維度財務層面
戰略目標按期完成生產產值
及時收回資金降低施工成本業務流程
嚴控工程質量分包商、供貨商控制安全、職業健康指標控制如期履約
客戶提高業主滿意度
樹立良好社會形象
提高員工技能水平
提高員工忠誠度
指標計畫完成率
標準100%
資金按時**率資金**率單位產值成本率的降低
監理整改通知單分包計畫完成率**計畫完成率重大安全事故次數重大職業健康事故履約率客戶投訴次數
社會投訴次數
重大環境事故
崗位技能考核達標率
三年以上工齡員工流失率
98%2%
90%100%5%
3次以下
100%100%00100%2次以下2次以下
0學習與成長
維度財務層面
戰略目標保證公司總的項
目合同額保持穩定的利潤
增長按期完成生產產
值及時收回資金降低施工成本
指標50億淨利潤增長率計畫完成率資金按時**率資金**率單位產值成本率的降
低工程合格率分包計畫完成率**計畫完成率重大安全事故次數重大職業健康事故
履約率客戶投訴次數社會投訴次數重大環境事故崗位技能考核達標率三年以上工齡員工流
失率個人目標與公司目標
協調一致
標準90%10%100%90%100%5%100%100%100%00100%2次以下2次以下
098%2%100%
業務流程
嚴控工程質量
分包商、供貨商控
制安全、職業健康指
標控制如期履約
提高業主滿意度
樹立良好社會形
象提高員工技能水
平提高員工忠誠度提高計畫的認同感客戶
學習與成長
專案部績效考評辦法
金家壩水電樞紐工程專案部 績效考核管理辦法 修訂稿 根據集團公司直管專案建設管理辦法，結合工程建設實際，為進一步完善績效考核體系，發揮激勵與約束機制，對員工工作作出客觀 公正地評價，並通過此評價合理地進行價值分配，特制訂本辦法。第一章總則 第一條全面了解 評估員工工作績效，獎勤罰懶，挖掘人才，提高工...
專案部績效考核
專案部績效實施方案 一 目的意義 為充分調動專案部成員的工作積極性和創造性，在專案部內部建立分配獎懲機制，經研究決定試行崗位績效工資考核制。二 實施範圍 此方案僅適用於專案部內部成員。三 考核方法 部門主管對部門成員進行考核，考核總分為100分。四 績效具體發放情況 1 根據公司領導層一致決定，編制...
專案部職業健康安全目標指標
職業健康安全目標 指標 一 安全生產目標 1 杜絕發生一般及以上安全生產責任事故 責任事故死亡率為零，重傷率為零，職業病發病率為零。2 杜絕發生一般及以上環境事件。3 杜絕發生二級及以上管線損壞事故。4 重大交通事故發生率為零 5 重大防汛事故發生率為零 6 各類事故損失控制在產值的1 7 安全隱患...