上海山田刀具****
1.目的
確保生產現場人員和作業符合要求，實現優質、高效、低耗、均衡、安全、衛生生產.2.適用範圍
適用於生產現場所有管理、操作人員。3.權責
3.1制訂責任
制（修）訂管理部
3.2實施責任
執行各級人員
4.作業內容
1嚴格按照生產、技術部所簽發的加工任務單、圖紙安排各項生產製造事宜。
4.1.1各項製造過程中所需原材料，人員，工裝裝置，監控測量裝置等，均需妥善安排，以避免停工待料。
4.1.2嚴格按照工藝規程、操作規程的規定進行生產加工。
4.1.3生產加工過程中，各工序產量，存量，進度，物料，人力等均應予以適當控制。
4.1.4操作人員上崗前應進行培訓，使其熟悉工裝/裝置及工具之正確使用方法和防範意外的方法。
4.1.5各種工裝裝置及工具應經常檢查、保養，確保遵守使用規定。4.2工作現場之整理整頓4.2.1定置管理
a)人員定置：規定每個操作人員工作位置和活動範圍，嚴禁串崗；b)裝置定置：根據生產流程要求，合理安排裝置位置；
c)工件定置：根據生產流程，確定零部件存放區域，狀態標識和流程圖；d)工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求；e)工具箱定置：
工具箱內各種物品要擺放整齊。4.2.
2定置管理實施要求
a)有物必有位：生產現場物品各有其位，分割槽存放，位置明確；有位必分類：生產現場物品按照工藝和檢驗狀態，逐一分類；
b)分類必標識：狀態標識齊全、醒目、美觀、規範；
c）按區越定置：認真分析繪製生產現場定置區越，生產現場所有物品按區越標明位置，分類存放；不能越區、不能混放、不能占用通道。4.2.3整理整頓要求
a)整理：效率和安全始於整理。把要與不要的人、事、物分開。對於生產現場不需要的堅決扔
核准總經理
監督管理部
審核管理部
核准總經理
檔案編號：st-mxz- 010制訂日期：2007/09/30頁次：第1頁，共2頁
掉b)整頓：在整理的基礎上，把生產現場需要的進行定置管理；
c)清掃：生產加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外，工作台附近不得有雜物。
d)清潔：每個員工持證上崗，儀容整潔大方。每個員工工作有序，保持肅靜，姿態端正。
e)素養：上班時間未經主管同意不得擅離工作崗位、在非指定場所嚴禁抽菸；每個員工要養成良好工作作風和嚴明的紀律，不斷提高全體員工自身的素質。4.3生產現場安全管理
4.3.1操作人員上崗前必須進行安全教育，操作規程教育，使其熟悉工裝/裝置及工具之正確使用方法和防範意外的方法。
4.3.2生產現場油、電、機械傳動等容易產生安全事故的部位，必須有醒目的警示標誌、標牌；對易燃品（如包裝材料）存放區，必須按照過國家有關消防安全法規的規定，配備安全防範設施。
4.3.3操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護作用，嚴禁違章作業。
4.3.4生產現場一旦發生安全事故，要採取應急措施，盡可能的確保人員安全，減少經濟損失。
版次a生效日期2007.9.30
擬制管理部
審查黨俊傑
核准總辦備案
生產現場管理
一 班組的現場管理水平是企業的形象 管理水平和精神面貌的綜合反映。班組的現場管理水平是企業的形象 管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量企業素質及管理水平高低的重要標誌。搞好班組生產現場管理，有利於企業增強競爭力,改善生產現場，消除 跑 冒 漏 滴 和 髒 亂 差 狀況，提高產品質量，保證安全生產，提...
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施工現場安全生產規章制度
1.進入施工現場，必須遵守安全生產規章制度。2.進入施工現場，必須戴安全帽，發現違反者罰款100元。3.現場內不准赤腳 光膀，穿拖鞋 高跟鞋 短褲上班。高空作業必須系安全帶。4.未經施工負責人批准，不准隨意拆除架子設施及安全設施。5.不准從高處向下拋擲任何物品，發現一次對實施者本人罰款500元，開除...