1、 行為表率意識：
個人的行為舉止起表率作用，樹立榜樣，以身作則，嚴於律已，其身正不令而行，其身不正令而不行。
2、 崗位職責意識：
對本崗位職責及需要具備的能力要有深刻的認知，能夠忠於職守、負起責任。 —— 一將無能，累死三軍。
3、 組織協調意識：
不能有個人英雄主義，世上沒有完美的個人，只有完美的團隊，做好上下級、同級之間，部門與部門之間的溝通協調工作，避免「單打獨鬥是條龍，湊在一起變成蟲」。
4、 服務質量意識：
酒店的競爭日趨激烈，顧客對服務質量的需求越來越高，服務質量從簡單的標準化、規範化到個性化，人性化在不斷的提高。工作中應該耐心「一切以服務客人為宗旨，首先把客服工作做好」。確實做好營業的準備工作，營業中現場巡察協調工作和營業後的總結培訓工作。
5、 市場競爭意識：
市場不相信眼淚，競爭不同情弱者，對於市場的微妙變化都應具有敏銳的洞察力，及時了解競爭對手的優勢及顧客最需要的來調整，經營策略。個人競爭意識包括：入職競爭、崗位競爭、服務競爭、生存競爭。
只有不斷在工作中學習提高自己，充實自己才不至於被社會淘汰。
6、 危機意識：
時刻保持一種壓力感、緊張感、危機感，經常把自己能力所擔任的職務進行比較是否合格。
7、 成本節能意識：
主抓人力、物力、財力的節約，節能工作從細微之處入手，從我做起，從日常工作中的小事做起，培養全員節約的意識。
8、 創新意識：
服務創新、管理創新、理論創新、文化創新。
9、 文化意識：
未來酒店的競爭，將是品牌的競爭，文化的競爭，文化是企業生存發展競爭的基礎，現代酒店越來越需要文化程度高、綜合素質好、一專多用的複合性人才，員工的整體文化素質將決定我們整體的服務水平。
10、 全域性意識：
凡事不要斤斤計較、樂於奉獻、**遠矚、胸懷大局，不把個人利益凌駕於組織利益之上，一切工作以部門目標做為行動的綱領。
品質管理人應具備的十種意識
一 團隊意識 釋義 品質部是乙個完整的團隊，團隊的目標和準則是每一位成員的工作目標和行為準則。要求 1 在工作過程中，團隊意志要高於個人意志 2 在職責明確時要認真履行職責，在職責不明確時要主動承擔責任 3 對積極主動 業績突出者要虛心學習 奮力趕超 對業務不熟 業績平平者要熱心幫助 真誠指導 4 ...
語文教師應具備的十種意識
意識誘發行動。科學的意識誘發正確的行動。面對網路化的教學環境，語文教師應具備以下十種意識。一 創新意識。語文教學有優良的傳統，也脫不開因襲的重負。在認真清理遺傳的同時，創新就成了語文教學的必然選擇。可以這麼說 沒有創新，就沒有語文的立錐之地。創新的領域極為廣闊，從現實性講，亟待通過創新解決的問題有 ...
管理人員應具備的素質
一 以身作則 身為一名管理人員首先必須在工作中時刻作好榜樣作用，從規章制度到儀容儀表 言行舉止 工作態度等方面都應率先垂範，作好下屬員工的帶頭人。應該明白 身教重於言教 的道理，少用語言多用行動和自身形象來影響員工 帶動員工 引導員工和教育員工。沒有不好的士兵，只有不好的將軍 員工工作的好壞，猶如一...