表1適任職能
職能和責任級別適任職能訓練專案12345
職能和責任級別適任職能訓練專案根據固定的知識任務的條件和背景
輪機交**
輪機工程管理級保持安全輪機值班
日常輪機值班的職責輪機值班的安全與應急程式輪機裝置和系統的記錄與維護機艙資源管理
表2訓練專案
輪機工程管理級保持安全輪機值班
輪機值班的安全與應急程式
安全和應急程式；輪機值班的的有關知識與操作。
主推進裝置750kw及其以上；船舶夜間航行中；駕控；惡劣海況；1．接駕駛台通知，海況惡劣，備車航行；2.值班人員通知輪機長及相關人員下機艙；
3.輪機長按正確的優先順序進行人員分工與任務分派；4．進行駕機無擾動切換，轉換為有人機艙值班；5．採取措施防止主機飛車或超負荷；6．加強巡迴檢查；
7．認真執行船長和輪機長的命令8.對任務完成情況自評.
嚴格按照應急程式的要求認真操作
1．及時與駕駛台溝通，確定海況2．正確進行駕機無擾動切換
3．防止主機飛車與超負荷的操作準確4．檢查及措施到位5.對任務完成情況自評1．輪機日誌的正確填寫
2．按照清單，檢查主、輔機和各系統的狀態3．不安全行為的填寫及記錄儲存
訓練標準
態度評價標準證據
人力資源管理之激勵
一 激勵的內涵 一 什麼是激勵 激勵是人力資源的重要內容，是指激發人的行為的心理過程。激勵這個概念用於管理，是指激發員工的工作動機，也就是用各種有效的方法去調動員工的積極性和創造性，使員工努力去完成組織的任務，實現組織的目標。二 激勵的三層含義 1 激勵是一種引導 教育和管理活動，是通過外部的刺激 ...
人力資源管理之薪酬管理
9 日常薪酬管理工作具體包括 1 開展薪酬的市場調查，統計分析調查結果，寫出調查分析的報告 2 制定年度員工薪酬激勵計畫，對薪酬計畫執 況進行統計分析 3 深入調查了解各類員工的薪酬狀況，進行必要的員工滿意度調查 4 對報告期內人工成本進行核算 即適時地核算員工薪酬 檢查人工成本計畫的執 況 5 根...
人力資源管理之員工配置
天津海濱泰瑞通選礦工程技術 人力資源規劃實施 簡述員工配置 在企業管理實踐中往往對人員規劃 配置工作感覺到有心無力。在企業管理中，也經常遭到這樣的瓶頸。天津海濱泰瑞通選礦工程技術 在山西新建工廠，生產配置多少人？品質需要多少人？怎麼配置才能滿足產能又不會浪費人力成本，並且能夠讓所有人都信服。下面簡單...