核者安排表
被考核者副總經理經理
一次考核者董事負責人事的董事副總經理
二次考核者
董事負責人事的董事董事
負責人事的董事副總經理
調整者總經理總經理
全域性調整者
決定者總經理總經理
主任副總經理處長→副總經理主任主任→經理主任助理組長→主任助理主任主任助理班長
總經理總經理
主任助理
董事負責人事的董事副總經理副總經理副總經理
(負責人事的董事)(負責人事的董事(負責人事的董事)(總務部經理)(總務部經理)
總經理組長班長普通職工(事務·技術職工)普通職工(操作工)
主任主任主任→經理
總經理總經理董事
負責人事的董事副總經理
組長→主任助理
主任簽發人
責任人簽名
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