您要想成為乙個企業（單位）優秀的管理人員，就要具備下列十項品德：
一、責任感：
這是管理人員必不可少的品德，管理人員有權力，同時也負有責任。這兩者是同一
體的關係。
二、使命感：
給予的任務無論有什麼困難，都應有一定要完成的堅強信念，缺乏這個使命感，
作為管理人員來說是不稱職的。
三、觀念感：
時代的變遷，人們的思想觀念發生了的飛躍，用何種方式指導、激勵、發揮人的
主觀能動性，非得徹底更新觀念才行。
四、進取性：
管理人員的工作是隨著時代而變化的，為了適應新的情況，應不斷學習新的知識和
技術，這種進取心越強，對現狀越不滿足就能更快的提高自己。
五、信賴性：
搞好同事之間的關係，互相信賴是十分必要的。管理人員不僅要搞好上下級之間的
關係，而且要十分注意搞好橫向的人與人之間的關係。要想提高信賴度，首先是信
賴他人，如果對他人一直採用尊重、信賴的態度，這樣，不久也會得到他人的信
任。六、誠實：
所說的誠實，並不意味著僅僅拿出真面目，而重要的是真心誠意。帶著誠意和對
方接觸，這樣，周圍的人就會認為你是誠實的。
七、忍耐：
管理人員的工作是有很多困難的，要想克服困難，越過障礙，忍耐是非常重要
的。八、熱情：
熱情和忍耐相似，但不相同，忍耐是在困難條件下忍受，熱情則是有把工作進
行到底的精神準備，管理人員無論對什麼事情都應該有熱情。
九、公平：
管理人員對下級公平是一件很值得重視的大事，這種進取心的公平不是菜市場上的
買賣，它是在公正上的公平，尤其是年輕的下級，對公平、公正、平等十
分敏感，上級管理人員一定要公平地對待他們，從而確立自己的威信。
十、勇氣：
管理人員對於有危險的工作應親自動手，如果沒有同困難挑戰的能力，就不能承擔
新的任務，完成困難的工作。
管理人員十訓
自鞭自勵導言 一 管理者十訓 1 遵守質量 環境 安全和保密承諾的方針要求 2 自我修行，嚴以律已 以身作則，樹立領導風範 3 積極主動對待工作中的人 事，不使用 否定 被動 式工作語言 4 團隊協作，互幫互助，互敬互愛，共同應對所有困難 5 善用pdca迴圈模式，活用5w2h工作方法 6 雷厲風行...
進貨管理人員,庫存管理人員
總體要求 對進貨商品品質 數量進行控制，規範進貨程式 財務資料，保證合理庫存滿足日常銷售。1 優化上貨品種，樣式適銷 質量過硬是進貨前提 2 一般情況下，對新上貨品種，首批進貨控制在三種內 對於樣式特別好，後期無貨的品種，協商決定是否大量存貨 3 首批進貨回來，上網查詢同行銷售情況和 比較，然後針對...
最佳員工十大品德
比爾 蓋茨心目中的最佳員工 比爾 蓋茨說，人們常問我怎樣才算是個好經理，極少人問另乙個同樣重要的問題 怎樣才算是個好員工？以下是我心目中的最佳員工所應具備的十大品德 1 你對公司或小組的產品一定要抱有尋根問底的好奇心，即使在以知識為主的領域裡這一點也非常重要，因為科技和實踐發展一日千里，要迎頭趕上並...